东北大学20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业1【参考答案】 作者:周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2020-03-01 19:40 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 试卷称号:20春学期《人力资源管理概论》在线平常作业1 1.依据担任本质模型的分类,销售总监的担任本质模型归于( )。 A.人物担任本质模型 B.功能担任本质模型 C.安排担任本质模型 D.职位担任本质模型 答案:- 2.外部招募的优势包含( )。 A.有利于进步职工的士气和开展希望 B.节省时刻和费用 C.危险小 D.可以给企业带来生机 答案:- 3.以下关于训练和开发的关系表述过错的是( )。 A.训练重视如今,开发重视将来 B.训练内容多与如今的工作经历有关,开发则与之联系不严密 C.比较开发,训练对工作经历要求更多 D.比较训练,开发带有必定的强行性 答案:- 4.下列不归于评估中间技术的是( )。 A.无领导小组评论 B.文件筐测试 C.脑筋风暴 D.事例剖析 答案:- 5.五险一金(根本养老保险、根本医疗保险、赋闲保险、工伤保险、生育保险、住宅公积金)归于( )。 A.国家法定福利 B.企业自立福利 C.可变薪酬 D.根本薪酬 答案:- 6.绩效管理的意图不包含()。 A.战略 B.管理 C.开发 D.规划 答案:- 7.一般来说,性质安稳的目标,考核周期要( )。 A.无所谓 B.固定周期 C.相对短一些 D.相对长一些 答案:- 8.设计根本薪酬的过程一般包含:①职位剖析;②职位评估;③薪酬查询;④树立薪酬曲线;⑤断定薪酬等级。正确的次序应当是( )。 A.①②③④⑤ B.②①③④⑤ C.①②③⑤④ D.②①③⑤④ 答案:- 9.下列不归于职位剖析的定性研讨方法的是( )。 A.非定量问卷查询法 B.要害事情技术 C.职位剖析问卷法 D.工作日志法 答案:- 10.按照人力资源管理部门需承当的职责,下列由非人力资源管理部门承当的是( )。 A.预测公司的人员供应 B.对应聘人员进行开始挑选 C.提出人员需求的条件 D.编制并修订职位阐明书 答案:- 11.下列描绘不归于用人单位单独面提出免除劳动合同的景象的是( )。 A.在试用期被证明不契合选用条件的 B.严峻违背用人单位规章制度的 C.给用人单位形成严重丢失的 D.未及时付出劳动酬劳的 答案:- 12.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。 A.战略性是战略性人力资源管理的中心要求 B.系统性着重一切的管理者都是人力资源管理者 C.匹配性包含横向匹配和纵向匹配两个方面 D.动态性要求安排文化有必要具有立异求变的生机 答案:- 13.下列需求中( )不是ERG理论的内容。 A.生计需求 B.关系需求 C.安全需求 D.生长需求 答案:- 14.依据情境领导理论,当部属不具有才能但却情愿从事该工作时,应采纳( )的领导方法。 A.授权型 B.参加型 C.推销型 D.指示型 答案:- 15.依据分期间的工作生计管理理论,社会化过程发作在( )。 A.初进安排期间 B.工作生计前期 C.工作生计中期 D.工作生计后期 答案:- 16.“废物仅仅放错了当地的财富”这句话表现在招聘工作中,咱们要坚持()。 A.因事择人的准则 B.能级对应的准则 C.宁缺毋滥的准则 D.用人所长的准则 答案:- 17.阅览报刊和陈述、知道市场动态归于管理者的( )人物。 A.挂名领袖 B.联络者 C.监听者 D.讲话人 答案:- 18.劳动者以完结必定劳动定额为计酬规范的工作时刻制度是( )。 A.规范工作日 B.归纳计算工作日 C.计件工作日 D.弹性工作日 答案:- 19.关于实施( )工作时刻制度的劳动者来说,不存在加班加点。 A.规范工作日 B.缩短期工作日 C.弹性工作日 D.不守时工作日 答案:- 20.下列关于工作时刻的描绘过错的是( )。 A.工作时刻的根本方式是工作日 B.工作时刻即是指实践工作的时刻 C.工作时刻是用人单位计发劳动者酬劳的根据之一 D.不恪守工作时刻的规则就要承当相应的法律职责 答案:- 21.训练者的来历首要能够分为外部和内部,外部途径的缺陷是( )。 A.训练内容能够不实用,对于性不强 B.能够缺少训练经历 C.职工对训练者的承受程度能够对比低 D.思路能够没有立异 答案:- 22.下列关于企业安排结构的描绘过错的是( )。 A.机械式安排指令链清楚,有机式安排信息自在活动 B.机械式安排操控跨度窄,有机式安排操控跨度宽 C.机械式安排决议计划集权化,有机式安排决议计划分权化 D.机械式安排规范化程度低,有机式安排规范化程度高 答案:- 23.按照担任本质模型的分类,区别“能担任工作者但绩效体现并不超卓者”和“不能担任工作者”的是( )。 A.基准性担任本质模型 B.辨别性担任本质模型 C.职位担任本质模型 D.功能担任本质模型 答案:- 24.下列归于职位描绘的是( )。 A.工作场所 B.所学专业 C.工作阅历 D.年纪性别 答案:- 25.管理者需求具有一些根本技能,关于高层管理者来说下列技能最重要的( )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.三者平等重要 答案:- 26.受训人员对训练内容的把握程度归于培洲评估规范中的( )。 A.反响层 B.学习层 C.行动层 D.成果层 答案:- 27.平衡计分卡的四个层次顺次是( )。 A.客户层面、财政层面、内部流程层面、学习与生长层面 B.客户层面、学习与生长层面、内部流程层面、财政层面 C.财政层面、客户层面、内部流程层面、学习与生长层面 D.财政层面、客户层面、学习与生长层面、内部流程层面 答案:- 28.用两种内容适当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度查验方法是( )。 A.再测信度 B.复本信度 C.分半信度 D.评分者共同性 答案:- 29.马斯洛的需求层次从低到高顺次为( )。 A.安全需求、生理需求、社交需求、尊敬需求、自我完成的需求 B.生理需求、安全需求、尊敬需求、社交需求、自我完成的需求 C.生理需求、安全需求、社交需求、自我完成的需求、尊敬需求 D.生理需求、安全需求、社交需求、尊敬需求、自我完成的需求 答案:- 30.薪酬查询的施行包含:①挑选职位;②断定规模;③断定项目;④进行实践查询;⑤查询成果剖析。以下摆放正确的是( )。 A.②③①④⑤ B.①②③④⑤ C.①②③⑤④ D.②①⑤③④ 答案:- 31.自愿离任的管理过程有:①剖析缘由;②查找安排层面要素;③改善政策;④作用评估。正确的次序是()。 A.①②③④ B.①④②③ C.②①④③ D.③①④② 答案:- 32.下列关于招聘作用评估的表述过错的是( )。 A.将招聘过程中各个期间所用的时刻与方案的时刻比照可对方案的精确性进行评估和剖析 B.其他条件一样时,招聘单价越低,阐明该招聘方法越有用 C.其他条件一样时,应聘的比率越低,阐明招聘的作用越好 D.其他条件一样时,选用的比率越高,阐明招聘的作用越好 答案:- 33.依照直线功能制这种传统安排结构设置人力资源部门的安排一般是()。 A.跨国企业 B.特大型企业 C.大中型企业 D.小型企业 答案:- 34.下列归于人力资源整体规划的是( )。 A.人员顶替和提升方案 B.薪酬鼓励方案 C.人力资源供需对比成果 D.退休解聘方案 答案:- 35.工程师要具有设计常识和技能,律师要具有法律常识和争辩才能,销售司理要具有商品常识和推销才能,这些技能归于( )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.操作技能 答案:- 1.决议人力资源数量的要素有( )。 A.人员总量 B.人员基数 C.人员的年纪结构 D.出世率、逝世率 答案:- 2.职工帮助方案的内容包含( )。 A.压力管理与心思预期 B.安排革新中的职工心思教导 C.劳工关系与人际关系的改进 D.社会撑持 答案:- 3.职工关系的内容包含( )。 A.劳动者的权力 B.劳动者的责任 C.用人单位的权力 D.用人单位的责任 答案:- 4.企业在薪酬管理的过程中,有必要拟定一些重要的决议计划,详细包含( )。 A.薪酬体系 B.薪酬水平 C.薪酬竞赛力 D.薪酬结构 答案:- 5.训练需求剖析中的人员剖析包含( )。 A.职工绩效剖析 B.职工的职位变化方案 C.职工承受训练的根本才能和动机 D.职工的薪酬改变 答案:- 6.下列归于人力资源供应预测方法的是( )。 A.片面判别法 B.德尔菲法 C.技能清单法 D.人员更换法 答案:- 7.下列归于内容型鼓励理论的是( )。 A.需求层次理论 B.ERG理论 C.双要素理论 D.成果鼓励理论 答案:- 8.非定量问卷查询法的缺陷是( )。 A.设计难度大,成本费用高 B.独自进行,短少交流 C.适用规模小,查询难度大 D.当面攀谈,信度较差 答案:- 9.职位剖析的过程包含( )。 A.预备期间 B.查询期间 C.剖析期间 D.完结期间 答案:- 10.绩效考核的规范应当清晰,下列不契合这一准则的是( )。 A.商品合格率不低于95% B.销售额大幅添加 C.接就任务后3天内完结 D.敏捷招聘到适宜职工 答案:- 11.职位评估的方法有()。 A.排序法 B.归类法 C.要素对比法 D.要素计点法 答案:- 12.绩效的特色包含()。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.单一性 答案:- 13.训练方案的内容包含( )。 A.训练的方针 B.训练的时刻 C.训练的方法方法 D.训练的对象 答案:- 14.麦吉( McGehee)和塞耶(Thayer)以为训练需求剖析包含( )。 A.战略剖析 B.安排剖析 C.使命剖析 D.人员剖析 答案:- 15.下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是( )。 A.作为管理者,这三种才能都应当具有 B.管理层级越高,对技术技能要求越低 C.管理层级越低,对概念技能要求越高 D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致一样 答案:- 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 东北(5476)春(11118)学期(8554)大学(10551) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷称号:20春学期《人力资源管理概论》在线平常作业1
1.依据担任本质模型的分类,销售总监的担任本质模型归于( )。
A.人物担任本质模型
B.功能担任本质模型
C.安排担任本质模型
D.职位担任本质模型
答案:-
2.外部招募的优势包含( )。
A.有利于进步职工的士气和开展希望
B.节省时刻和费用
C.危险小
D.可以给企业带来生机
答案:-
3.以下关于训练和开发的关系表述过错的是( )。
A.训练重视如今,开发重视将来
B.训练内容多与如今的工作经历有关,开发则与之联系不严密
C.比较开发,训练对工作经历要求更多
D.比较训练,开发带有必定的强行性
答案:-
4.下列不归于评估中间技术的是( )。
A.无领导小组评论
B.文件筐测试
C.脑筋风暴
D.事例剖析
答案:-
5.五险一金(根本养老保险、根本医疗保险、赋闲保险、工伤保险、生育保险、住宅公积金)归于( )。
A.国家法定福利
B.企业自立福利
C.可变薪酬
D.根本薪酬
答案:-
6.绩效管理的意图不包含()。
A.战略
B.管理
C.开发
D.规划
答案:-
7.一般来说,性质安稳的目标,考核周期要( )。
A.无所谓
B.固定周期
C.相对短一些
D.相对长一些
答案:-
8.设计根本薪酬的过程一般包含:①职位剖析;②职位评估;③薪酬查询;④树立薪酬曲线;⑤断定薪酬等级。正确的次序应当是( )。
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.①②③⑤④
D.②①③⑤④
答案:-
9.下列不归于职位剖析的定性研讨方法的是( )。
A.非定量问卷查询法
B.要害事情技术
C.职位剖析问卷法
D.工作日志法
答案:-
10.按照人力资源管理部门需承当的职责,下列由非人力资源管理部门承当的是( )。
A.预测公司的人员供应
B.对应聘人员进行开始挑选
C.提出人员需求的条件
D.编制并修订职位阐明书
答案:-
11.下列描绘不归于用人单位单独面提出免除劳动合同的景象的是( )。
A.在试用期被证明不契合选用条件的
B.严峻违背用人单位规章制度的
C.给用人单位形成严重丢失的
D.未及时付出劳动酬劳的
答案:-
12.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。
A.战略性是战略性人力资源管理的中心要求
B.系统性着重一切的管理者都是人力资源管理者
C.匹配性包含横向匹配和纵向匹配两个方面
D.动态性要求安排文化有必要具有立异求变的生机
答案:-
13.下列需求中( )不是ERG理论的内容。
A.生计需求
B.关系需求
C.安全需求
D.生长需求
答案:-
14.依据情境领导理论,当部属不具有才能但却情愿从事该工作时,应采纳( )的领导方法。
A.授权型
B.参加型
C.推销型
D.指示型
答案:-
15.依据分期间的工作生计管理理论,社会化过程发作在( )。
A.初进安排期间
B.工作生计前期
C.工作生计中期
D.工作生计后期
答案:-
16.“废物仅仅放错了当地的财富”这句话表现在招聘工作中,咱们要坚持()。
A.因事择人的准则
B.能级对应的准则
C.宁缺毋滥的准则
D.用人所长的准则
答案:-
17.阅览报刊和陈述、知道市场动态归于管理者的( )人物。
A.挂名领袖
B.联络者
C.监听者
D.讲话人
答案:-
18.劳动者以完结必定劳动定额为计酬规范的工作时刻制度是( )。
A.规范工作日
B.归纳计算工作日
C.计件工作日
D.弹性工作日
答案:-
19.关于实施( )工作时刻制度的劳动者来说,不存在加班加点。
A.规范工作日
B.缩短期工作日
C.弹性工作日
D.不守时工作日
答案:-
20.下列关于工作时刻的描绘过错的是( )。
A.工作时刻的根本方式是工作日
B.工作时刻即是指实践工作的时刻
C.工作时刻是用人单位计发劳动者酬劳的根据之一
D.不恪守工作时刻的规则就要承当相应的法律职责
答案:-
21.训练者的来历首要能够分为外部和内部,外部途径的缺陷是( )。
A.训练内容能够不实用,对于性不强
B.能够缺少训练经历
C.职工对训练者的承受程度能够对比低
D.思路能够没有立异
答案:-
22.下列关于企业安排结构的描绘过错的是( )。
A.机械式安排指令链清楚,有机式安排信息自在活动
B.机械式安排操控跨度窄,有机式安排操控跨度宽
C.机械式安排决议计划集权化,有机式安排决议计划分权化
D.机械式安排规范化程度低,有机式安排规范化程度高
答案:-
23.按照担任本质模型的分类,区别“能担任工作者但绩效体现并不超卓者”和“不能担任工作者”的是( )。
A.基准性担任本质模型
B.辨别性担任本质模型
C.职位担任本质模型
D.功能担任本质模型
答案:-
24.下列归于职位描绘的是( )。
A.工作场所
B.所学专业
C.工作阅历
D.年纪性别
答案:-
25.管理者需求具有一些根本技能,关于高层管理者来说下列技能最重要的( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.三者平等重要
答案:-
26.受训人员对训练内容的把握程度归于培洲评估规范中的( )。
A.反响层
B.学习层
C.行动层
D.成果层
答案:-
27.平衡计分卡的四个层次顺次是( )。
A.客户层面、财政层面、内部流程层面、学习与生长层面
B.客户层面、学习与生长层面、内部流程层面、财政层面
C.财政层面、客户层面、内部流程层面、学习与生长层面
D.财政层面、客户层面、学习与生长层面、内部流程层面
答案:-
28.用两种内容适当的测试方法对同一个应聘者进行测试的信度查验方法是( )。
A.再测信度
B.复本信度
C.分半信度
D.评分者共同性
答案:-
29.马斯洛的需求层次从低到高顺次为( )。
A.安全需求、生理需求、社交需求、尊敬需求、自我完成的需求
B.生理需求、安全需求、尊敬需求、社交需求、自我完成的需求
C.生理需求、安全需求、社交需求、自我完成的需求、尊敬需求
D.生理需求、安全需求、社交需求、尊敬需求、自我完成的需求
答案:-
30.薪酬查询的施行包含:①挑选职位;②断定规模;③断定项目;④进行实践查询;⑤查询成果剖析。以下摆放正确的是( )。
A.②③①④⑤
B.①②③④⑤
C.①②③⑤④
D.②①⑤③④
答案:-
31.自愿离任的管理过程有:①剖析缘由;②查找安排层面要素;③改善政策;④作用评估。正确的次序是()。
A.①②③④
B.①④②③
C.②①④③
D.③①④②
答案:-
32.下列关于招聘作用评估的表述过错的是( )。
A.将招聘过程中各个期间所用的时刻与方案的时刻比照可对方案的精确性进行评估和剖析
B.其他条件一样时,招聘单价越低,阐明该招聘方法越有用
C.其他条件一样时,应聘的比率越低,阐明招聘的作用越好
D.其他条件一样时,选用的比率越高,阐明招聘的作用越好
答案:-
33.依照直线功能制这种传统安排结构设置人力资源部门的安排一般是()。
A.跨国企业
B.特大型企业
C.大中型企业
D.小型企业
答案:-
34.下列归于人力资源整体规划的是( )。
A.人员顶替和提升方案
B.薪酬鼓励方案
C.人力资源供需对比成果
D.退休解聘方案
答案:-
35.工程师要具有设计常识和技能,律师要具有法律常识和争辩才能,销售司理要具有商品常识和推销才能,这些技能归于( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.操作技能
答案:-
1.决议人力资源数量的要素有( )。
A.人员总量
B.人员基数
C.人员的年纪结构
D.出世率、逝世率
答案:-
2.职工帮助方案的内容包含( )。
A.压力管理与心思预期
B.安排革新中的职工心思教导
C.劳工关系与人际关系的改进
D.社会撑持
答案:-
3.职工关系的内容包含( )。
A.劳动者的权力
B.劳动者的责任
C.用人单位的权力
D.用人单位的责任
答案:-
4.企业在薪酬管理的过程中,有必要拟定一些重要的决议计划,详细包含( )。
A.薪酬体系
B.薪酬水平
C.薪酬竞赛力
D.薪酬结构
答案:-
5.训练需求剖析中的人员剖析包含( )。
A.职工绩效剖析
B.职工的职位变化方案
C.职工承受训练的根本才能和动机
D.职工的薪酬改变
答案:-
6.下列归于人力资源供应预测方法的是( )。
A.片面判别法
B.德尔菲法
C.技能清单法
D.人员更换法
答案:-
7.下列归于内容型鼓励理论的是( )。
A.需求层次理论
B.ERG理论
C.双要素理论
D.成果鼓励理论
答案:-
8.非定量问卷查询法的缺陷是( )。
A.设计难度大,成本费用高
B.独自进行,短少交流
C.适用规模小,查询难度大
D.当面攀谈,信度较差
答案:-
9.职位剖析的过程包含( )。
A.预备期间
B.查询期间
C.剖析期间
D.完结期间
答案:-
10.绩效考核的规范应当清晰,下列不契合这一准则的是( )。
A.商品合格率不低于95%
B.销售额大幅添加
C.接就任务后3天内完结
D.敏捷招聘到适宜职工
答案:-
11.职位评估的方法有()。
A.排序法
B.归类法
C.要素对比法
D.要素计点法
答案:-
12.绩效的特色包含()。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.单一性
答案:-
13.训练方案的内容包含( )。
A.训练的方针
B.训练的时刻
C.训练的方法方法
D.训练的对象
答案:-
14.麦吉( McGehee)和塞耶(Thayer)以为训练需求剖析包含( )。
A.战略剖析
B.安排剖析
C.使命剖析
D.人员剖析
答案:-
15.下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是( )。
A.作为管理者,这三种才能都应当具有
B.管理层级越高,对技术技能要求越低
C.管理层级越低,对概念技能要求越高
D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致一样
答案:-
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专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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