22年春《管理学原理2074》21秋在线作业1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理2074-[东北财经大学]《管理学原理2074》21秋在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,管理学是对前人管理实习、经历和管理思想、理论的总结、扬弃和开展，这表现的是（ ）
A、归纳性
B、前史性
C、应用性
D、年代性
正确答案:


第2题,管理过程中居于首要位置的管理功能是（ ）
A、操控
B、安排
C、领导
D、方案
正确答案:


第3题,科学管理理论创始者和核心分子是（ ）
A、法约尔
B、泰勒
C、甘特
D、巴思
正确答案:


第4题,人际关系学说的代表人物是（ ）
A、泰勒
B、韦伯
C、梅奥
D、赫茨伯格
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,由美国发明学家A.F.奥斯本于1939年初次提出的一种激起发明性思想的方法指（ ）
A、德尔菲法
B、脑筋风暴法
C、名义集体法
D、阶梯法
正确答案:


第6题,关于底层管理者来说，最重要的技能是（ ）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、决议计划技能
正确答案:


第7题,最早运用、最为简略的一种安排结构类型是（ ）
A、功能型安排结构
B、事业部制安排结构
C、直线制安排结构
D、矩阵制安排结构
正确答案


第8题,下列选项归于安排内部有形资源的是（ ）
A、安排结构
B、人际关系
C、安排文化
D、财力资源
正确答案:


第9题,方案工作触及安排中的每一位管理者，这阐明方案具有（ ）
A、遍及性
B、意图性
C、首位性
D、效益性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,带薪年假归于（ ）
A、股权鼓励
B、物质鼓励
C、典范鼓励
D、情感谢励
正确答案:


第11题,下列归于赫茨伯格双要素理论中的保健要素的是（ ）
A、成果
B、工作条件
C、认可
D、职责
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业市场比例的添加归于（ ）
A、安稳战略
B、缩短战略
C、增加战略
D、暂休战略
正确答案


第13题,每个安排都有特定的清晰的方针，这表现安排的（ ）
A、意图性
B、全体性
C、杂乱性
D、敞开性
正确答案:


第14题,安排设计时为了避免政出多门，这有必要遵从（ ）
A、方针准则
B、权责对等准则
C、指令一致准则
D、人岗匹配准则
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排活动中选用最广泛区分部门的方法是（ ）
A、区域部门化
B、程序部门化
C、商品部门化
D、功能部门化
正确答案:


第16题,下列选项归于个人权利的是（ ）
A、法定权利
B、强行权利
C、奖励权利
D、特长权利
正确答案:


第17题,安排文化着重在管理中关怀人、尊敬人、关怀人，这表现的是（ ）
A、导向性
B、全体性
C、凝集性
D、人赋性
正确答案:


第18题,安排革新中削减管理层次、扩宽管理起伏归于（ ）
A、人员革新
B、文化革新
C、技术革新
D、结构革新
正确答案:


第19题,安排中一切活动的终究指向是（ ）
A、战略
B、任务
C、意图
D、政策
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于敞开式的沟通网络系统的是（ ）
A、全通道式沟通
B、轮式沟通
C、环式沟通
D、链式沟通
正确答案:


第21题,1946年兰德公司初次用来进行预测决议计划的方法是（ ）
A、阶梯法
B、名义集体法
C、德尔菲法
D、吹毛求疵法
正确答案


第22题,管理方格理论中，既不关怀人，也不关怀生产的领导方法归于（ ）
A、1.1型
B、9.1型
C、1.9型
D、9.9型
正确答案:


第23题,最显着的缺陷是滞后性的操控类型是（ ）
A、直接操控
B、直接操控
C、使命操控
D、战略操控
正确答案:


第24题,安排在扩展规划时会集于一个产业或许一类商品，归于（ ）
A、安稳战略
B、会集战略
C、多样化战略
D、缩短战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,BCG矩阵中，低增加，高市场比例归于（ ）
A、明星
B、现金牛
C、问号
D、瘦狗
正确答案:


第26题,当安排经营环境动乱，安排面对开展的有利机缘和调整时，需采纳的战略管理者类型为（ ）
A、征战型
B、开辟型
C、慎重型
D、守成型
正确答案:


第27题,安排作为一个系统，是由许多成员、岗位、部门和层级，依照必定的联络方式摆放组合而成的结构体系，这表现安排的特征为（ ）
A、意图性
B、杂乱性
C、全体性
D、敞开性
正确答案


第28题,依据商品或顾客流来工作，使各项工作活动沿着处理商品或为顾客供给效劳的工艺过程的次序来安排的有些区分方法为（ ）
A、顾客部门化
B、商品部门化
C、区域部门化
D、程序部门化
正确答案:


第29题,又称为"U型安排"的安排结构是（ ）
A、功能制安排结构
B、直线制安排结构
C、事业部制安排结构
D、矩阵式安排结构
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以机械替代人力的革新归于（ ）
A、人员革新
B、结构革新
C、技术革新
D、内容革新
正确答案


第31题,只需是社会主体，就应负有一般含义上的职责。
T、对
F、错
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第32题,预测是方案的将来成果
T、对
F、错
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第33题,决议计划寻求的是"最优化"准则。
T、对
F、错
正确答案:F


第34题,古典决议计划理论是根据"经济人"假定而提出来的一种决议计划理论。
T、对
F、错
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第35题,翻滚方案法是一种定时修订方案的方法。
T、对
F、错
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第36题,安排方针拟定时应重视和谐安排方针与个人方针。
T、对
F、错
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第37题,SWOT剖析法评估过程客观。
T、对
F、错
正确答案:F


第38题,扁平化安排信息传递较快。
T、对
F、错
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第39题,职权与特定的个人相联系。
T、对
F、错
正确答案:F


第40题,过火的集权难以确保决议计划的合理性
T、对
F、错
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