21秋东财《企业战略管理》单元作业一-2(100分)

作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2021-11-16 12:54

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答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)企业战略管理-[东北财经大学]东财《企业战略管理》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,迪斯尼公司在美国本乡、日本和英国所开的迪斯尼乐土都对比成功赚取了很多的赢利但是在法国的迪斯尼乐土自开业以来年年亏本其缘由是无视了
A、社会文化要素
B、政治法律要素
C、技术要素
D、经济要素
正确答案:


第2题,价值链理论所根据的根本逻辑关系是
A、经营资源-价值活动-竞赛优势
B、价值活动-经营资源-竞赛优势
C、竞赛优势-经营资源-价值活动
D、经营资源-竞赛优势-价值活动
正确答案:


第3题,钱德勒ChandlerAD在其经典作品《战略和结构》中提出"结构跟从战略"的理论其内容包含
A、战略的前导性与结构的滞后性
B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积作用,而并非是高层司理们所拟定和施行的某种杂乱的重组决议计划
C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超越4亿美元以上的企业
D、结构会影响战略
正确答案:


第4题,所谓区别化战略是指为使企业商品与有显着的差异构成异乎寻常的特色而采纳的一种战略
A、本企业商品
B、竞赛对手商品
C、原商品
D、同职业商品
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),电视机制造企业吞并显像控制造企业这种一体化类型归于
A、前向一体化
B、混合一体化
C、横向一体化
D、后向一体化
正确答案:


第6题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是
A、高赢利高危险
B、低赢利高危险
C、安稳的低赢利
D、安稳的高赢利
正确答案:


第7题,环境剖析技术首要有战略要素评估矩阵和两种
A、SWOT剖析
B、财政剖析
C、中心才能剖析
D、生命周期剖析法
正确答案:


第8题,战略是"一系列或整套的决议计划或举动方法"这必定义是由提出的
A、德鲁克
B、安索夫
C、明兹伯格
D、波特
正确答案:


第9题,安索夫Ansoff矩阵是
A、一种归纳思考企业界部条件和外部环境的各种要素,进行系统评估,然后挑选最好经营战略的方法
B、把企业生产经营的悉数商品或事务的组协作为一个全体进行剖析,常用来剖析企业有关经经营务之间现金流量的平衡疑问
C、研讨企业商品、市场扩大方向的根本结构,又称"商品--市场战略组合"矩阵
D、美国通用电气公司设计的一种出资组合剖析方法,又称职业招引力矩阵
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),成身手先战略是指
A、企业向顾客供给的商品和效劳在产业规模内独具特色,这种特色能够给商品带来额定的加价,假如一个企业的商品或效劳的溢出报价超越因其共同性所添加的成本,那么,具有这种区别化的企业将取得竞赛优势
B、企业的开展战略
C、企业经过在内部加强成本操控,在研讨开发、生产、销售、效劳和广告等范畴把成本降到最低极限,变成产业中的成身手先者的战略
D、企业把经营战略的要点放在一个特定的方针市场上,为特定的区域或特定的采购集团供给特别的商品和效劳
正确答案:


第11题,企业整体战略中的"开展战略"是指
A、着重充沛使用外部环境的时机,充沛开掘企业界部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向开展
B、指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所希望到达的经营情况根本坚持在战略起点的规模和水平上的战略
C、指那些没有开展或许开展潜力很迷茫的事务大概采纳的战略
D、公司的竞赛战略
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),"......战略是公司为之斗争的一些结尾与公司为到达它们而寻求的路径的结合物"这必定义是由提出的
A、明兹伯格
B、德鲁克
C、安索夫
D、波特
正确答案:


第13题,国际化战略是指
A、在本国市场以外销售公司的商品
B、欧盟国家的结合
C、公司在美国市场销售的扩大
D、美国公司为了反抗在其国内销售的国外商品而采纳的战略。
正确答案:


第14题,列哪一项不是公司进行跨国经营的动机
A、保证有足够的资源
B、保证生产的低成本
C、削减因公司扩大而遭受到的国内政治压力
D、使用潜在时机为公司商品扩展市场
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),没有进入及退出市场妨碍的是
A、变换成本高
B、商品同质性高
C、市场会集度高
D、商品区别性高
正确答案:


第16题,关于联合国跨国公司中间19771986年起草的《跨国公司行动守则草案》对"跨国公司"的界说以下表述正确的是
A、以区域散布为规范,有必要在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司
B、以全球战略和动机为规范,只要进入"国际取向"时,企业才算真实的跨国公司
C、以企业规划为规范,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超越4亿美元以上的企业
D、包括了一切职业的各种规划和不一样的海外经营比重的企业
正确答案:


第17题,美国艾维斯汽车租借公司提出"咱们期望变成汽车租借业中开展最快.赢利最多的公司"这个标语标明了该公司的
A、企业愿望
B、经营战略
C、经营哲学
D、社会职责
正确答案:


第18题,在《竞赛战略》一书中提出了闻名的五种竞赛力气模型
A、魁因
B、钱德勒
C、安索夫
D、波特
正确答案:


第19题,公司任务是
A、要说明企业安排的底子性质与存有理由
B、商品市场的演化
C、公司方针的详细化
D、将企业悉数事务放在一个矩阵中进行剖析
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和三个方面
A、培育人才战略
B、借用人才战略
C、引入人才战略
D、人才运用战略
正确答案:


第21题,关于"SPACE剖析"以下表述正确的是
A、为战胜SWOT剖析的缺乏,用四维坐标进行评估,环境安稳要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财政实力要素和竞赛优势要素是反映企业界部条件的两维坐标
B、是研讨职业开展周期疑问
C、是指企业微观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化天然环境以及科技环境
D、尽管战胜了SWOT剖析法方向单一的缺乏,但因为它有多种能够组合,添加了剖析的杂乱程度
E、将企业的事务分为"明星"、"疑问"、"现金牛"和"瘦狗"四类事务
正确答案:,D


第22题,权利与战略过程中所提及的"权利"指
A、即职权
B、其影响力在各个方面
C、即政治
D、是指从上到下的操控权利
E、是指个人或利益有关者可以采纳(或许压服其他有关方面采纳)某些举动的才能
正确答案:,D


第23题,企业的战略可区分为等三个层次
A、公司战略
B、区别化战略
C、经营战略
D、人力资源战略
E、功能战略
正确答案:,B,C


第24题,战略才能剖析首要包含以下几个方面
A、营销才能
B、企业文化成绩与疑问
C、财政才能
D、安排功能剖析
E、中心才能剖析
正确答案:,B,C,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的利益有关者指
A、是指对企业发生影响的、或许受企业行动影响的任何集体和个人
B、其权利来历首要有"对资源的操控与交流的权利"、"在管理层次中的位置"、"个人的本质和影响"、"参加或影响企业的战略决议计划与施行过程"、"利益有关者会集或联合的程度"等多个方面
C、能够选用不一样的方法施加他们对企业战略的影响,并断定他们在还价讨价中的方位
D、其利益希望不一样,他们对企业开展的方向和途径也就有不一样的要求,因此会发生利益的对立和抵触
E、其权利巨细首要取决于他们在管理层次中的位置
正确答案:,B,C,D


第26题,联想收买IBM的PC事务这一收买归于
A、直接纳购
B、归纳证券收买
C、横向并购
D、纵向并购
E、直接收买
正确答案:,C,E


第27题,新式产业的结构特征包含
A、市场需求多样致使高度商品区别化
B、萌发企业和另立门户
C、战略的不断定性
D、技术的不断定性
E、成本的敏捷改变
正确答案:,B,C,D


第28题,在研制性要求更强的职业中竞赛的公司之所以实施国际化战略不是由于
A、它使得公司在全国际规模内寻求专利以保护其常识产权
B、它使得公司能够从国际各地引证研制的专门技术
C、需求大规划的市场以赢得它们大规划出资的必要的报答率
D、技术常识是没有国界的
正确答案:,B,D


第29题,关于"企业的任务"以下表述正确的有
A、首要要说明企业安排的底子性质与存有理由
B、包含战略方针、长时间方针和年度方针三个有些
C、首要论述企业战略的层次
D、是企业方针的条件
E、一般包含企业意图、企业主旨和企业经营哲学三个方面
正确答案:,B,C


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),关于"事务战略竞赛战略"以下表述正确的是
A、触及各事务单位的主管以及辅助人员
B、是企业最高层次的战略
C、首要要说明企业安排的底子性质与存有理由
D、首要使命是将公司战略所包含的企业方针、开展方向和办法详细化,构成本事务单位详细的竞赛与经营战略
E、要对于不断改变的外部环境,在各自的经营范畴中有用竞赛
正确答案:,B,D

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