22年春东财《组织学习与知识管理》单元作业二

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排学习与常识管理-[东北财经大学]东财《安排学习与常识管理》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列关于使命剖析需求断定的要素错误的是
A、工作的简略程度
B、工作的饱满程度
C、公司事务的开展导致的工作的开展情况
D、从公司全体工作的视点，对其地点的岗位工作进行剖析
正确答案:


第2题,处理绩效疑问的常用方法不包含
A、供给必要的信息
B、进步必要的工作条件
C、有用的鼓励系统
D、常识管理
正确答案:


第3题,私家董事会一般由人构成
A、6至8
B、9至12
C、10至15
D、13至19
正确答案


第4题,传统领导力研讨的理论最早呈现的是
A、领导特质理论
B、领导行动理论
C、领导情境理论
D、领导方法理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列关于战略性人员常识开发视角错误的是
A、权变视角
B、利益视角
C、结构视角
D、资源视角
正确答案:


第6题,常识管理战略不包括层面
A、战略观
B、规划观
C、结构观
D、过程观
正确答案


第7题,途径方针理论的四种领导行动包含
A、指示型
B、撑持型
C、参加型
D、成果型
正确答案:


第8题,下列关于职工绩效疑问的常常性缘由说法不正确的是
A、缺少必要的常识和信息
B、没有恰当的奖赏体系
C、缺少经费和领导的撑持
D、本身懒散
正确答案:


第9题,剖析现有人员首要的距离可用
A、岗位本质模型
B、SWOT
C、五力竞赛模型
D、PEST 剖析
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于常识开发中的根本学习原理正确的是
A、结构主义学习
B、认知主体学习
C、认知客体学习
D、结构主体学习
正确答案:


第11题,常识战略的可分为
A、商务战略
B、最好事务的常识转化战略
C、以安排为中间的常识战略
D、专家培养战略
E、常识同享战略
正确答案:,B,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,私家董事会流程包含
A、提案
B、表决
C、授权
D、论述
E、发问
正确答案:,B,D,E


第13题,集体的结构变量包含
A、人物
B、标准
C、位置
D、层级
E、集体规划
正确答案:,B,C,E


第14题,知道企业将来的战略能够选用的方法包含
A、SWOT
B、五力竞赛模型
C、PEST 剖析
D、内部环境剖析
E、外部环境剖析
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,文件筐测试法可以表现应聘者的长处包含
A、安排领导才能
B、方案才能
C、书写表达才能
D、决议计划才能
E、个人自傲心
正确答案:,B,C,D,E


第16题,跨安排协作的方式有
A、商业联盟
B、产学研协作
C、供给链
D、敞开式立异
E、启示式立异
正确答案:,B,C,D


第17题,CKO的人物有
A、常识设计师
B、技术专家
C、环境营建者
D、资源撑持者
E、常识发明者
正确答案:,B,C


第18题,CKO需求长于与人打交道
A、常识支持者
B、常识发明者
C、常识撑持者
D、常识协作者
E、常识置疑者
正确答案:,C,D,E


第19题,常识开发需求剖析的参加者包含
A、人力资源部门工作人员
B、职工自己
C、职工的上级
D、有关项目专家
E、公司领导
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据部属的老练程度可将领导行动分为
A、指示型
B、辅导型
C、推销型
D、参加型
E、授权型
正确答案:,C,D,E