东北大学20秋学期《绩效管理》在线平时作业1答卷【答案】 作者:周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2020-09-13 10:16 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 20秋学期《绩效管理》在线平常作业1 试卷总分:100得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.在绩效反应中,一个人给我们反应叫做() A.一对一反应 B.团队反应 C.一对多反应 D.多对一反应 答案: 2.丈量维度的目标包含根本目标、( )规范分值和加权计算 A.批改目标 B.杰出目标 C.工作成绩 D.加权目标 答案: 3.绩效的三种形状是客观形状、安排评估形状与( ) A.外来评估形状 B.内部评估形状 C.活跃评估形状 D.自我评估形状 答案: 4.绩效方案的主体是() A.管理者 B.管理主体 C.被管理者 D.管理者和被管理者 答案: 5.绩效评估中3E规范指的是功率,经济和 ( ) 。 A.作用 B.公正 C.成果 D.履行 答案: 6.AHP指的是 A.A对比均匀法 B.层次剖析法 C.方针管理法 D.360度测评法 答案: 7.断定绩效规范的上限是( ) A批改规范B 加权规范C杰出规范D根本规范 A.批改规范 B.加权规范 C.杰出规范 D.根本规范 答案: 8.在绩效管理的沟经过程中,上下级间双向沟通的内容是()。 A.工作方法和规范 B.工作方针和规范 C.工作程序和方针 D.工作规范和方法 答案: 9.要害绩效目标稀有量、质量( )时限。 A.功率 B.经济 C.作用 D.成本 答案: 10.依据反应成果缔结旨在改善绩效的新方针也叫( )。 A.意向性反响 B.行动意向 C.承受反应力 D.反应的感觉 答案: 二、答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com) (共 10 道试题,共 50 分) 11.标准评估表法是经过一张行动定位等级评估的表格将各种水平的绩效加以量化,用反映不一样绩效水平的详细工作行动的比如来描绘每一个特征。 答案:错误 12.绩效的三种形状是客观形状、安排评估形状与自我评估形状 答案:正确 13.PDCA循环是指管理活动中工作程序的循环过程 答案:正确 14.层次剖析法中的假定有成绩、技能、情绪、道德四大目标 答案:错误 15.KPI的三个层次别离是团队 安排 个人 答案:正确 16.干流学术观念中4E代表 经济、功率、作用和公正。 答案:正确 17.职工绩效方案的拟定流程分为:职位工作责任界定,设定要害绩效目标,工作方针设定 答案:正确 18.方案是安排中各级领导的责任之一 答案:错误 19.专家鉴定法中对M个专家所给出的每项目标的权重进行均匀,以取得最高值 答案:错误 20.在考评中是指,这个部门司理觉得自己部门里头有一个人尤其好,想给他打高分,可是这个人偏偏在外头人际关系不如何,所以外界的人都说这人不可。这时分司理分明晓得他完结了本年的目标,十分优异,超越了一切的人,可是不敢给他高分。这就叫从众心思,故意把他的分给拉下来。 答案:正确 秋(12179)东北(5476)绩效管理(41)学期(8554)大学(10551) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.在绩效反应中,一个人给我们反应叫做()
A.一对一反应
B.团队反应
C.一对多反应
D.多对一反应
答案:
2.丈量维度的目标包含根本目标、( )规范分值和加权计算
A.批改目标
B.杰出目标
C.工作成绩
D.加权目标
答案:
3.绩效的三种形状是客观形状、安排评估形状与( )
A.外来评估形状
B.内部评估形状
C.活跃评估形状
D.自我评估形状
答案:
4.绩效方案的主体是()
A.管理者
B.管理主体
C.被管理者
D.管理者和被管理者
答案:
5.绩效评估中3E规范指的是功率,经济和 ( ) 。
A.作用
B.公正
C.成果
D.履行
答案:
6.AHP指的是
A.A对比均匀法
B.层次剖析法
C.方针管理法
D.360度测评法
答案:
7.断定绩效规范的上限是( )
A批改规范B 加权规范C杰出规范D根本规范
A.批改规范
B.加权规范
C.杰出规范
D.根本规范
答案:
8.在绩效管理的沟经过程中,上下级间双向沟通的内容是()。
A.工作方法和规范
B.工作方针和规范
C.工作程序和方针
D.工作规范和方法
答案:
9.要害绩效目标稀有量、质量( )时限。
A.功率
B.经济
C.作用
D.成本
答案:
10.依据反应成果缔结旨在改善绩效的新方针也叫( )。
A.意向性反响
B.行动意向
C.承受反应力
D.反应的感觉
答案:
二、答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com) (共 10 道试题,共 50 分)
11.标准评估表法是经过一张行动定位等级评估的表格将各种水平的绩效加以量化,用反映不一样绩效水平的详细工作行动的比如来描绘每一个特征。
答案:错误
12.绩效的三种形状是客观形状、安排评估形状与自我评估形状
答案:正确
13.PDCA循环是指管理活动中工作程序的循环过程
答案:正确
14.层次剖析法中的假定有成绩、技能、情绪、道德四大目标
答案:错误
15.KPI的三个层次别离是团队 安排 个人
答案:正确
16.干流学术观念中4E代表 经济、功率、作用和公正。
答案:正确
17.职工绩效方案的拟定流程分为:职位工作责任界定,设定要害绩效目标,工作方针设定
答案:正确
18.方案是安排中各级领导的责任之一
答案:错误
19.专家鉴定法中对M个专家所给出的每项目标的权重进行均匀,以取得最高值
答案:错误
20.在考评中是指,这个部门司理觉得自己部门里头有一个人尤其好,想给他打高分,可是这个人偏偏在外头人际关系不如何,所以外界的人都说这人不可。这时分司理分明晓得他完结了本年的目标,十分优异,超越了一切的人,可是不敢给他高分。这就叫从众心思,故意把他的分给拉下来。
答案:正确
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