东北大学19年9月考试《管理学原理》考核作业（答案）

作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188

东 北 大 学 继 续 教 育 学 院

 

     管理学原理     试 卷（作业考核 线上）  A   卷

 

学习中心：            院校学号：             名字             

 

（共        页）          

总分        题号        一        二        三        四        五        六        七        八        九        十

        得分                                                                                

 

一、名词说明（20分）

1．方案

2．流程再造

3．方针管理

4．直线职权

5．立异

二 简答（32分）

1、 简述方案工作的重要性。 

2、管理者练习中的职务轮换办法有哪些?。 

3、简述抉择计划的首要办法。 

4、简述控制的根柢过程。

 

三 事例分析（30分）

得利斯集团总裁郑平缓酷爱读书，常常看到精彩的文章，总要举荐给职工。一次，某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》致使他的共识，郑总一连在十五处文字下划了偏重号。这些内容会集反映在：做精品要严肃标准，精雕细镂；干事要脚结壮地，静心苦干；做人要认细心真实真实在……郑总认为同仁堂造药，得利斯造食物都是吃的东西，是关系到人的身体安康的东西，两者具有许多类似之处。郑总对这篇文章不只自己阅览研讨，而且向全体职工举荐，他期望这篇文章对全体职工有所启示。

        下面是郑总对此文章划要点号的有些内容以及他的指示。

        《“同仁”最是真》成药配方独具特征，考料编造可谓一丝不苟，紫血丹的配方需用金锅银铲，乐家老太搜集了各房的金首钸100两，放在锅里煮，日夜守侯着。一次，老板服用本堂生产的银翘解毒丸时，口感有残余，便一追究竟，发现是箩底的细绢并丝，构成箩目过大，他当场用生果刀划破一切萝底，令工人替换……

        俗话说：字要习，马要骑，拳脚要踢打，算盘要拨拉，久练即熟，挥洒自若……同仁堂选料对错上乘不买，非地道不购。……火侯不济，成效难求，火小了，香出不来，香入脾；假定火大，炒焦了，焦气入心经，所以又有火侯过分，气味反失一说。一颗牛黄上清丸就有100多道工序，药真工巧，同仁堂一等品出厂合格率达100%。

        “编造虽繁必不敢省人工，品尝虽贵必不敢减物力。”……同仁堂人也揣摩同仁堂老而不衰的谜，说法纷歧，却有一点共同：传统也罢，现代也罢，脚结壮地，一丝不苟的敬业精力，啥时都重要。一位女工出远门回来后写到：“我深深懂得，踏结壮实工作，仔细心细做人，步崆最根柢的，因为我的根基在同仁堂！”

        批语：“同仁堂造药，得利斯造食物，都是进口的东西，期望《“同仁”最是真》这篇文章能给咱们的职工一点启示！”

疑问：

（1）你对总裁举荐这篇文章的做法是不是撑持？

（2）构建学习型组织对企业的领导者提出了啥需求？

（3）学习型组织中职工的人物发生了啥样的改变？

        

四（18分）某企业生产某产品，每台产品销价格400元，方案期内固定成本240万元，单位改变成本250元，求保本点总产量为多少台？若方案获利为60万元，年销售应为多少？

作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188