21年春东财《组织学习与知识管理》综合作业100分 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2021-06-21 23:16 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)安排学习与常识管理-[东北财经大学]东财《安排学习与常识管理》归纳作业 试卷总分:100 得分:100 第1题,下列关于使命剖析需求断定的要素错误的是()。 A、工作的简答程度 B、工作的饱满程度 C、公司事务的开展导致的工作的开展情况 D、从公司全体工作的视点,对其地点的岗位工作进行剖析 正确答案: 第2题,不归于自觉的常识买卖的买卖主体的是()。 A、买方 B、卖方 C、中介 D、个人 正确答案: 第3题,非正式位置的取得方法不包含()。 A、教学 B、位置 C、家庭 D、经历 正确答案: 第4题,由哈佛大学医学与心思学教授瑟斯顿提出的一般才能不包含()。 A、空间才能 B、知人/人际关系才能 C、至交/自我知道才能 D、数学逻辑才能 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()将"学习"一词最早引进安排理论。 A、Simon B、Nonaka 和 Takeuchi C、Argyris D、Schon 正确答案: 第6题,下列关于(BEST)反应形式说法错误的的是()。 A、B:Behavior description B、E:xpress consequence C、S:Socialization D、T:Talk about positive outcomes 正确答案: 第7题,处理绩效疑问的常用方法不包含()。 A、供给必要的信息 B、进步必要的工作条件 C、有用的鼓励系统 D、常识管理 正确答案: 第8题,绩效考评方法不包含()。 A、片面考评方法 B、调查型客观考评方法 C、目标型客观考评方法 D、目标型主管考评方法 正确答案: 第9题,影响常识开发方案拟定的要素不包含()。 A、职工参加 B、成本资源足够 C、时刻组织 D、管理者的参加 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),纯佣钱制在()的企业对比常见。 A、商品规范化程度对比低 B、推销的难度小 C、采购者涣散 D、简单界定销售规模 正确答案: 第11题,私家董事会一般由()人构成。 A、6至8 B、9至12 C、10至15 D、13至18 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),常识管理来历于社会经济开展的客观要求,直接来历于常识经济年代对()的革新要求。 A、管理才能 B、管理思想 C、管理方法、方法 D、管理需求 正确答案: 第13题,常识的来历是()。 A、信息 B、数据 C、环境 D、工作的大脑 正确答案: 第14题,传统领导力研讨的理论最早呈现的是()。 A、领导特质理论 B、领导行动理论 C、领导情境理论 D、领导方法理论 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),个人的沟通方式不包含()。 A、辅导 B、阅览 C、书写 D、倾听 正确答案: 第16题,常识管理的主体是()。 A、企业 B、集体 C、个人 D、安排 正确答案: 第17题,下列关于数据的说法正确的是()。 A、数据是有关事情的收敛的客观现实 B、数据是有关事情的彼此相关的客观现实 C、数据自身具有意图性和含义 D、数据仅仅反映客观现实 正确答案: 第18题,挑选常识管理战略应思考的要素不包括()。 A、企业应从微观的视点 B、判别啥常识使它成功 C、啥战略能补偿其常识缺点 D、怎么管理才干坚持它的常识才能抢先 正确答案: 第19题,剖析现有人员首要的距离可用()。 A、岗位本质模型 B、SWOT C、五力竞赛模型 D、PEST 剖析 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),绩效加薪的特征说法正确是()。 A、过后性 B、预见性 C、一次性 D、可查验性 正确答案: 第21题,对企业有价值的资源包含()。 A、常识 B、技术 C、人力资源 D、资金 E、关系 正确答案:,B,C,D,E 第22题,管理游戏可以表现应聘者的长处包含()。 A、剖析才能 B、危险情绪 C、决议计划才能 D、有关经历 E、个人自傲心 正确答案: 第23题,绩效考评的效果包含()。 A、内部沟通 B、薪酬断定 C、职工鼓励 D、工作方案 E、人员训练 正确答案:,B,C,D,E 第24题,集体的结构变量包含()。 A、人物 B、标准 C、位置 D、层级 E、集体规划 正确答案:,B,C,E 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),知道企业将来的战略能够选用的方法包含()。 A、SWOT B、五力竞赛模型 C、PEST 剖析 D、内部环境剖析 E、外部环境剖析 正确答案:,B,C,D 第26题,常识管理环境包含()。 A、技术硬环境 B、技术软环境 C、人际关系软环境 D、人际关系硬环境 E、常识文化 正确答案:,C,E 第27题,数据管理质量的评估标准有()。 A、数据容量 B、数据数量 C、数据获取的及时性、成本 D、数据可取得性 E、数据明晰度 正确答案:,C,E 第28题,文件筐测试法可以表现应聘者的长处包含()。 A、安排领导才能 B、方案才能 C、书写表达才能 D、决议计划才能 E、个人自傲心 正确答案:,B,C,D,E 第29题,常识型职工招聘取得企业需求人员时要留意()。 A、保证人员质量 B、下降招聘成本 C、进步招聘功率 D、重视资源装备 E、重视学历经历 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),无领导小组评论法可以表现应聘者的长处包含()。 A、自动性 B、压服力 C、表达才能 D、自傲程度 E、承当压力的才能 正确答案: 第31题,跨安排协作的方式有()。 A、商业联盟 B、产学研协作 C、供给链 D、敞开式立异 E、启示式立异 正确答案:,B,C,D 第32题,鼓励查询的意图包括()。 A、调整鼓励水平 B、加强绩效影响 C、调整鼓励结构 D、估量竞赛对手的劳动力成本 E、知道其他企业鼓励管理实习的最新开展和改变趋势 正确答案:,C,D,E 第33题,集体思想的反响包含()。 A、将反假定的定见合理化 B、关于那些置疑集体一起观念的人,施加直接压力 C、持有置疑或不一样观点的人,通常坚持缄默沉静来坚持与集体的共同 D、集体内存在无疑义幻觉 E、集体内不存在无疑义幻觉 正确答案:,B,C,D 第34题,常识活动层面包含()。 A、个人 B、集体 C、安排 D、安排间 E、企业 正确答案:,B,C,D 第35题,CKO需求长于与()人打交道。 A、常识支持者 B、常识发明者 C、常识撑持者 D、常识协作者 E、常识置疑者 正确答案:,C,D,E 第36题,绩效多维性包含()。 A、才能 B、情绪 C、行动 D、成果 E、过程 正确答案:,B,C,D 第37题,战略咨询公司事务包含()。 A、事务重组 B、管理流程设计 C、安排组织设置 D、监管形式设置 E、包装上市 正确答案: 第38题,沟通的层面包含()。 A、自我沟通 B、人际沟通 C、团队沟通/小组沟通 D、安排沟通 E、跨文化沟通 正确答案:,B,C,D,E 第39题,常识开发需求剖析的参加者包含()。 A、人力资源部门工作人员 B、职工自己 C、职工的上级 D、有关项目专家 E、公司领导 正确答案:,B,C,D 第40题,集体标准的构成缘由包含()。 A、集体成员所做的清晰陈说 B、集体前史上的要害事情 C、层级洽谈 D、私家情谊 E、曩昔阅历中的保存行动 正确答案: 年春(5339)东财(1330) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列关于使命剖析需求断定的要素错误的是()。
A、工作的简答程度
B、工作的饱满程度
C、公司事务的开展导致的工作的开展情况
D、从公司全体工作的视点,对其地点的岗位工作进行剖析
正确答案:
第2题,不归于自觉的常识买卖的买卖主体的是()。
A、买方
B、卖方
C、中介
D、个人
正确答案:
第3题,非正式位置的取得方法不包含()。
A、教学
B、位置
C、家庭
D、经历
正确答案:
第4题,由哈佛大学医学与心思学教授瑟斯顿提出的一般才能不包含()。
A、空间才能
B、知人/人际关系才能
C、至交/自我知道才能
D、数学逻辑才能
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()将"学习"一词最早引进安排理论。
A、Simon
B、Nonaka 和 Takeuchi
C、Argyris
D、Schon
正确答案:
第6题,下列关于(BEST)反应形式说法错误的的是()。
A、B:Behavior description
B、E:xpress consequence
C、S:Socialization
D、T:Talk about positive outcomes
正确答案:
第7题,处理绩效疑问的常用方法不包含()。
A、供给必要的信息
B、进步必要的工作条件
C、有用的鼓励系统
D、常识管理
正确答案:
第8题,绩效考评方法不包含()。
A、片面考评方法
B、调查型客观考评方法
C、目标型客观考评方法
D、目标型主管考评方法
正确答案:
第9题,影响常识开发方案拟定的要素不包含()。
A、职工参加
B、成本资源足够
C、时刻组织
D、管理者的参加
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),纯佣钱制在()的企业对比常见。
A、商品规范化程度对比低
B、推销的难度小
C、采购者涣散
D、简单界定销售规模
正确答案:
第11题,私家董事会一般由()人构成。
A、6至8
B、9至12
C、10至15
D、13至18
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),常识管理来历于社会经济开展的客观要求,直接来历于常识经济年代对()的革新要求。
A、管理才能
B、管理思想
C、管理方法、方法
D、管理需求
正确答案:
第13题,常识的来历是()。
A、信息
B、数据
C、环境
D、工作的大脑
正确答案:
第14题,传统领导力研讨的理论最早呈现的是()。
A、领导特质理论
B、领导行动理论
C、领导情境理论
D、领导方法理论
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),个人的沟通方式不包含()。
A、辅导
B、阅览
C、书写
D、倾听
正确答案:
第16题,常识管理的主体是()。
A、企业
B、集体
C、个人
D、安排
正确答案:
第17题,下列关于数据的说法正确的是()。
A、数据是有关事情的收敛的客观现实
B、数据是有关事情的彼此相关的客观现实
C、数据自身具有意图性和含义
D、数据仅仅反映客观现实
正确答案:
第18题,挑选常识管理战略应思考的要素不包括()。
A、企业应从微观的视点
B、判别啥常识使它成功
C、啥战略能补偿其常识缺点
D、怎么管理才干坚持它的常识才能抢先
正确答案:
第19题,剖析现有人员首要的距离可用()。
A、岗位本质模型
B、SWOT
C、五力竞赛模型
D、PEST 剖析
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),绩效加薪的特征说法正确是()。
A、过后性
B、预见性
C、一次性
D、可查验性
正确答案:
第21题,对企业有价值的资源包含()。
A、常识
B、技术
C、人力资源
D、资金
E、关系
正确答案:,B,C,D,E
第22题,管理游戏可以表现应聘者的长处包含()。
A、剖析才能
B、危险情绪
C、决议计划才能
D、有关经历
E、个人自傲心
正确答案:
第23题,绩效考评的效果包含()。
A、内部沟通
B、薪酬断定
C、职工鼓励
D、工作方案
E、人员训练
正确答案:,B,C,D,E
第24题,集体的结构变量包含()。
A、人物
B、标准
C、位置
D、层级
E、集体规划
正确答案:,B,C,E
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),知道企业将来的战略能够选用的方法包含()。
A、SWOT
B、五力竞赛模型
C、PEST 剖析
D、内部环境剖析
E、外部环境剖析
正确答案:,B,C,D
第26题,常识管理环境包含()。
A、技术硬环境
B、技术软环境
C、人际关系软环境
D、人际关系硬环境
E、常识文化
正确答案:,C,E
第27题,数据管理质量的评估标准有()。
A、数据容量
B、数据数量
C、数据获取的及时性、成本
D、数据可取得性
E、数据明晰度
正确答案:,C,E
第28题,文件筐测试法可以表现应聘者的长处包含()。
A、安排领导才能
B、方案才能
C、书写表达才能
D、决议计划才能
E、个人自傲心
正确答案:,B,C,D,E
第29题,常识型职工招聘取得企业需求人员时要留意()。
A、保证人员质量
B、下降招聘成本
C、进步招聘功率
D、重视资源装备
E、重视学历经历
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),无领导小组评论法可以表现应聘者的长处包含()。
A、自动性
B、压服力
C、表达才能
D、自傲程度
E、承当压力的才能
正确答案:
第31题,跨安排协作的方式有()。
A、商业联盟
B、产学研协作
C、供给链
D、敞开式立异
E、启示式立异
正确答案:,B,C,D
第32题,鼓励查询的意图包括()。
A、调整鼓励水平
B、加强绩效影响
C、调整鼓励结构
D、估量竞赛对手的劳动力成本
E、知道其他企业鼓励管理实习的最新开展和改变趋势
正确答案:,C,D,E
第33题,集体思想的反响包含()。
A、将反假定的定见合理化
B、关于那些置疑集体一起观念的人,施加直接压力
C、持有置疑或不一样观点的人,通常坚持缄默沉静来坚持与集体的共同
D、集体内存在无疑义幻觉
E、集体内不存在无疑义幻觉
正确答案:,B,C,D
第34题,常识活动层面包含()。
A、个人
B、集体
C、安排
D、安排间
E、企业
正确答案:,B,C,D
第35题,CKO需求长于与()人打交道。
A、常识支持者
B、常识发明者
C、常识撑持者
D、常识协作者
E、常识置疑者
正确答案:,C,D,E
第36题,绩效多维性包含()。
A、才能
B、情绪
C、行动
D、成果
E、过程
正确答案:,B,C,D
第37题,战略咨询公司事务包含()。
A、事务重组
B、管理流程设计
C、安排组织设置
D、监管形式设置
E、包装上市
正确答案:
第38题,沟通的层面包含()。
A、自我沟通
B、人际沟通
C、团队沟通/小组沟通
D、安排沟通
E、跨文化沟通
正确答案:,B,C,D,E
第39题,常识开发需求剖析的参加者包含()。
A、人力资源部门工作人员
B、职工自己
C、职工的上级
D、有关项目专家
E、公司领导
正确答案:,B,C,D
第40题,集体标准的构成缘由包含()。
A、集体成员所做的清晰陈说
B、集体前史上的要害事情
C、层级洽谈
D、私家情谊
E、曩昔阅历中的保存行动
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189
扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友