21秋东财《企业战略管理》单元作业三-2（100分）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）企业战略管理-[东北财经大学]东财《企业战略管理》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,在《竞赛战略》一书中提出了闻名的五种竞赛力气模型
A、魁因
B、钱德勒
C、安索夫
D、波特
正确答案:


第2题,企业如今和将来应从事啥样的事业活动以及应变成啥性质的企业或安排类型它反映了这个企业的
A、企业方针
B、企业哲学
C、企业环境
D、企业主旨
正确答案:


第3题,迪斯尼公司在美国本乡、日本和英国所开的迪斯尼乐土都对比成功赚取了很多的赢利但是在法国的迪斯尼乐土自开业以来年年亏本其缘由是无视了
A、社会文化要素
B、政治法律要素
C、技术要素
D、经济要素
正确答案:


第4题,钱德勒ChandlerAD在其经典作品《战略和结构》中提出"结构跟从战略"的理论其内容包含
A、战略的前导性与结构的滞后性
B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积作用，而并非是高层司理们所拟定和施行的某种杂乱的重组决议计划
C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超越4亿美元以上的企业
D、结构会影响战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业的内部利益有关者不包含
A、司理阶级。一般指对企业经营担任的高、中层管理人员
B、企业竞赛对手
C、向企业出资的利益有关者，包含股东与组织出资者
D、企业职工
正确答案:


第6题,战略是"一系列或整套的决议计划或举动方法"这必定义是由提出的
A、德鲁克
B、安索夫
C、明兹伯格
D、波特
正确答案:


第7题,国际化战略是指
A、在本国市场以外销售公司的商品
B、欧盟国家的结合
C、公司在美国市场销售的扩大
D、美国公司为了反抗在其国内销售的国外商品而采纳的战略。
正确答案:


第8题,价值链理论所根据的根本逻辑关系是
A、经营资源-价值活动-竞赛优势
B、价值活动-经营资源-竞赛优势
C、竞赛优势-经营资源-价值活动
D、经营资源-竞赛优势-价值活动
正确答案:


第9题,经济环境是指
A、对新的环境规矩将怎么影响经济的剖析
B、由国际银行供给的国际经济展望
C、一个公司参加其间竞赛的经济体的经济特征和开展方向
D、对环境变化与国际经济之间怎么彼此影响的剖析
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不是职业进入壁垒
A、品牌忠实度
B、预期的竞赛者的报复
C、供给商的还价讨价才能
D、规划经济
正确答案:


第11题,战略联盟这一概念首要由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家提出的
A、内格尔
B、法约尔
C、魁因
D、波特
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,零星型产业是
A、新构成的或从头构成的产业
B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业会集度很低，没有任何企业占有明显的市场比例，也没有任何一个企业能对整个产业的开展发生严重的影响
C、指阑珊产业
D、指老练产业
正确答案:


第13题,形成产业零星的缘由不包含
A、不存在规划经济或难以到达经济规划
B、市场需求多样致使高度商品区别化
C、进入妨碍低
D、市场独占
正确答案:


第14题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是
A、高赢利高危险
B、低赢利高危险
C、安稳的低赢利
D、安稳的高赢利
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,新式产业的战略挑选不包含
A、刻画产业结构
B、挑选恰当的进入机遇与范畴
C、连锁经营或特许经营方法
D、在产业开展改变中占有自动位置
正确答案:


第16题,战略联盟指
A、两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略意图而树立的一种协作关系
B、一个区域中的产业集群
C、一个产业中的战略集体
D、某一个产业中在某一战略方面选用一样或类似战略的各公司构成的集团
正确答案:


第17题,在老练产业中挑选竞赛战略时假如是大批量生产则选用较好
A、成身手先战略
B、会集战略
C、区别化战略
D、市场开发战略
正确答案:


第18题,下列哪一项不是公司层的国际化战略
A、国际本乡化战略
B、全球化战略
C、区别化战略
D、跨国战略
正确答案:


第19题,企业战略的现代概念狭义界说着重企业战略的一方面特点
A、应变性
B、专业化
C、多元化
D、方案性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业的竞赛优势源于
A、企业的中心竞赛力
B、企业资源
C、企业本质
D、企业才能
正确答案:


第21题,企业微观环境首要包含等微观要素
A、政治法律
B、财务货币政策
C、经济
D、社会文化
E、技术
正确答案:,B,D,E


第22题,成身手先战略有哪些详细类型
A、下降人工费用
B、简化商品
C、生产立异
D、改善设计
E、资料节省
正确答案:,B,C,D,E


第23题,会集战略的应用条件包含
A、方针市场在市场容量、生长速度、获利才能、竞赛强度等方面具有相对的招引力
B、在方针市场上，没有其他竞赛对手选用相似的战略
C、企业具有规划经济优势
D、采购者集体之间在需求上存在着区别
E、企业具有市场优势
正确答案:,B,C


第24题,区别化战略能够给企业带来的优势包含
A、增强与采购者和供给者还价讨价的才能
B、在与产业界现有企业的竞赛中取得竞赛优势
C、避开了在大规模内与竞赛对手的直接竞赛
D、构成和进步产业的进入妨碍
E、下降代替品的要挟
正确答案:,B,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不一样产业和国家间的实习常规和政策的规范化不可以能经过而完成
A、因特网和电子商务
B、政府指令
C、公司收入和不一样国家间财物基础的扩大
D、添加不一样国家间经济的相互依托性
正确答案:,C,D


第26题,在波士顿矩阵中下列那些经营单位不归于市场增加率低、相对市场占有率高的状况
A、金牛类
B、明星类
C、疑问类
D、瘦狗类
正确答案:,C,D


第27题,企业进入外国市场的方法首要有以下方法
A、对外证券出资
B、出口
C、对外直接出资
D、答应证贸易
E、非股权组织
正确答案:,B,C,D,E


第28题,关于"撤离战略"以下表述正确的是
A、其方法首要有：紧缩与会集战略、转向战略、抛弃战略
B、选用这种战略的缘由有多种，大致可分为自动和被迫两大类
C、指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略意图而树立的一种协作关系
D、包含收买与兼并
E、指企业经过获得外部经营资源追求开展的战略
正确答案:


第29题,从价值链各功用的彼此和谐视点研讨跨国企业资源寻求战略从以下几个方面打开
A、中间资源寻求和涣散资源寻求
B、内部资源寻求和外部资源寻求
C、研讨开发与生产制造的和谐
D、生产制造与市场营销的和谐
E、市场营销与研讨开发的和谐
正确答案:,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,阑珊产业中的竞赛战略首要挑选有
A、抽资转向战略
B、疾速退出战略
C、低成本战略
D、抢先战略
E、张望战略
正确答案:,B,D,E