21年春东财《领导科学X》综合作业100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）领导科学X-[东北财经大学]东财《领导科学X》归纳作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,依据弗鲁姆的希望理论，下列公式中正确的是（ ）。
A、鼓励程度高=希望值高×效价高
B、鼓励程度高=希望值低×效价高
C、鼓励程度高=希望值低×效价低
D、鼓励程度高=希望值高×效价低
正确答案:


第2题,安排管理功能不包含（ ）。
A、安排革新
B、安排授权
C、人员委任
D、安排设计
正确答案:


第3题,安排最高管理层所做的决议计划倾向于（ ）。
A、程序化决议计划
B、非程序化决议计划
C、危险型决议计划
D、必定型决议计划
正确答案:


第4题,对领导事业有高度的职责感，这是领导者应具有的（ ）。
A、敬业精力
B、进步精力
C、立异精力
D、务实精力
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,层次区分首要是处理安排的（ ）。
A、纵向和谐疑问
B、横向结构疑问
C、纵向结构疑问
D、横向和谐疑问
正确答案:


第6题,麦克利兰的成果鼓励理论中的中心需求为（ ）
A、成果需求
B、归属需求
C、权利需求
D、生理需求
正确答案:


第7题,依据领导者运用职权方法的不一样,能够将领导方法分为擅权、民主和听任三品种型。其间民主式领导方法的首要长处是（ ）。
A、纪律严厉,管理标准,赏罚清楚
B、安排成员具有高度的独当一面性
C、按规章管理,领导者不运用权利
D、职工关系和谐,工作活跃担任,赋有发明性
正确答案:


第8题,下述关于授权的结论中正确的是（ ）。
A、授权的一起要授责
B、书面授权才具效能
C、授权有必要经过职位进行
D、授权是授权者的一种个人行动
正确答案:


第9题,以下（ ）方法是物质性奖赏。
A、参加决议计划
B、度假
C、分红
D、调集工作岗位
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,某生产企业有5个生产车间。厂长担任全厂的运营状况,别的专门有一个担任车间生产的副厂长。可是在平常的工作中厂长老是亲临榜首线去观察工人的工作状况,并老是辅导工人的操作,有时不免与副厂长的要求抵触。对此,你以为知道正确的是（ ）。
A、厂长作为榜首把手还以身作则,是位十分有职责心的领导
B、厂长把握榜首手的材料,对全厂都能够进行管理辅导
C、厂长的做法构成了多头目导,有时反而会形成紊乱
D、厂长不该该仅仅重视车间的生产,而是大概到更重要的部门去辅导工作
正确答案:


第11题,领导活动构成一门科学，是何时开端的（ ）。
A、中世纪
B、工业革新
C、近代
D、现代
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列关于安排概念的说法中不正确的是（ ）。
A、安排既是一种结构，又是一种完成管理意图的东西和载体
B、安排即是有认识地加以和谐两个或两个以上人的活动或力气的协作系
C、安排即是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的关闭的系统
D、安排可区别为安排组织与安排活动
正确答案:


第13题,（ ）最简单变成高效团队。
A、工作集体
B、准团队
C、伪团队
D、真团队
正确答案:


第14题,（ ）的表象不能在需求层次理论中得到合理的解说。
A、一个饥饿的人会冒着生命风险去寻觅食物
B、贫民很少参与局面考究的社交活动
C、在陋室中苦攻"哥德巴赫猜测"的陈景润
D、一个安全需求占主导位置的人,能够由于忧虑失利而回绝承受赋有应战性的工作
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在自上而下的沟通中,安排能够经过（ ）来进步沟通的有用性。
A、改进安排结构
B、改善信息传递速度
C、进步信息清晰度
D、以上都对
正确答案:


第16题,不断定型决议计划能够选用的方法有（ ）。
A、失望法
B、达观法
C、懊悔值法
D、均匀法
正确答案:,B,C,D


第17题,管理方格理论中典型的领导方法有（ ）。
A、匮乏型的管理和使命榜首型的管理
B、沙龙型的管理
C、团队式的管理
D、中心型的管理
正确答案:,B,C,D


第18题,企业界部的领导权利的体现方式有（ ）。
A、讲话权
B、奖赏权
C、特长权
D、赏罚权
正确答案:,C,D


第19题,我国领导科学的开展趋势包含（ ）。
A、分解趋势
B、应用化趋势
C、标准化趋势
D、穿插趋势
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,电子前言沟通包含（ ）。
A、身形
B、讲座
C、闭路电视
D、传真
正确答案:,D


第21题,内容型鼓励理论是侧重研讨需求的内容和结构以及它们推进大家的行动理论，归于这一类鼓励理论的有（ ）。
A、马斯洛的需求层次理论
B、奥德弗的ERG理论
C、麦克利兰的成果需求鼓励论
D、赫茨伯格的双要素理论
正确答案:,B,C,D


第22题,培育立异才能的方法有（ ）
A、坚持终身学习
B、要培育立异思想才能
C、赋有独立认识和坚决的决心
D、培育敏锐的洞悉力
正确答案:,B,C,D


第23题,过程型鼓励理论侧重研讨大家挑选其所要做的行动的过程及其制约鼓励水平凹凸的要素。过程型鼓励理论包含（ ）。
A、归因论
B、希望理论
C、强化论
D、公正理论
正确答案:,D


第24题,平行关系和谐艺术有（ ）。
A、相互尊敬，对等相待
B、彼此信赖，坦白相待
C、彼此学习，互相宽恕
D、彼此撑持，互不拆台
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者应具有的政治思想本质首要包含（ ）等内容。
A、坚持党的根本道路
B、自觉遵循履行国家政策法律
C、具有优秀的品德质量
D、注重精力文明建设和蔼于亲近联系大众
正确答案:,B,C,D


第26题,危险型决议计划需求具有的条件有（）。
A、决议计划者对将来能够呈现何种天然状况不能断定
B、具有一个决议计划者妄图到达的清晰方针
C、存在两个以上可供挑选的举动计划
D、存在着不以决议计划者毅力为搬运的两种以上天然状况，各个天然状况下的损益值能够计算出
正确答案:,B,C,D


第27题,下列能够被以为是部门的有（ ）。
A、教研室
B、科室
C、使命组
D、校园
正确答案:,B,C


第28题,下列关于领导和管理的关系的说法正确的有（ ）。
A、管理是更大的概念，领导是管理的一项重要功能
B、领导的内在更为广泛，管理是其间的一有些
C、领导即是管理，二者是同一概念的不一样表述
D、领导和管理都是一种在安排内部经过影响别人的和谐活动，完成安排方针的过程
正确答案:,D


第29题,西蒙以为整个决议计划过程大概分为（ ）期间。
A、检查活动
B、搜集活动
C、设计活动
D、选择活动
正确答案:,B,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,希望理论以为鼓励水平取决于（ ）的乘积。
A、动机
B、行动
C、希望值
D、效价
正确答案:,D


第31题,领导过程是一种杂乱的动态交流。在这一彼此交流的过程中，要害的要素包含（ ）。
A、领导者
B、跟随者
C、环境
D、成果
正确答案:,B,C,D


第32题,团队的构成要素有（ ）。
A、边界不明
B、方针和彼此依靠
C、许诺
D、职责
正确答案:,B,C,D


第33题,（ ）归于民主式的领导方法。
A、司理答应部属在规则的边界熟行使职权
B、司理提出疑问，寻求定见，做出决议计划
C、彻底由司理自己做出各种决议计划
D、司理很少运用其权利，给部属以高度的独立性
正确答案:,B,D


第34题,行动改造理论是要点研讨怎么改造和转化人的行动，变消沉为活跃的一种理论，首要包含（ ）等。
A、波折理论
B、归因论
C、强化论
D、公正理论
正确答案:,B,C


第35题,李先生在一年前被调入某公司担任企划部司理，思考到自己的资格、经历等，他采纳了较为宽松的管理方法。在（ ）状况下，李先生的领导个性不能发生较好的管理作用。
A、企划部使命清晰，李先生与部属关系差且职位权利弱
B、企划部使命不清晰，李先生与部属关系差且职位权利弱
C、企划部使命不清晰，李先生与部属关系好且职位权利强
D、企划部使命清晰，李先生与部属关系差但职位权利强
正确答案:,B,C,D


第36题,凝集力也称内聚力，对坚持集体与团队的全体性、和谐性，操控集体与团队的成员、确保成员的自傲心与安全感，以及社会和安排都有正面的价值。（ ）
T、对
F、错
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第37题,完好的信息沟经过程中，一切的事物都处于接二连三地运动过程之中。（ ）
T、对
F、错
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第38题,双向沟通指信息发送者和信息接纳者之间的位置不发作改变的沟通。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F


第39题,团队是由一些为了完成一个方针而彼此依靠的个别构成的非正式集体。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F


第40题,自下而上沟通方法与自上而下沟通方法比较，前者更简单受个人要素的阻止而形成信息的歪曲。（ ）
T、对
F、错
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