22年春东财《组织学习与知识管理》综合作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排学习与常识管理-[东北财经大学]东财《安排学习与常识管理》归纳作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,由哈佛大学医学与心思学教授瑟斯顿提出的一般才能不包含
A、空间才能
B、知人/人际关系才能
C、至交/自我知道才能
D、数学逻辑才能
正确答案:


第2题,常识管理的研讨对象是
A、常识资源及其装备
B、常识装备
C、常识资源
D、显性常识与隐性常识
正确答案:


第3题,非正式协作互利归于
A、立异常识
B、学习常识
C、租借常识
D、采购常识
正确答案:


第4题,斯堪地亚常识管理要处理的疑问是
A、在新的市场上套用成功的形式
B、在老练的市场上下降成本
C、使用兼并后的规划优势
D、长时间低获利才能
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列关于BEST反应形式说法错误的的是
A、B：Behavior description
B、E：xpress consequence
C、S：Socialization
D、T：Talk about positive outcomes
正确答案


第6题,常识开发方案的品种不包含
A、长时间
B、短期
C、中期
D、中长时间
正确答案:


第7题,绩效考评方法不包含
A、片面考评方法
B、调查型客观考评方法
C、目标型客观考评方法
D、目标型主管考评方法
正确答案:


第8题,安排进行常识同享的遍及方法是
A、会议
B、交流
C、社交
D、告诉
正确答案:


第9题,影响常识开发方案拟定的要素不包含
A、职工参加
B、成本资源足够
C、时刻组织
D、管理者的参加
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,纯佣钱制在的企业对比常见
A、商品规范化程度对比低
B、推销的难度小
C、采购者涣散
D、简单界定销售规模
正确答案


第11题,"6W1H"预备不包含
A、why
B、which
C、when
D、where
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,私家董事会一般由人构成
A、6至8
B、9至12
C、10至15
D、13至18
正确答案


第13题,传统领导力研讨的理论最早呈现的是
A、领导特质理论
B、领导行动理论
C、领导情境理论
D、领导方法理论
正确答案:


第14题,企业高层管理人员的根本鼓励是由决议的
A、董事会
B、总裁
C、担任薪酬的总司理
D、以董事会主席为首的鼓励委员会
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,微软常识管理要处理的疑问是
A、疾速专业常识定位
B、在老练的市场上下降成本
C、使用兼并后的规划优势
D、长时间低获利才能
正确答案:


第16题,挑选常识管理战略应思考的要素不包括
A、企业应从微观的视点
B、判别啥常识使它成功
C、啥战略能补偿其常识缺点
D、怎么管理才干坚持它的常识才能抢先
正确答案:


第17题,诺基亚常识管理要处理的疑问是
A、缩短商品上市时刻
B、在老练的市场上下降成本
C、使用兼并后的规划优势
D、长时间低获利才能
正确答案:


第18题,剖析现有人员首要的距离可用
A、岗位本质模型
B、SWOT
C、五力竞赛模型
D、PEST 剖析
正确答案:


第19题,下列关于数据的说法错误的是
A、数据越多越好
B、废物数据是无用的
C、数据太多会使真实有价值的数据吞没在浩瀚大海中
D、数据据自身没有含义
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于常识开发中的根本学习原理正确的是
A、结构主义学习
B、认知主体学习
C、认知客体学习
D、结构主体学习
正确答案:


第21题,对企业有价值的资源包含
A、常识
B、技术
C、人力资源
D、资金
E、关系
正确答案:,B,C,D,E


第22题,管理游戏可以表现应聘者的长处包含
A、剖析才能
B、危险情绪
C、决议计划才能
D、有关经历
E、个人自傲心
正确答案:,B,C,D


第23题,鼓励查询的品种包括
A、商业性鼓励查询
B、部门鼓励查询
C、专业性鼓励查询
D、政府鼓励查询
E、企业鼓励查询
正确答案:,C,D,E


第24题,私家董事会流程包含
A、提案
B、表决
C、授权
D、论述
E、发问
正确答案:,B,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效考评的效果包含
A、内部沟通
B、薪酬断定
C、职工鼓励
D、工作方案
E、人员训练
正确答案:,B,C,D,E


第26题,集体的结构变量包含
A、人物
B、标准
C、位置
D、层级
E、集体规划
正确答案:,B,C,E


第27题,文件筐测试法可以表现应聘者的长处包含
A、安排领导才能
B、方案才能
C、书写表达才能
D、决议计划才能
E、个人自傲心
正确答案:,B,C,D,E


第28题,常识型职工招聘取得企业需求人员时要留意
A、保证人员质量
B、下降招聘成本
C、进步招聘功率
D、重视资源装备
E、重视学历经历
正确答案:,B,C


第29题,无领导小组评论法可以表现应聘者的长处包含
A、自动性
B、压服力
C、表达才能
D、自傲程度
E、承当压力的才能
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,跨安排协作的方式有
A、商业联盟
B、产学研协作
C、供给链
D、敞开式立异
E、启示式立异
正确答案:,B,C,D


第31题,咨询失利的一般缘由包含
A、不能深化了解中国企业文化特征
B、不能深化了解企业本身状况
C、不能与客户构成良性的互动然后保持客户希望
D、不能与供给客户满足的商品然后保持客户希望
E、不能有用依据市场情况进行咨询内容调整
正确答案:,C,E


第32题,影响常识管理战略的要素包含
A、安排类型
B、安排常识来历
C、安排常识资源定位
D、安排中心事务类型
E、安排中心常识类型
正确答案:,B,C,D,E


第33题,常识活动层面包含
A、个人
B、集体
C、安排
D、安排间
E、企业
正确答案:,B,C,D


第34题,常识获取路径有
A、租借常识
B、采购常识
C、实习常识
D、学习常识
E、立异常识
正确答案:,B,D,E


第35题,沟通的层面包含
A、自我沟通
B、人际沟通
C、团队沟通/小组沟通
D、安排沟通
E、跨文化沟通
正确答案:,B,C,D,E


第36题,常识开发需求剖析的参加者包含
A、人力资源部门工作人员
B、职工自己
C、职工的上级
D、有关项目专家
E、公司领导
正确答案:,B,C,D


第37题,评估中间包含
A、无领导小组评论
B、文件筐检验
C、情形模仿
D、管理游戏
E、脑筋风暴
正确答案:,B,C,D


第38题,依据部属的老练程度可将领导行动分为
A、指示型
B、辅导型
C、推销型
D、参加型
E、授权型
正确答案:,C,D,E


第39题,平衡计分卡从方面测评企业成绩
A、从财政视点，如何满意股东
B、从顾客视点，顾客怎么看待企业
C、从内部过程视点，企业有必要拿手啥
D、从内部过程视点，企业有必要检讨本身疑问
E、从学习和生长视点，企业能否继续发明价值
正确答案:,B,C,E


第40题,广义的常识库不包含
A、文件
B、文档
C、数据库
D、个人经历
E、文字
正确答案:,B,C,D