东财22秋《管理学》单元作业二【标准答案】

东财《管理学》单元作业二

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)

1.选用“会集政策,涣散经营”的安排结构是（）。

A.直线制

B.功能制

C.事业部制

D.矩阵制



2.企业经营计划决议计划终究所选出的计划一般为（）。

A.较为满足的计划

B.最好计划

C.赢利最大的计划

D.成本最低的计划



3.不归于不同化战略优势的是（）。

A.下降商品成本

B.下降顾客灵敏度

C.避免代替品的要挟

D.增强还价讨价的才能



4.国际商用机器公司建立的“IBM意味着效劳”（）。

A.是一种企业战略

B.是一项严重决议计划

C.是一种企业文化

D.是一种规章制度



5.安排管理功能不包含（）。

A.安排革新

B.安排授权

C.人员委任

D.安排设计



6.海尔集团为了扩展其彩电生产规划,全体收买了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为（）。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.有关多样化

D.非有关多样化



7.（）大概是企业的长时间方案。

A.新商品的市场投进方案

B.公司经营开展规划

C.商品的年度产值方案

D.公司财政陈述



8.（）不归于团体决议计划比个人决议计划具有的长处。

A.花费的时刻更少

B.正确率更高

C.更简单发扬团体的发明性

D.具有更高的效能



9.企业因为经营规模拓宽,对企业界人事进行了相应调整,并录用了新的营销司理,此决议计划归于（）。

A.经营决议计划

B.事务决议计划

C.管理决议计划

D.危险决议计划



10.战略的拟定是一项十分杂乱的（）。

A.决议计划活动

B.方案活动

C.领导活动

D.安排活动



11.有限理性决议计划形式的提出者是（）,他因为“对经济安排内的决议计划程序所进行的创始性研讨”而于1978年获诺贝尔经济学奖。

A.彼得·徳鲁克

B.赫伯特·西蒙

C.哈罗德·孔茨

D.F.奥斯本



12.Z理论艺术将美国和日本企业的区别归结为（）的区别。

A.管理手法

B.鼓励方法

C.文化

D.安排



二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)

13.下列归于决议计划形式的有（）。

A.传统理性决议计划形式

B.有限理性决议计划形式

C.渐进决议计划形式

D.归纳扫描形式

E.直觉决议计划形式



14.一般来说,刻画安排文化的有用方法有（）。

A.演示法

B.自我教学法

C.定向引导法

D.感染法

E.照搬照抄法



15.归于职工直接薪酬的项目有（）。

A.薪酬

B.社会保障方案

C.企业福利

D.延期付出

E.补贴



16.下列选项中,归于酬劳概念规模的有（）。

A.薪酬

B.奖金

C.股权

D.福利

E.对工作的满意感



17.贾尼斯和曼经过研讨发现,当决议计划疑问致使决议计划者的认知元素发作对立和抵触时,决议计划者能够采纳的敷衍形式或决议计划的行动有（）。

A.无抵触地坚持

B.无抵触地改动

C.防护性逃避

D.极度严重

E.警觉形式



18.（）状况下，企业间的竞赛对比剧烈。

A.产业界企业数目较多

B.产业界企业数目较少

C.市场增加缓慢

D.市场增加敏捷

E.商品或效劳的区别性低、变换成本小



19.方案内容包含的“5W1H”详细包含（）。

A.方针与内容

B.方法与手法

C.缘由

D.人员

E.地址



20.理性决议计划形式要得到应用需求具有的条件有（）。

A.可以得到所需求的悉数具体的决议计划信息

B.可以知道一切人的社会价值取向

C.可以寻觅到一切的决议计划计划

D.可以正确地挑选最有用的决议计划计划

E.可以精确地预测各种备选计划能够发生的结果