21年春东财《组织行为学B》综合作业-1（100分)

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学B-[东北财经大学]东财《安排行动学B》归纳作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,从怎么增强安排生机和坚持动态平衡的视点来看，安排革新和开展的详细方针是（ ）。
A、使安排具有对外有习惯性和高效性的安排功用
B、使安排具有满足的习惯性
C、使安排具有对内有和谐性和高效性的安排功用
D、使安排具有科学、合理和系统的安排结构
正确答案:


第2题,以为领导者的特性是天然生成的，天然生成不具有领导特性的人就不能变成领导者的理论是（ ）。
A、传统特质理论
B、现代特质理论
C、日身手导特质观
D、美国领导特质观
正确答案:


第3题,安排行动学研讨（ ）三个层面的成果。
A、安排、产业、事业部
B、安排、事业部、部门
C、部门、个别、集体
D、集体、个别、安排
正确答案:


第4题,集体决议计划有多种方法，其间决议计划速度最慢的决议计划方法是（ ）。
A、脑筋风暴法
B、命名小组法
C、德尔斐法
D、电子会议法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最早用试验证明集体成员的从众行动的是（ ）。
A、勒温
B、阿希
C、莱维特
D、豪斯
正确答案:


第6题,情绪一旦构成将继续一段时刻而不容易改动，在这方面起着杰出效果的是（ ）。
A、认知
B、情感
C、意向
D、行动
正确答案:


第7题,合适从事制造业，长于管理向阳企业的人群，其气质类型为（ ）。
A、多血质
B、胆汁质
C、枯液质
D、郁闷质
正确答案:


第8题,为安排成员供给参加管理的时机，培育其职责感，进步工作自动性和发明性，满意其自我完成的需求。这是（ ）。
A、保健鼓励
B、情感谢励
C、成果鼓励
D、职责鼓励
正确答案:


第9题,安排行动学中，把担任工作、猎奇、对客观事物的操作把握、喜好活动及情感这类动机称为（　　）。
A、初始动机
B、优势动机
C、一般动机
D、习得动机
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对一种人物的情绪与实践人物行动的共同性是（ ）。
A、人物感觉
B、人物标准
C、人物同一性
D、人物等待
正确答案:


第11题,根据个别身体内部生理平衡的改变而发生的生理性动机是（ ）。
A、物质动机
B、初始动机
C、习得动机
D、精力动机
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当你走在学校里，穿戴装扮不达时宜的人会导致大家的留意，这叫做感觉中的（ ）。
A、挑选性留意
B、映像
C、信息复取
D、信息编码
正确答案:


第13题,韦伯以为，领导者的权利来自三个方面，其间错误的一项是（ ）。
A、魅力
B、奖惩
C、合法
D、传统
正确答案:


第14题,关于抵触观念的现代观念以为（ ）。
A、抵触有害无益
B、抵触应当防止
C、抵触有利无害
D、抵触坚持在适度水平是有利的
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,根本归因错误是指（ ）。
A、将成功归为内部要素，而把失利归为外部要素
B、将成功归为外部要素，而把失利归为内部要素
C、轻视外部要素的影响而高估内部或个人要素的影响
D、高估外部要素的影响而轻视内部或个人要素的影响
正确答案:


第16题,集体能够到达的绩效水平在很大程度上取决于集体成员个人给集体带来的资源。在集体成员资源变量中，最重要的有（ ）。
A、才能
B、关系
C、性情特色
D、遵守程度
E、规划
正确答案:,C


第17题,下列说法正确的是（ ）。
A、大五品格能够预测职工工作行动性情决议命运
B、大五品格能够为职工甄选与鼓励供给根据
C、大五品格的五品种型，是孤立存在的，而不是穿插彼此影响的
D、大五品格对日子中的非工作行动也有必定的解说力
E、大五品格检验能够协助大家非常好地定位合适自己的工作，并在工作环境中发扬自己的不一样特色，取得成果
正确答案:,B,D,E


第18题,管理方格理论是归纳思考（ ）而拟定的。
A、关怀人的程度
B、关系财政的程度
C、关怀安排程度
D、关怀生产的程度
E、关怀言论程度
正确答案:,D


第19题,情绪的构成包含（ ）。
A、个人对某个既定对象或许景象的感触和心情
B、个人对某个对象或景象的价值判别
C、个人对某个对象或景象所持有的信仰和观点
D、个人怎么计划或希望对某个人或事采纳举动
E、个人对某个对象或景象的结果进行的估测
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,情绪的特性有（ ）。
A、社会性
B、广泛性
C、和谐性
D、安稳性
E、南北极性
正确答案:,C,D,E


第21题,属革新型领导的特征有（ ）。
A、领导魅力
B、感化力
C、智能激起
D、特性化关心
E、设置与现状间隔很远的方针远景
正确答案:,B,C,D


第22题,标准性模型的假定条件有（ ）。
A、决议计划疑问明白、不含糊
B、决议计划者个人的理性是有限的
C、决议计划者的偏好是清晰、安稳的
D、决议计划者挑选最满足的那个成果
E、一切挑选项已知
正确答案:,D


第23题,下列有关价值观的说法，正确的有（ ）。
A、价值观包含了东西价值观和终极价值观
B、价值观决议了一个人的情绪和动机，进而影响个别的行动
C、价值观通知大家，那种行动是可取的，哪种是不可以取的
D、价值观来自于遗传，不能改动
E、价值观老是与情绪共同的
正确答案:,B,C


第24题,美国管理学家哈罗德·莱维特提出,一个单位的安排革新一般都从三方面着手，它们是（ ）。
A、安排结构
B、安排文化
C、技术
D、人事
E、薪酬
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学所具有的学科性质有（ ）。
A、边际性
B、系统性
C、两重性
D、对于性
E、应用性
正确答案:,C,E


第26题,安排内部呈现下列（ ）状况时，就需求对安排进行革新。
A、决议计划失灵
B、沟通堵塞
C、联合共同
D、机能失效
E、缺少立异
正确答案:,B,D,E


第27题,罗宾斯以为抵触的来历有（ ）。
A、沟通要素
B、结构要素
C、个别行动要素
D、领导者要素
E、职工要素
正确答案:,B,C


第28题,情绪的构成要素有（ ）。
A、认知
B、情感
C、意向
D、行动
E、价值观
正确答案:,B,C


第29题,下面关于集体和团队的观念，正确的是（ ）。
A、团队内有些享领导权利，集体内部则纷歧定
B、团队着重各成员的专业技能和彼此弥补效果
C、团队具有一起的举动方针和举动过程，集体内部能够是各自举动的
D、团队着重职责分管，一般的集体则是着重个人职责
E、质量圈既归于疑问处理型团队，也归于功用型团队
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列有关情绪的说法，正确的有（ ）。
A、情绪来历于个别以往的经历，以及家人、兄弟、教师的影响等等
B、情绪反映了个别喜爱或不喜爱某件事物的程度
C、情绪老是与价值观共同的
D、情绪不太安稳，是能够被改动的
E、情绪代表全体性信仰，会影响不一样情境下的行动
正确答案:,B,D


第31题,安排革新的阻力包含（ ）。
A、经济压力
B、大家对不不断定性的躲避
C、结构惯性
D、挑选性信息加工
E、有限的革新点
正确答案:,B,C,D,E


第32题,内容型鼓励理论包含（ ）。
A、需求层次理论
B、公正理论
C、双要素理论
D、成果需求理论
E、强化理论
正确答案:,C,D


第33题,凯利的归因模型中，决议个别归因成果的要素有（ ）。
A、趋同性
B、共同性
C、区别性
D、同质性
E、继续性
正确答案:,B,C


第34题,典范对个别的影响过程包含（ ）。
A、留意过程
B、坚持过程
C、动力仿制过程
D、强化过程
E、影响过程
正确答案:,B,C,D


第35题,依据社会推进效应理论（ ）。
A、在他人面前，个别的绩效水平会和自己独自完结工作时纷歧样
B、当从事简略、惯例性使命，在别人面前会体现非常好
C、当从事杂乱、需高度会集的使命，别人呈现会发生消沉影响
D、人力资源管理者应团体训练简略使命，独自训练杂乱技能
E、人力资源管理者应团体训练杂乱使命，独自训练简略技能
正确答案:,B,C,D


第36题,在紧迫的状况下，民主的领导方法最有用。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F


第37题,社会认知理论重视行动的社会性来源和认知思想过程在人类机能各方面--动机、心情、行动的重要性。（ ）
T、对
F、错
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第38题,利克特发现，那些用管理方法四去从事经营活动的领导者，大都是最有成果的领导者。（ ）
T、对
F、错
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第39题,集体规划越大，工作绩效越小。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F


第40题,社会型品格尊敬威望和规章制度，喜爱按方案就事，仔细、有条理，习气承受别人的指挥和领导，自己不追求领导职务。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F