2020秋东财《组织行为学》单元作业一-11
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列哪项不归于路径-方针理论中提出的领导方法：
A、撑持型领导方法
B、参加型领导方法
C、威望型领导方法
D、辅导型领导方法
E、以成果为方针的领导方法
正确答案:
第2题,学习型安排的首要特征不包含以下哪个方面：
A、安排设计
B、信息同享
C、领导力以及文化
D、结构
正确答案:
第3题,安排最根本的构成单位是：
A、人
B、企业
C、一线的操作人员
D、高层管理者
正确答案:
第4题,小构成员聚在一同并置身于一个自在而敞开的环境中，一同评论他们自己以及他们相互往来的过程。这种经过无结构小组的相互效果来改动大家行动的方法称为：
A、工作的从头设计
B、社会职责感的培育
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包含在内：
A、科学技术
B、安排结构
C、社会行动
D、制度结构
正确答案:
第6题,从方针设定的视点来看，方针是个别或集体期望在工作中到达的（ ）规范：
A、人际
B、成本
C、管理
D、绩效
正确答案:
第7题,个别为了坚持感知的完好性，有挑选性地对信息进行处理加工，将会对安排革新发生：
A、动力
B、阻力
C、无影响
D、不断定的效果
正确答案:
第8题,在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教安排以及文化等，都以如何的方法刻画个别的情绪：
A、直接
B、非直接
C、有限
D、决议性
正确答案:
第9题,在领导方格图理论中，领导者很少乃至不关怀生产，而只关怀人的是哪一种：
A、匮乏型的管理
B、使命型的管理
C、沙龙型的管理
D、团队型管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪一种是管理科学学派的观念：
A、把安排看作是敞开的理性形式，把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果，提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针
B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征，着重人是企业安排的中间
C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排，构成企业的辅导思想和价值观
D、把人看作只要经济需求，而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动
正确答案:
第11题,管理者能够与部属之间存在三品种型的关系，其间不包含以下的那一项：
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接集体关系
D、穿插关系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于文化区别，以下说法错误的是：
A、文化区别的存在是客观现实
B、文化区别不能消除，但能够经过相互学习、沟通完成共存共荣
C、文化区别通过尽力能够消除
D、建立文化区别的观念，是进步跨文化沟通作用的条件
正确答案:
第13题,管理的根本特征之一，也即是管理的中心是：
A、完善安排结构
B、处理好人际关系
C、施行安排的方针
D、拟定有用的决议计划
正确答案:
第14题,鼓励过程的杂乱性会集体现在（ ）的改变上：
A、动机
B、需求
C、需求
D、行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,任何一个在安排或其成员的活动中有利益或许有好坏关系的人都是企业的：
A、利益有关者
B、出资者
C、管理层
D、股东
正确答案:
第16题,下列归于买卖型领导理论的是：
A、俄亥俄州立大学的研讨
B、费德勒模型
C、"路径一方针"理论
D、PM型领导形式
正确答案:,B,C,D
第17题,人作为行动主体，所具有的特点包含：
A、天然特点
B、科学特点
C、一般性
D、社会特点
正确答案:,D
第18题,下面有关集体的出题中正确的是：
A、集体是二人或二人以上的调集体
B、集体成员恪守一起的行动标准、在情感上相互依靠、在思想上相互影响
C、集体成员具有以一致方法采纳举动以敷衍环境的才能或趋向
D、集体成员互相之间有常常的频频的彼此效果
正确答案:,B,C,D
第19题,影响情绪构成的要素有：
A、遗传
B、团队
C、阅历
D、爸爸妈妈
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于安排文化的构成，下列出题正确的是：
A、安排文化是必定环境中安排为求得生计开展而构成的
B、安排文化发端于少量人的倡议与演示
C、安排文化是坚持宣扬、不断实习和标准管理的成果
D、安排文化一般都是自觉管理的成果
正确答案:,B,C
第21题,自我感觉和对别人的感觉有较大的差异，包含：
A、主客体是不是一致
B、"以人度己""以己度人"
C、感觉信息的多少
D、是不是是社会感觉
正确答案:,B,C
第22题,心思学家维纳以为，大家对自己的成功和失利首要归因于以下要素：
A、尽力
B、才能
C、使命难度
D、机缘
正确答案:,B,C,D
第23题,除了技能的多样性之外，还有哪些归于工作特征丰厚化模型中的工作特征：
A、使命的共同性
B、使命的含义性
C、使命的自立性
D、工作的反应性
正确答案:,B,C,D
第24题,安排内部关系有哪些方式：
A、团队
B、联合
C、外包
D、直线
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列反映了有关操控点的理论的是：
A、内控型的人被发现对工作有更高的满足度，愈加合适管理职位
B、内控者矿工率较低
C、内控者以为自己能够操控命运
D、一切成功的销售人员都是内控型的人
正确答案:,B,C
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列哪项不归于路径-方针理论中提出的领导方法：
A、撑持型领导方法
B、参加型领导方法
C、威望型领导方法
D、辅导型领导方法
E、以成果为方针的领导方法
正确答案:
第2题,学习型安排的首要特征不包含以下哪个方面：
A、安排设计
B、信息同享
C、领导力以及文化
D、结构
正确答案:
第3题,安排最根本的构成单位是：
A、人
B、企业
C、一线的操作人员
D、高层管理者
正确答案:
第4题,小构成员聚在一同并置身于一个自在而敞开的环境中，一同评论他们自己以及他们相互往来的过程。这种经过无结构小组的相互效果来改动大家行动的方法称为：
A、工作的从头设计
B、社会职责感的培育
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包含在内：
A、科学技术
B、安排结构
C、社会行动
D、制度结构
正确答案:
第6题,从方针设定的视点来看，方针是个别或集体期望在工作中到达的（ ）规范：
A、人际
B、成本
C、管理
D、绩效
正确答案:
第7题,个别为了坚持感知的完好性，有挑选性地对信息进行处理加工，将会对安排革新发生：
A、动力
B、阻力
C、无影响
D、不断定的效果
正确答案:
第8题,在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教安排以及文化等，都以如何的方法刻画个别的情绪：
A、直接
B、非直接
C、有限
D、决议性
正确答案:
第9题,在领导方格图理论中，领导者很少乃至不关怀生产，而只关怀人的是哪一种：
A、匮乏型的管理
B、使命型的管理
C、沙龙型的管理
D、团队型管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪一种是管理科学学派的观念：
A、把安排看作是敞开的理性形式，把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果，提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针
B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征，着重人是企业安排的中间
C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排，构成企业的辅导思想和价值观
D、把人看作只要经济需求，而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动
正确答案:
第11题,管理者能够与部属之间存在三品种型的关系，其间不包含以下的那一项：
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接集体关系
D、穿插关系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于文化区别，以下说法错误的是：
A、文化区别的存在是客观现实
B、文化区别不能消除，但能够经过相互学习、沟通完成共存共荣
C、文化区别通过尽力能够消除
D、建立文化区别的观念，是进步跨文化沟通作用的条件
正确答案:
第13题,管理的根本特征之一，也即是管理的中心是：
A、完善安排结构
B、处理好人际关系
C、施行安排的方针
D、拟定有用的决议计划
正确答案:
第14题,鼓励过程的杂乱性会集体现在（ ）的改变上：
A、动机
B、需求
C、需求
D、行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,任何一个在安排或其成员的活动中有利益或许有好坏关系的人都是企业的：
A、利益有关者
B、出资者
C、管理层
D、股东
正确答案:
第16题,下列归于买卖型领导理论的是：
A、俄亥俄州立大学的研讨
B、费德勒模型
C、"路径一方针"理论
D、PM型领导形式
正确答案:,B,C,D
第17题,人作为行动主体，所具有的特点包含：
A、天然特点
B、科学特点
C、一般性
D、社会特点
正确答案:,D
第18题,下面有关集体的出题中正确的是：
A、集体是二人或二人以上的调集体
B、集体成员恪守一起的行动标准、在情感上相互依靠、在思想上相互影响
C、集体成员具有以一致方法采纳举动以敷衍环境的才能或趋向
D、集体成员互相之间有常常的频频的彼此效果
正确答案:,B,C,D
第19题,影响情绪构成的要素有：
A、遗传
B、团队
C、阅历
D、爸爸妈妈
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于安排文化的构成，下列出题正确的是：
A、安排文化是必定环境中安排为求得生计开展而构成的
B、安排文化发端于少量人的倡议与演示
C、安排文化是坚持宣扬、不断实习和标准管理的成果
D、安排文化一般都是自觉管理的成果
正确答案:,B,C
第21题,自我感觉和对别人的感觉有较大的差异，包含：
A、主客体是不是一致
B、"以人度己""以己度人"
C、感觉信息的多少
D、是不是是社会感觉
正确答案:,B,C
第22题,心思学家维纳以为，大家对自己的成功和失利首要归因于以下要素：
A、尽力
B、才能
C、使命难度
D、机缘
正确答案:,B,C,D
第23题,除了技能的多样性之外，还有哪些归于工作特征丰厚化模型中的工作特征：
A、使命的共同性
B、使命的含义性
C、使命的自立性
D、工作的反应性
正确答案:,B,C,D
第24题,安排内部关系有哪些方式：
A、团队
B、联合
C、外包
D、直线
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列反映了有关操控点的理论的是：
A、内控型的人被发现对工作有更高的满足度，愈加合适管理职位
B、内控者矿工率较低
C、内控者以为自己能够操控命运
D、一切成功的销售人员都是内控型的人
正确答案:,B,C
