东北大学20春学期《企业战略管理》在线平时作业2【参考答案】

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试卷称号:20春学期《企业战略管理》在线平常作业2
1.2、（）不是在对整体环境中人员方面疑问进行剖析时一般会思考的要素。
A.年纪结构
B.民族构成
C.收入散布
D.文化和价值观
答案:-

2.6、处于战略结构第二层次的是（）。
A.公司战略
B.功能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:-

3.5、环境剖析中技术方面的要素包含：（　　　）
A.发明新常识，并将新常识转化为新的产出的组织和活动。
B.在一个特定的公司中，关于啥时分机械设备需求被重置的决议
C.公司为了取得竞赛优势而发生的对新技术的需求
D.公司的技术在啥当地可以撑持公司去操控这个市场
答案:-

4.2、格鲁克(W. Glueck)的研讨标明，在经济昌盛时期最受期待的战略是（）。
A.防护战略
B.开展战略
C.安稳开展战略
D.组合战略
答案:-

5.4、企业在设定战略方针时，有必要以（）为主线。
A.企业任务
B.企业愿望
C.企业方针
D.企业主旨
答案:-

6.5、在企业财政才能剖析中，调查企业在必定时期内经营才能的开展改变趋势选用（）。
A.收益性目标
B.活动性目标
C.生长性目标
D.生产性目标
答案:-

7.由功能管理人员拟定的短期方针和规划变成（ ）。
A.公司战略
B.功能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:-

8.企业的竞赛优势源于（ ）。
A.企业的中心竞赛力
B.企业才能
C.企业资源
D.企业本质
答案:-

9.4、市场应战者内行业中是归于哪个方位的企业（）。
A.榜首
B.领导
C.第三
D.跟从
答案:-

10.20、“厂兴我荣，厂衰我耻”表现了企业文化的（）效果。
A.导向效果
B.束缚效果
C.凝集效果
D.鼓励效果
答案:-

1.10、在进行企业战略评估时，首要运用的方法有（）。
A.BCG矩阵法
B.GE矩阵法
C.PIMS研讨法
D.汤姆森和斯特克兰方法
E.SWOT剖析法
答案:-

2.7、在进行BCG矩阵进行剖析时，其根本假定是（）。
A.公司事务开展经过内部和外部融资
B.公司事务开展只经过内部融资
C.公司事务开展只经过外部融资
D.公司事务彼此联系
E.公司事务彼此独立
答案:-

3.10、战略管理的构成包含（）。
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门
E.智囊团
F.非正式安排的领导
答案:-

4.新式企业要开展需求面对的疑问有那些（ ）。
A.缺少基础
B.缺少政府撑持
C.缺少技术
D.缺少商品质量
E.顾客的迷惑
答案:-

5.8、企业培养中心才能的方法首要有（）。
A.协作
B.外部采购
C.战略联盟
D.企业本身力气
答案:-

1.11、根据资源的战略管理以为，企业的高额赢利是由外部环境决议的。（）
A.对
B.错
答案:-

2.6、企业安排战略调整的底子准则是市场改变。（　）
A.对
B.错
答案:-

3.4、浸透定价战略是指企业商品的低于竞赛对手的报价进入市场，以便“浸透”到竞赛者的市场中，获得必定的赢利。（　）
A.对
B.错
答案:-

4.9、假如一个企业的生长欠好，则标明其将来的盈余降低。（ ）
A.对
B.错
答案:-

5.4、在波士顿矩阵中，圆圈面积与经营单位的相对规划并无关系，其仅仅借以区别不一样的经营单位。（ ）
A.对
B.错
答案:-
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