22年春东财《公共项目评估与管理》单元作业3-1
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）公共项目评估与管理-[东北财经大学]东财《公共项目评估与管理》单元作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,公共项目后评估组织设置准则不包含
A、掩盖面广
B、契合中国国情
C、职责清晰易于操作
D、易于独立
正确答案:
第2题,深圳市政府出资项目管理形式遵从的准则
A、一次性业主
B、相对会集，差异对待
C、政府出资
D、非政府出资
正确答案:
第3题,项目管理的详细内容不包含
A、进展管理
B、质量管理
C、收购管理
D、教学管理
正确答案:
第4题,断定项目大概到达的规范以及怎么到达这些质量规范的工作方案和组织对特定的项目、商品、过程或合同规则由谁及何时应运用的程序和有关资源的文件是
A、公共项目质量方案
B、公共项目进展方案
C、项目方针管理方案
D、项目分配管理方案
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于项目进展管理与活动之间的关系的是
A、强行性依靠关系
B、能够灵敏处理的关系
C、内部依靠关系
D、外部依靠关系
正确答案
第6题,危险三要件不包含
A、事情
B、来历
C、转化与触发条件
D、不断定性
正确答案:
第7题,项目成本的构成包含
A、项目界说与决议计划成本
B、项目设计成本
C、项目获取成本
D、项目施行成本
正确答案:,B,C,D
第8题,因果剖析图又名
A、特性要素图
B、树枝图
C、树形图
D、鱼刺图
正确答案:,B,D
第9题,市场方面的危险要素不包含
A、市场供求总量的实践状况与预测值有误差
B、项目商品缺少市场竞赛才能
C、因为方案不周或外部条件等要素致使建设工期延迟
D、实践报价与预测报价的误差
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,自留危险方案类型包含
A、自动自留危险
B、被迫自留危险
C、悉数自留危险
D、有些自留危险
正确答案:,B,C,D
第11题,项目进展管理两大多数内容包含
A、项目进展方案的拟定
B、项目进展方案的陈述
C、项目进展方案的评估
D、项目进展方案的履行
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目危险的评估的东西和方法定量剖析方法包含
A、决议计划树剖析法
B、概率剖析法
C、矩阵图剖析
D、非必定型剖析法
正确答案:,B,C,D
第13题,公共项目收购管理中的四个要害人物包含
A、项目客户
B、项目安排
C、供给商
D、项目分包商
正确答案:,B,C,D
第14题,不断定性剖析是剖析不断定性要素对经济评估目标的影响程度来估量项目能够承当不断定性的危险及其接受才能其方法有
A、盈亏平衡剖析
B、灵敏性剖析
C、概率剖析
D、回归剖析
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双代号网络图包含
A、流程
B、工作
C、节点
D、线路
正确答案:,C,D
第16题,项目进展管理与活动内部的逻辑关系有
A、完结-开端型逻辑关系
B、开端-开端型逻辑关系
C、完结-完结型逻辑关系
D、开端-完结型逻辑关系
正确答案:,B,C,D
第17题,挑选后评估项意图准则是尤其性能够性独立性
T、对
F、错
正确答案:F
第18题,变化成本是指成本总额跟着事务量的变化而成正份额变化的成本依据变化成本发作的缘由可将变化成分为技术性变化成本和斟酌性变化成本
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第19题,严厉来说危险只是指遭受伤口和丢失的能够性但对项目而言危险辨认还牵涉时机挑选活跃成本和晦气要素要挟消沉成果
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对供给商或承揽商的付出管理一般也是项目合同管理的一个重要内容在有很多项目收购合同的大项目管理中项目业主能够开发树立自己的项目付出操控系统
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
试卷总分:100 得分:100
第1题,公共项目后评估组织设置准则不包含
A、掩盖面广
B、契合中国国情
C、职责清晰易于操作
D、易于独立
正确答案:
第2题,深圳市政府出资项目管理形式遵从的准则
A、一次性业主
B、相对会集，差异对待
C、政府出资
D、非政府出资
正确答案:
第3题,项目管理的详细内容不包含
A、进展管理
B、质量管理
C、收购管理
D、教学管理
正确答案:
第4题,断定项目大概到达的规范以及怎么到达这些质量规范的工作方案和组织对特定的项目、商品、过程或合同规则由谁及何时应运用的程序和有关资源的文件是
A、公共项目质量方案
B、公共项目进展方案
C、项目方针管理方案
D、项目分配管理方案
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于项目进展管理与活动之间的关系的是
A、强行性依靠关系
B、能够灵敏处理的关系
C、内部依靠关系
D、外部依靠关系
正确答案
第6题,危险三要件不包含
A、事情
B、来历
C、转化与触发条件
D、不断定性
正确答案:
第7题,项目成本的构成包含
A、项目界说与决议计划成本
B、项目设计成本
C、项目获取成本
D、项目施行成本
正确答案:,B,C,D
第8题,因果剖析图又名
A、特性要素图
B、树枝图
C、树形图
D、鱼刺图
正确答案:,B,D
第9题,市场方面的危险要素不包含
A、市场供求总量的实践状况与预测值有误差
B、项目商品缺少市场竞赛才能
C、因为方案不周或外部条件等要素致使建设工期延迟
D、实践报价与预测报价的误差
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,自留危险方案类型包含
A、自动自留危险
B、被迫自留危险
C、悉数自留危险
D、有些自留危险
正确答案:,B,C,D
第11题,项目进展管理两大多数内容包含
A、项目进展方案的拟定
B、项目进展方案的陈述
C、项目进展方案的评估
D、项目进展方案的履行
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目危险的评估的东西和方法定量剖析方法包含
A、决议计划树剖析法
B、概率剖析法
C、矩阵图剖析
D、非必定型剖析法
正确答案:,B,C,D
第13题,公共项目收购管理中的四个要害人物包含
A、项目客户
B、项目安排
C、供给商
D、项目分包商
正确答案:,B,C,D
第14题,不断定性剖析是剖析不断定性要素对经济评估目标的影响程度来估量项目能够承当不断定性的危险及其接受才能其方法有
A、盈亏平衡剖析
B、灵敏性剖析
C、概率剖析
D、回归剖析
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双代号网络图包含
A、流程
B、工作
C、节点
D、线路
正确答案:,C,D
第16题,项目进展管理与活动内部的逻辑关系有
A、完结-开端型逻辑关系
B、开端-开端型逻辑关系
C、完结-完结型逻辑关系
D、开端-完结型逻辑关系
正确答案:,B,C,D
第17题,挑选后评估项意图准则是尤其性能够性独立性
T、对
F、错
正确答案:F
第18题,变化成本是指成本总额跟着事务量的变化而成正份额变化的成本依据变化成本发作的缘由可将变化成分为技术性变化成本和斟酌性变化成本
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第19题,严厉来说危险只是指遭受伤口和丢失的能够性但对项目而言危险辨认还牵涉时机挑选活跃成本和晦气要素要挟消沉成果
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对供给商或承揽商的付出管理一般也是项目合同管理的一个重要内容在有很多项目收购合同的大项目管理中项目业主能够开发树立自己的项目付出操控系统
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
