21秋东财《绩效管理B》单元作业三(100分) 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2021-11-24 11:53 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)绩效管理B-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 第1题,当团队存在的意图首要是为了协助安排改善绩效方针时团队绩效目标的选择一般运用 A、工作流程图法 B、成绩金字塔法 C、安排绩效方针法 D、客户关系图法 正确答案: 第2题,将要害事情和等级评估有用地结合在一同的考评方法是 A、行动锚定等级评估法 B、行动调查法 C、加权挑选量表法 D、分数记载法 正确答案: 第3题,内部流程目标不包含 A、评估企业立异才能的目标 B、评估企业生产经营绩效的目标 C、评估企业售后效劳绩效的目标 D、评估客户效劳满足的成本目标 正确答案: 第4题,标杆管理的缺乏之处在于 A、标杆管理的推广过程时刻对比长 B、导致与方针企业全部趋同,失掉本企业的特色 C、标杆管理中方针规范不简单断定 D、在某些方面标杆管理的施行遭到约束 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本操控方法这归于 A、竞赛标杆管理 B、功能标杆管理 C、内部标杆管理 D、流程标杆管理 正确答案: 第6题,当客户满足度是团队的首要驱动力时团队绩效目标的选择一般运用 A、工作流程图法 B、成绩金字塔法 C、安排绩效方针法 D、客户关系图法 正确答案: 第7题,一个企业的KPI体系至少大概包含三个层次 A、企业级KPI B、区域级KPI C、部门级KPI D、岗位级KPI 正确答案:,C,D 第8题,团队的特色有 A、有一起方针 B、团队精力 C、有必定规划 D、可衡量的绩效方针 正确答案:,B,C,D 第9题,团队绩效的特色有 A、多因性 B、多维性 C、动态性 D、独立性 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),团队绩效考核的特色有 A、方针依靠性 B、行动依靠性 C、效果依靠性 D、人物依靠性 正确答案:,C,D 第11题,平衡计分卡 A、是领先的绩效衡量东西 B、不适用于IT职业 C、是中心的战略管理与履行东西 D、适用于政府部门 正确答案:,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),依据所选的标杆类型一般能够将标杆管理分为 A、内部标杆管理 B、竞赛标杆管理 C、功能标杆管理 D、流程标杆管理 正确答案:,B,C,D 第13题,团队绩效考核成果的应用 A、团体薪酬 B、团体奖赏方案 C、个别奖金 D、个人绩效薪酬 正确答案:,B 第14题,平衡计分卡的"平衡"二字表现于该目标结构中的 A、财政目标与非财政目标的平衡 B、外部市场目标与内部流程目标的平衡 C、现有成绩目标与将来开展目标的平衡 D、安排绩效目标与个人绩效目标的平衡 正确答案:,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望 T、对 F、错 正确答案:,C,D 第16题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任 T、对 F、错 正确答案:F 第17题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的 T、对 F、错 答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com) 第18题,假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作集体的绩效 T、对 F、错 正确答案:F 第19题,在团队绩效考核中不只要设计团队层面的考核目标也要设计个别层面的绩效考核目标 T、对 F、错 答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com) 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),KPI是对要点经营活动的衡量而且反映了一切操作过程 T、对 F、错 正确答案:F 秋东(2073)财(2624)单元(1543) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,当团队存在的意图首要是为了协助安排改善绩效方针时团队绩效目标的选择一般运用
A、工作流程图法
B、成绩金字塔法
C、安排绩效方针法
D、客户关系图法
正确答案:
第2题,将要害事情和等级评估有用地结合在一同的考评方法是
A、行动锚定等级评估法
B、行动调查法
C、加权挑选量表法
D、分数记载法
正确答案:
第3题,内部流程目标不包含
A、评估企业立异才能的目标
B、评估企业生产经营绩效的目标
C、评估企业售后效劳绩效的目标
D、评估客户效劳满足的成本目标
正确答案:
第4题,标杆管理的缺乏之处在于
A、标杆管理的推广过程时刻对比长
B、导致与方针企业全部趋同,失掉本企业的特色
C、标杆管理中方针规范不简单断定
D、在某些方面标杆管理的施行遭到约束
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本操控方法这归于
A、竞赛标杆管理
B、功能标杆管理
C、内部标杆管理
D、流程标杆管理
正确答案:
第6题,当客户满足度是团队的首要驱动力时团队绩效目标的选择一般运用
A、工作流程图法
B、成绩金字塔法
C、安排绩效方针法
D、客户关系图法
正确答案:
第7题,一个企业的KPI体系至少大概包含三个层次
A、企业级KPI
B、区域级KPI
C、部门级KPI
D、岗位级KPI
正确答案:,C,D
第8题,团队的特色有
A、有一起方针
B、团队精力
C、有必定规划
D、可衡量的绩效方针
正确答案:,B,C,D
第9题,团队绩效的特色有
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、独立性
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),团队绩效考核的特色有
A、方针依靠性
B、行动依靠性
C、效果依靠性
D、人物依靠性
正确答案:,C,D
第11题,平衡计分卡
A、是领先的绩效衡量东西
B、不适用于IT职业
C、是中心的战略管理与履行东西
D、适用于政府部门
正确答案:,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),依据所选的标杆类型一般能够将标杆管理分为
A、内部标杆管理
B、竞赛标杆管理
C、功能标杆管理
D、流程标杆管理
正确答案:,B,C,D
第13题,团队绩效考核成果的应用
A、团体薪酬
B、团体奖赏方案
C、个别奖金
D、个人绩效薪酬
正确答案:,B
第14题,平衡计分卡的"平衡"二字表现于该目标结构中的
A、财政目标与非财政目标的平衡
B、外部市场目标与内部流程目标的平衡
C、现有成绩目标与将来开展目标的平衡
D、安排绩效目标与个人绩效目标的平衡
正确答案:,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望
T、对
F、错
正确答案:,C,D
第16题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任
T、对
F、错
正确答案:F
第17题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)
第18题,假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作集体的绩效
T、对
F、错
正确答案:F
第19题,在团队绩效考核中不只要设计团队层面的考核目标也要设计个别层面的绩效考核目标
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),KPI是对要点经营活动的衡量而且反映了一切操作过程
T、对
F、错
正确答案:F
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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