21年春东财《生产运作管理X》综合作业100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）生产运作管理X-[东北财经大学]东财《生产运作管理X》归纳作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,因为销售与生产的数量和机遇不能被精确地预测而持有的库存是（ ）。
A、预期库存
B、批量库存
C、屏障库存
D、安全库存
正确答案:


第2题,下列选项中不归于网络图中的时刻的是( )。
A、作业时刻
B、方案时刻
C、节点时刻
D、工作时刻
正确答案:


第3题,下列不归于现场管理特色的是（ ）。
A、归纳性
B、全员性
C、动态性
D、断定性
正确答案:


第4题,在生产现场中，人与物没有联系的状况归于（ ）。
A、A状况
B、B状况
C、C状况
D、D状况
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列各项描绘归于项目履行期间的是：（ ）。
A、可行性研讨
B、拟定进展组织和人员组织
C、项意图改变操控
D、项目检验
正确答案:


第6题,保证整个生产与运作过程及各个环节可以严厉按规则节拍生产的生产方法是（ ）。
A、单件小批生产
B、成批生产
C、很多生产
D、接连生产
正确答案:


第7题,风险区涂上黄色归于（ ）。
A、用五颜六色下降视疲惫
B、用色彩调理照明
C、用五颜六色编码
D、用五颜六色杰出操作点
正确答案:


第8题,工序才能较为抱负的是（ ）。
A、Cp=1.33
B、Cp1
C、Cp1
D、Cp=0.67
正确答案:


第9题,依据在生产与运作功用中所起的根本效果，生产要素分为（ ）。
A、生产对象、生产手法、生产劳动、生产资金、生产信息
B、生产对象、生产手法、生产过程、生产成本、生产信息
C、生产方针、生产手法、生产过程、生产资金、生产信息
D、生产方针、生产手法、生产劳动、生产成本、生产信息
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工操控规模内的无效时刻归于（ ）。
A、A有些作业时刻
B、B有些作业时刻
C、C有些作业时刻
D、D有些作业时刻
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第11题,由于一种新商品的开发而组成的团队工作方法是（ ）。
A、处理疑问式团队
B、特定方针式团队
C、自我管理式团队
D、学习式团队
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于接连性的批量生产来说，对比抱负的操控东西是（ ）。
A、进展坐标图
B、甘特图
C、横道图
D、活动数曲线图
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第13题,ABC分类中，在保管上，可按赊销状况、收支库频度，恰当堆码摆放的类型是（ ）。
A、A类
B、B类
C、C类
D、以上都是
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第14题,航班和车次效劳业归于（ ）生产类型。
A、接连生产
B、很多生产
C、单件生产
D、成批生产
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,运用东西和移动道路的剖析归于（）。
A、程序剖析
B、作业剖析
C、动作剖析
D、工艺剖析
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第16题,企业流程再造的意图是"在成本、质量、效劳和（ ）等方面获得明显的改进"。
A、功率
B、速度
C、竞赛
D、流程
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第17题,商品包装归于（ ）。
A、商品投产前的操控成本
B、制造过程中的操控成本
C、流转过程中的操控成本
D、加工工艺成本
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第18题,废品率归于（ ）目标。
A、质量目标
B、数量目标
C、总量目标
D、相对目标
正确答案:


第19题,为确保或平衡生产过程中各环节的相对独立，确保生产过程接连、安稳进行而预备的库存是：（ ）。
A、安全库存
B、预期库存
C、批量库存
D、运送库存
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,处理怎么妥善组织生产与运作的轮流进行，确保有节奏地均衡运作的生产方法是（ ）。
A、单件小批生产
B、成批生产
C、很多生产
D、接连生产
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第21题,关于不决型商品来说选用（ ）生产方法最有用。
A、单件小批生产
B、成批生产
C、很多生产
D、接连生产
正确答案:


第22题,生产运作战略的内容不包含（ ）。
A、商品
B、质量
C、布局
D、项目
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第23题,以商品多元化来满意顾客特性化需求，最为抱负的生产方式是（ ）。
A、很多生产
B、成批生产
C、多种类小批量生产
D、单件生产
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第24题,财政战略所属的企业战略层次是（ ）。
A、公司战略
B、经营战略
C、功能战略
D、成本战略
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列各项中不归于项目要素的是（ ）。
A、时刻
B、成本
C、操控
D、质量
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