2020秋东财《组织行为学》单元作业一-15
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,劳动分工是决议安排（ ）程度的安排设计决议计划要素：
A、部门基础的同质
B、专业化的凹凸
C、操控部属的多少
D、集权与分权
正确答案:
第2题,将安排革新分为八个环节：革新的力气；知道革新的需求；诊断疑问；断定可供挑选的安排开展的方法和战略；知道约束条件；挑选方法与战略；施行方案和评估方案的是安排革新中的：
A、卡斯特形式
B、勒温形式
C、坦尔形式
D、唐纳利形式
正确答案:
第3题,（ ）重视的是那些是的安排可以把信息搜集、管理和转化变成有用的常识的东西和手法：
A、常识管理
B、常识更新
C、团队学习
D、学习前进
正确答案:
第4题,因为能分配别人所垂青的奖赏而取得依从的权利是：
A、强行性权利
B、法定性权利
C、奖励性权利
D、专家性权利
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,矩阵制的安排结构是除了（ ）的部门化的组合方式：
A、功用性部门化
B、区域性部门化
C、商品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:
第6题,（ ）安排结构从安排外部寻觅各种资源来履行多种功能，而把精力会集在自己最拿手的事务上，且主管人员首要是经过计算机网络联系的方法，把大多数的时刻用于和谐和操控外部关系上：
A、虚拟型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第7题,工作家私的组织及其对沟通的影响是啥疑问：
A、语意
B、位置
C、空间
D、价值观
正确答案:
第8题,绩效面谈作为一种安排内的沟通途径，可以协助职工知道实践成绩与方针成绩水平的距离，然后改善和调整自己下一期间的行动。这表现了沟通的：
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:
第9题,下列出题错误的是：
A、大家喜欢或不喜欢自己的程度各有不一样，这一特质称为自负
B、个别关于自己命运本源的认知，称为操控点
C、冒险性指个别依据外部情境要素调整自己行动的才能。这一特征对安排中的行动有着无穷的潜在影响
D、自负心强的人比自负心弱的人对他们的工作更为满足
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,树立在惧怕基础上的权利，又称赏罚权利的是：
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、专家性权利
正确答案:
第11题,在安排开展中，以人为主型干涉手法包含灵敏性练习、查询反应、团队建设和集体间关系的开展和：
A、社会技术系统
B、革新安排文化
C、过程咨询
D、社会职责感的培育
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在查询反应法中，安排中的每一个人都能够参与到查询反应中，可是，其间最重要的是各个部门中的管理者及（ ）的参加：
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接报告工作的部属
D、履行者
正确答案:
第13题,一个管理者所在的层次越高，面对的疑问越杂乱，越无先例可循，就越需求具有
A、领导技能
B、安排技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:
第14题,发生力气阻挠外部物体的才能指的是：
A、动力力气
B、躯干力气
C、静态力气
D、迸发力
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:
第16题,致使安排行动的演化与开展的是：
A、信息技术的改动
B、全球化管理的需求
C、多样化文化和伦理疑问
D、利益有关者的思考
正确答案:,B,C,D
第17题,权利的首要结构来历有：
A、常识
B、资源
C、人际关系
D、网络工作
E、决议计划
正确答案:,B,D,E
第18题,关于安排文化的构成，下列出题正确的是：
A、安排文化是必定环境中安排为求得生计开展而构成的
B、安排文化发端于少量人的倡议与演示
C、安排文化是坚持宣扬、不断实习和标准管理的成果
D、安排文化一般都是自觉管理的成果
正确答案:,B,C
第19题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作绩效的意义包含：
A、离任率
B、矿工率
C、生产率
D、年纪
正确答案:,B,C
第21题,管理者经过啥功能使安排变得有用，完成利益有关者的利益：
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第22题,依据霍夫斯塔德的研讨成果，下列说法正确的是：
A、美国是团体主义的
B、印度是低权利间隔的
C、瑞士人是低不断定性躲避的
D、日自己重视日子数量
正确答案:,D
第23题,传统的绩效评估过程中，评估者首要有：
A、上级主管
B、管理者
C、评估对象本身
D、搭档
正确答案:,B
第24题,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,本章提及的有关工作设计的新视角包含哪几方面的内容：
A、方针设定
B、成本操控
C、工作绩效
D、敞开管理
正确答案:,C
试卷总分:100 得分:100
第1题,劳动分工是决议安排（ ）程度的安排设计决议计划要素：
A、部门基础的同质
B、专业化的凹凸
C、操控部属的多少
D、集权与分权
正确答案:
第2题,将安排革新分为八个环节：革新的力气；知道革新的需求；诊断疑问；断定可供挑选的安排开展的方法和战略；知道约束条件；挑选方法与战略；施行方案和评估方案的是安排革新中的：
A、卡斯特形式
B、勒温形式
C、坦尔形式
D、唐纳利形式
正确答案:
第3题,（ ）重视的是那些是的安排可以把信息搜集、管理和转化变成有用的常识的东西和手法：
A、常识管理
B、常识更新
C、团队学习
D、学习前进
正确答案:
第4题,因为能分配别人所垂青的奖赏而取得依从的权利是：
A、强行性权利
B、法定性权利
C、奖励性权利
D、专家性权利
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,矩阵制的安排结构是除了（ ）的部门化的组合方式：
A、功用性部门化
B、区域性部门化
C、商品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:
第6题,（ ）安排结构从安排外部寻觅各种资源来履行多种功能，而把精力会集在自己最拿手的事务上，且主管人员首要是经过计算机网络联系的方法，把大多数的时刻用于和谐和操控外部关系上：
A、虚拟型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第7题,工作家私的组织及其对沟通的影响是啥疑问：
A、语意
B、位置
C、空间
D、价值观
正确答案:
第8题,绩效面谈作为一种安排内的沟通途径，可以协助职工知道实践成绩与方针成绩水平的距离，然后改善和调整自己下一期间的行动。这表现了沟通的：
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:
第9题,下列出题错误的是：
A、大家喜欢或不喜欢自己的程度各有不一样，这一特质称为自负
B、个别关于自己命运本源的认知，称为操控点
C、冒险性指个别依据外部情境要素调整自己行动的才能。这一特征对安排中的行动有着无穷的潜在影响
D、自负心强的人比自负心弱的人对他们的工作更为满足
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,树立在惧怕基础上的权利，又称赏罚权利的是：
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、专家性权利
正确答案:
第11题,在安排开展中，以人为主型干涉手法包含灵敏性练习、查询反应、团队建设和集体间关系的开展和：
A、社会技术系统
B、革新安排文化
C、过程咨询
D、社会职责感的培育
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在查询反应法中，安排中的每一个人都能够参与到查询反应中，可是，其间最重要的是各个部门中的管理者及（ ）的参加：
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接报告工作的部属
D、履行者
正确答案:
第13题,一个管理者所在的层次越高，面对的疑问越杂乱，越无先例可循，就越需求具有
A、领导技能
B、安排技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:
第14题,发生力气阻挠外部物体的才能指的是：
A、动力力气
B、躯干力气
C、静态力气
D、迸发力
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:
第16题,致使安排行动的演化与开展的是：
A、信息技术的改动
B、全球化管理的需求
C、多样化文化和伦理疑问
D、利益有关者的思考
正确答案:,B,C,D
第17题,权利的首要结构来历有：
A、常识
B、资源
C、人际关系
D、网络工作
E、决议计划
正确答案:,B,D,E
第18题,关于安排文化的构成，下列出题正确的是：
A、安排文化是必定环境中安排为求得生计开展而构成的
B、安排文化发端于少量人的倡议与演示
C、安排文化是坚持宣扬、不断实习和标准管理的成果
D、安排文化一般都是自觉管理的成果
正确答案:,B,C
第19题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作绩效的意义包含：
A、离任率
B、矿工率
C、生产率
D、年纪
正确答案:,B,C
第21题,管理者经过啥功能使安排变得有用，完成利益有关者的利益：
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第22题,依据霍夫斯塔德的研讨成果，下列说法正确的是：
A、美国是团体主义的
B、印度是低权利间隔的
C、瑞士人是低不断定性躲避的
D、日自己重视日子数量
正确答案:,D
第23题,传统的绩效评估过程中，评估者首要有：
A、上级主管
B、管理者
C、评估对象本身
D、搭档
正确答案:,B
第24题,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,本章提及的有关工作设计的新视角包含哪几方面的内容：
A、方针设定
B、成本操控
C、工作绩效
D、敞开管理
正确答案:,C
