东北大学20春学期《管理学原理》在线平时作业3【参考答案】

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试卷称号:20春学期《管理学原理》在线平常作业3
1.为了确保方针及为此而拟定的方案得以完成，就需求有()功能
A.方案
B.安排
C.领导
D.操控
答案:-

2.提出权变理论的是（）
A.吉沙利
B.菲德勒
C.布莱克
D.施米特
答案:-

3.喜爱危险的人通常会选择危险程度()而收益()的举动计划
A.不高，较高
B.较高，较高
C.较低，较低
D.不断定
答案:-

4.安排精力（ ）
A.一般是在安排的开展进程中自觉构成的
B.其表述有必要具体详细，确保每个人都能充沛了解
C.折射出一个安排的全体本质和精力个性
D.是安排文化的中心
答案:-

5.管理人员与一般工作人员的底子差异在于（ ）
A.需求与别人合作完结安排方针
B.需求从事详细的文件签发审理工作
C.需求对自己的工作效果担任
D.需求和谐别人的尽力以完成安排方针
答案:-

6.采纳工作轮换的方法来培育管理人员，起最大的优势是有助于（ ）
A.进步受训者的事务专精才能
B.减轻上级领导的工作压力
C.增强受训者的归纳管理才能
D.调查受训者的高层管理才能
答案:-

7.从典型到一般的研讨方法是（ ）
A.概括法
B.实验法
C.演绎法
D.归纳法
答案:-

8.梅奥经过霍桑实验得出，人是（ ）
A.生意人
B.社会人
C.理性人
D.杂乱人
答案:-

9.下述哪些活动与领导功能无关（）
A.向部属传达自己关于销售工作方针的知道
B.与某用户谈判以期达到一项长时间销售方案
C.招集各地分公司司理评论和和谐销售方案的执行状况
D.招集公司有关部门的功能人员开联谊会，鼓舞他们战胜难关
答案:-

10.下列说法不正确的是（）
A.双向沟通比单向沟通需求更多的时刻
B.承受者对比满足单向沟通，发送者对比满足双向沟通
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中，承受者和发送者都对比信任自己对信息的了解
答案:-

1.收购管理断定（ ）
A.合理的订购量"
B.挑选促销人员
C.优异的供给商
D.坚持最好的安全储藏
答案:-

2.评估举动方案，要留意（ ）
A.仔细调查每一个方案的制约要素和危险
B.要用整体的效益观念来衡量方案
C.既要思考有形的可用数量表明的要素，又要思考到许多无形的不能用数量表明的要素。
D.不只要思考方案履行带来的利益，还要思考方案履行带来的丢失
答案:-

3.中心方针（ ）
A.是企业存在的理由和意图
B.是详细的方针或公司战略
C.有用的中心方针反映了为公司工作的内涵动力
D.表达了公司的魂灵
答案:-

4.前景和任务陈说大概是（ ）
A.生动生动
B.要言不烦
C.赋有含义和鼓动性
D.易于记诵
答案:-

5.曩昔的决议计划会影响如今的决议计划是由于（ ）
A.曩昔的决议计划是正确的
B.曩昔的决议计划是当前决议计划的起点
C.曩昔的决议计划都是当前的管理者拟定的
D.曩昔的决议计划给安排内部的环境带来了某种程度的改变
答案:-

6.系统原理的关键包含（ ）
A.全体性原理
B.动态性原理
C.敞开性原理
D.环境习惯性原理和归纳性原理
答案:-

7.在分销管理模块中首要表现()三大功用。
A.关于客户信息的管理和效劳
B.关于销售订单的管理
C.关于销售的统计与剖析
D.关于销售额的管理
答案:-

8.决议计划的特色包含（ ）
A.方针性与可行性
B.挑选性与过程性
C.满足性与动态性
D.客观性与及时性
答案:-

9.根本MRP的根据是()
A.主生产方案（MPS）
B.物料清单（BOM）
C.库存信息
D.人员装备
答案:-

10.管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ）
A.管理辩证法
B.管理知道论
C.管理文化
D.管理科学价值观
答案:-
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