22年春《管理学原理2074》21秋在线作业2

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理2074-[东北财经大学]《管理学原理2074》21秋在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,方案工作的最终一步是（ ）
A、选择可行计划
B、拟定派生方案
C、编制预算
D、评估备选计划
正确答案


第2题,安排活动中选用得最广泛区分部门的方法是（ ）
A、功能部门化
B、区域部门化
C、商品部门化
D、程序部门化
正确答案:


第3题,管理方格理论中，最有用的领导方法是（ ）
A、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
D、9.9型
正确答案:


第4题,彼得·圣吉代表的管理理论是（ ）
A、战略管理理论
B、流程再造理论
C、学习型安排理论
D、常识管理理论
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,批判在强化手法中归于（ ）
A、正强化
B、赏罚
C、衰退
D、负强化
正确答案:


第6题,加强安排操控、挣时刻、抢速度的沟通方式是（ ）
A、轮式沟通
B、链式沟通
C、环式沟通
D、全通道式沟通
正确答案:


第7题,政府的预算归于（ ）
A、现场操控
B、过后操控
C、事前操控
D、效果操控
正确答案


第8题,下列选项中归于非正式权利的是（ ）
A、法定权
B、个人影响权
C、奖励权
D、强行权
正确答案:


第9题,假如在安排中需求发明出一种昂扬的士气来完成安排方针，卓有成效的沟通方法是（ ）
A、链式沟通
B、Y式沟通
C、环式沟通
D、轮式沟通
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,满意职工自负和自我完成的需求，激起他们奋力进步的鼓励手法是（ ）
A、物质鼓励
B、典范鼓励
C、情感谢励
D、荣誉鼓励
正确答案:


第11题,马斯洛需求层次理论中，爱情、归属、接收等的需求归于（ ）
A、生理需求
B、社交需求
C、安全需求
D、尊敬需求
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"杂乱人"假定的提出者是（ ）
A、泰勒
B、梅奥
C、沙因
D、德鲁克
正确答案


第13题,安排革新的榜首个过程是（ ）
A、安排诊断
B、拟定计划
C、施行方案
D、评估作用
正确答案:


第14题,赫茨伯格提出的管理理论是（ ）
A、科学管理理论
B、人家关系学说
C、双要素理论
D、行动强化理论
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理部门拟定的规章制度归于（ ）
A、反应操控
B、过后操控
C、事前操控
D、现场操控
正确答案


第16题,发现生产流程中的劳动分工原理的榜首人是（ ）
A、亚当·斯密
B、德鲁克
C、斯金纳
D、梅奥
正确答案:


第17题,欧、美、日各大企业选用的典型的安排方式是（ ）
A、功能制安排结构
B、事业部制安排结构
C、直线-功能制安排结构
D、矩阵制安排结构
正确答案:


第18题,"治病救人、看病救人"是医院的（ ）
A、方针
B、战略
C、任务
D、政策
正确答案


第19题,一般时刻较短，一般在一年以内，对于某一特定范畴，具体拟定出活动详细细节的方案指（ ）
A、战术性方案
B、战略性方案
C、财政方案
D、人事方案
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,每个安排都有特定且清晰的方针，这是安排特征之（ ）
A、意图性
B、全体性
C、杂乱性
D、敞开性
正确答案:


第21题,BCG矩阵中，高增加，高市场比例的事务组合是（ ）
A、现金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
正确答案:


第22题,董事会和高层司理都活跃参加企业战略管理，而且在这一过程中活跃地协作的企业战略管理者方法是（ ）
A、紊乱式管理
B、协作式管理
C、自在企业家式的管理
D、木偶式管理
正确答案:


第23题,将同一区域的经营活动会集起来，托付给一个主管的部门是指（ ）
A、功能部门化
B、商品部门化
C、区域部门化
D、程序部门化
正确答案


第24题,由纵横两套管理系统构成的安排结构是（ ）
A、事业部制安排结构
B、直线制安排结构
C、矩阵制安排结构
D、功能制安排结构
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,体现为上下级之间的指令权利关系是（ ）
A、直线职权
B、顾问职权
C、功能职权
D、辅导职权
正确答案:


第26题,需求层次理论的提出者是（ ）
A、亚当斯
B、弗鲁姆
C、马斯洛
D、赫茨伯格
正确答案


第27题,授权即授责。
T、对
F、错
正确答案:F


第28题,顾问的责任是主张而不是指挥
T、对
F、错
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第29题,正式安排是固定的
T、对
F、错
正确答案:F


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,委员会能够避免单个人或部门"一手遮天"。
T、对
F、错
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第31题,人本管理根据的人道假定是"经济人假定"
T、对
F、错
正确答案:F


第32题,所谓量才录用，才尽其用，本质上即是发扬人的优势才能，取长补短。
T、对
F、错
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第33题,呆板形象都是禁绝确和有害的。
T、对
F、错
正确答案:F


第34题,在实践日子中，一个人能够一起参加几个集体。
T、对
F、错
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第35题,团队的绩效水平远远大于个别成员绩效总和。
T、对
F、错
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第36题,鼓励贯穿于安排成职工作的全过程。
T、对
F、错
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