2020秋东财《组织行为学》单元作业一-9

作者:奥鹏周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:31
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,计件薪酬制归于哪一种强化方法:
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变化连续法
D、变化比率法
正确答案:


第2题,正式安排所颁发的处在某一特定方位上的人所具有的合法权利是:
A、权利
B、职权
C、领导
D、威望
正确答案:


第3题,"科学家"这一工作归于哪种技术维度组合:
A、流程不断定性高,使命不断定性低
B、流程不断定性低,使命不断定性低
C、流程不断定性低,使命不断定性高
D、流程不断定性高,使命不断定性高
正确答案:


第4题,日自己力资源管理制度的终身招聘制,表现了其文化特色中的:
A、重视团体主义
B、高不断定性躲避
C、权利间隔大
D、重视日子数量
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),安排革新中来自于个别的阻力源于习气、安全、经济要素、对不知的惊骇和:
A、性情
B、豪情
C、关系
D、挑选性信息加工
正确答案:


第6题,鼓励过程形式之三把鼓励过程分为:
A、四期间
B、五期间
C、六期间
D、七期间
正确答案:


第7题,皮革马利翁效应是自我完成的预言,也可称为:
A、晕轮效应
B、比照效应
C、希望效应
D、定型效应
正确答案:


第8题,劳德(R.Lord)提出了一个四期间感觉模型,不包含下列哪个期间:
A、留意
B、安排
C、解说
D、谈论
正确答案:


第9题,集体决议计划并非白璧无瑕,在思考是不是选用集体决议计划时,大概首要思考:
A、参加决议计划人数的多少
B、参与决议计划人员傍边威望人士的影响
C、决议计划作用的进步是不是足以抵消决议计划功率方面的丢失
D、决议计划所耗用时刻的多少
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),安排对职工需求做出反响的一种过程,即安排经过树立必定的机制,使职工充沛参加到有关的决议计划中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:
A、自我管理的工作团队
B、工作人道化的质量
C、社会技术系统
D、工作界说
正确答案:


第11题,下列哪项不归于路径-方针理论中提出的领导方法:
A、撑持型领导方法
B、参加型领导方法
C、威望型领导方法
D、辅导型领导方法
E、以成果为方针的领导方法
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),从决议计划的主体看,可将决议计划分为:
A、团体决议计划和个别决议计划
B、初始决议计划和追寻决议计划
C、战略决议计划和战术决议计划
D、程序化决议计划和非程序化决议计划
正确答案:


第13题,"谁有金子谁定规矩"的古训归纳了那种的观念:
A、资源即为权利
B、常识即为权利
C、决议计划即为权利
D、网络即为权利
正确答案:


第14题,以下几种方法,( )不归于在安排中的劳动分工方法:
A、工作被分化成不一样的个人专业
B、工作被分化成不一样的活动
C、工作在安排的纵向进步行分化
D、工作在功能进步行区分
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在安排革新的唐纳利形式中,澄清疑问的本质,决议进行些啥革新,革新的方针是啥,怎么对这些方针进行衡量等一系列疑问归于革新的哪一个环节:
A、知道革新的需求
B、施行方案
C、知道约束条件
D、诊断疑问
正确答案:


第16题,上题所选答案一起具有的行动特征包含:
A、自觉的
B、有缘由的
C、有意图的
D、系统的
正确答案:,B,C


第17题,一般来说,敞开性十分高的人一般:
A、赋有幻想力
B、猎奇、有发明性
C、具有艺术的灵敏性
D、和顺性
正确答案:,B,C


第18题,在工作特征丰厚化模型中,工作特征的水平会影响到三种的首要心思状况有:
A、对工作含义性的感触
B、对工作成果所担任任的感触
C、对工作实践成果的知道
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C


第19题,下列出题中错误的有:
A、一切的集体都须通过这固定的五个期间
B、集体不是停止的,而是不断改变和开展的
C、集体老是沿用这五个期间朝前开展
D、集体也能够退回到早些期间
正确答案:,C


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列出题中正确的是:
A、作业对比简略,并且大家能娴熟地完结作业,当有他人在场调查时会发作社会滋长效果
B、作业对比杂乱,并且大家还没有把握完结作业的娴熟技巧,则通常发作社会按捺效果
C、不管是观众效应仍是一起活动效应,都能够有时体现为社会滋长效果,有时体现为社会按捺效果
D、不管是观众效应仍是一起活动效应,都不会体现为社会滋长效果或社会按捺效果
正确答案:,B,C


第21题,情绪的认知要素,包含个别对某一对象的:
A、常识
B、信息
C、了解
D、评估
正确答案:,B,C,D


第22题,权利是由下列的相衔接的环节供给的:
A、信息环节
B、供应环节
C、撑持环节
D、知道内部网络是知道安排怎么展开工作的要害
正确答案:,B,C,D


第23题,关于安排文化的构成,下列出题正确的是:
A、安排文化是必定环境中安排为求得生计开展而构成的
B、安排文化发端于少量人的倡议与演示
C、安排文化是坚持宣扬、不断实习和标准管理的成果
D、安排文化一般都是自觉管理的成果
正确答案:,B,C


第24题,管理者大概怎么应对环境的应战:
A、需求更开阔的视界来安排咱们的思想
B、系统地思考资源的组织
C、需求更灵敏地设计标准和考核
D、需求愈加人道地思考管理职工
正确答案:,B,C,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),绩效管理包含哪些内容:
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C

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