东北大学21春学期《企业管理》在线平时作业123

21春学期《企业管理》在线平常作业1
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.梅奥经过( )否定了传统的管理理论关于人的假定，提出了自己的观念
A.金属切削实验
B.转移铁块实验
C.霍桑实验
D.车间照明实验


2.下面关于不一样生产类型特色的论说正确的是（ ）。
A.大批生产广泛选用专用设备，按工艺准则安置。
B.成批生产专用、通用设备并存，根本按工艺准则摆放。
C.单件小批和成批生产选用专用设备，根本按工艺准则安置。
D.单件小批生产选用通用设备，根本按工艺准则安置。


3.企业财政是指（ ）。
A.财政活动
B.资金与什物
C.财政活动和财政关系
D.财物管理活动


4.一般以为，企业文化有三个层次结构，其间归于企业文化中心层的是( )
A.精力层
B.制度层
C.物质层
D.文化层


5.内部招聘的首要坏处是( )
A.能够会导致搭档之间的对立
B.要花很长期从头知道企业情况
C.常识水平能够不行高
D.无法激起工作热心


6.工作标准阐明了( )
A.工作的内容
B.工作环境以及工作条件
C.某种特定工作需求具有最低的常识和技能
D.职工本质


7.经历主义学派又称为（ ）学派。
A.司理
B.实习
C.管理过程
D.系统管理


8.某商铺的某售货员长时间以来效劳情绪就欠好，当某一天她因再次对顾客不睬不理而被司理辞退时，她宣称没有听到过有关她工作体现令人不满足的评估。这种事情可凭借于（ ）来防止。
A.安排结构设计
B.人员装备
C.人员训练
D.绩效考核


9.下列哪类企业最合适选用矩阵式安排结构？（ ）
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中间
D.校园


10.泰勒被敬称为（ ）
A.科学管理之父
B.管理过程之父
C.安排理论之父
D.行动科学之父


二、答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com） (共 10 道试题,共 50 分)
11.一般来说，入库时单据不符库房有权拒收。


12.大规划用户应常常坚持直接联系，小客户能够使用中心商。


13.与定量库存操控法比较，定时库存操控法保险储藏量要相应添加，并且盘点手续较繁。


14.ABC分类方法的本质是找到要害的少量和非必须的大都，进行分类管理。


15.对企业而言，首次生产销售的商品是新商品。


16.面谈的缺乏之处在于简单受外表表象的影响。


17.开展方向是由企业主旨或任务所决议的，将来的商品结构和方针市场的开展方向，即企业将来的经营规模或经营范畴。


18.商品质量取决于工作质量与工程质量。


19.经营安全率在0~1之间，越挨近于0，越不安全，越挨近于1，越安全，获利的能够性越大。


20.物流管理的总准则即是物流合理化。
















21春学期《企业管理》在线平常作业2
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A.绩效评估是安排与职工之间的一种互动关系
B.绩效评估的成果为断定职工的实践工作酬劳供给了决议计划根据
C.职工才能的巨细与其绩效存在着严厉的逐个对应的关系
D.绩效评估协助职工发现缺乏，并寻求改善


2.马克斯·韦伯在管理学上的首要奉献是提出了（ ）。
A.抱负的行政安排体系理论
B.人际关系说
C.X理论－Y理论
D.管理方格论


3.在BCG矩阵中，（ ）事务供给较高的增加率和较高的市场比例。
A.金牛
B.疑问孩童
C.明星
D.瘦狗


4.生产方案的首要目标不包含（ ）
A.商品种类目标
B.商品产值目标
C.商品质量目标
D.生产功率目标


5.关于货品检验，下列说法不正确的是（ ）。
A.货品检验由保管方担任
B.检验货品的品名、标准、数量、外包装情况
C.货品检验采纳全验方法
D.散装货品按国家有关规则或合同规则检验


6.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一向都在寻觅时刻来考虑一下公司的久远开展。这个星期他加班加点把手里的一些小事都处理完了，从今日开端他预备不受搅扰地会集思考严重疑问。一大早他就坐在单位思考这个疑问。但好景不长，正常上班时刻一到，大概每隔二非常钟摆布就有人进来签字或许请示。王晶十分动火。你以为致使这种状况的缘由最有能够的是：（ ）
A.今日企业中呈现了紧迫状况。
B.王晶能够对比集权。
C.企业中的企业管理者都不能负起职责来。
D.企业中没有杰出的方案。


7.在管理中，决议计划是（ ）。
A.高层管理人员所承当的使命。
B.高层和中层管理人员所承当的使命。
C.高层主管和顾问人员所承当的使命。
D.每一个管理人员都能够要从事的活动。


8.下列归于质量管理的常用的剖析东西是（ ）。
A.领导
B.疾速呼应
C.同伴关系
D.摆放图


9.（ ）是依照工作的成果规范来区分的。
A.功能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化
D.地域部门化


10.从外部招聘的缺陷首要是( )
A.难以在质与量两方面均满意对管理人员的需求
B.难以深化知道应聘者的状况及实践工作才能
C.有能够冲击为被提高者的活跃性
D.简单形成“近亲繁殖”的表象


二、答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com） (共 10 道试题,共 50 分)
11.立异和高科技也纷歧定有必定的联系。


12.引入国外领先技术经消化吸收而变成国产化或协作生产的商品不归于新商品领域。


13.商品质量的好坏不只表现在到达现行质量规范，更表现在满意顾客要求的程度。


14.“只要真实解放了被管理者，才干终究解放管理者自己”这句话标明现代人力资源管理把人当作是资源。


15.定性决议计划法合适非程序化的、高层次的经营决议计划。


16.定量库存操控法订货时刻不固定，难以作出缜密的收购方案。


17.职工才能的巨细与其绩效存在着严厉的逐个对应的关系。


18.一般来说，出库时选用耕种式比摘果式在功率和精确率方面非常好一些。（ ）


19.波特的五力模型无视了企业本身的资源和才能在战略管理中的重要效果，其本质是“外因决议论”。


20.库存物资分类的规范不惟一。






















21春学期《企业管理》在线平常作业3
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.商业银行在设计安排结构时，常常建立证券出资部、房地产部、信任出资部等，这是按（ ）进行部门区分？
A.功能性质
B.商品事务
C.顾客类型
D.销售途径


2.下面关于对象专业化的论说不正确的是（ ）。
A.对种类改变习惯才能差
B.设备出资大
C.专业化程度高
D.在制品占用量少、资金周转快


3.整个进仓作业中最重要的是（　　）。
A.进验
B.卸货
C.固定
D.上架


4.梅奥经过( )否定了传统的管理理论关于人的假定，提出了自己的观念
A.金属切削实验
B.转移铁块实验
C.霍桑实验
D.车间照明实验


5.安排结构设计的动身点和根据是（ ）。
A.责权关系
B.完成企业方针
C.分工协作关系
D.人人参加准则


6.从外部招聘的缺陷首要是( )。
A.难以在质与量两方面均满意对管理人员的需求
B.难以深化知道应聘者的状况及实践工作才能
C.有能够冲击为被提高者的活跃性
D.简单形成“近亲繁殖”的表象


7.战略最早源于（ ）。
A.军事
B.企业经营
C.国家管理
D.交际


8.（ ）是依照工作的成果规范来区分的。
A.功能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化
D.地域部门化


9.下面必定归于控股公司的是（ ）。
A.企业集团
B.母公司
C.子公司
D.分公司


10.亚当•斯密在《国富论》中着重了（ ）。
A.人际关系的重要性
B.决议计划的重要性
C.劳动分工的重要性
D.方案的重要性


二、答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com） (共 10 道试题,共 50 分)
11.决议计划者对危险的情绪因人而异。


12.立异和高科技也纷歧定有必定的联系。


13.决议计划有必要具有多种可行计划。


14.自动化立体库房是库房规划的首选。


15.物品代替品的报价及其变化趋势会影响该物品的需求。（ ）


16.生产的均衡性是指各期间、各工序之间，在生产才能方面坚持必定的份额关系。


17.不一样的需求状况下，市场营销管理就有不一样的使命。


18.固定成本总额在必定产值规模内不随产值改变而改变。


19.因果剖析图能够和摆放图结合运用，进一步找出质量疑问的首要缘由。


20.物流管理的总准则即是物流合理化。