21秋东北大学《企业战略管理》在线平时作业2

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）企业战略管理-[东北大学]《企业战略管理》在线平常作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,是由那些在宽广的社会环境中影响到一个企业和职业的各种要素构成的
A、整体环境
B、竞赛环境
C、社会文化
D、职业环境
正确答案:


第2题,处于战略结构第二层次的是
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:


第3题,10、美国的绿箭公司专学生产口香糖一种商品归于专业化形式的那一种
A、笔直专业化
B、商品或商品线专业化
C、效劳项目专业化
D、质量-报价专业化
正确答案:


第4题,7、20世纪60时代的企业吞并浪潮是
A、以不有关职业的兼并为特征
B、会集于单一事务
C、对生产同类商品的企业的横向吞并
D、大规划的纵向吞并
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业战略施行的形式不只可以取得对比精确的信息还能进步了战略施行成功的能够性
A、指挥型
B、革新型
C、协作型
D、文化型
正确答案:


第6题,19、引入满意战略要求的人力资源对现有人员进行职位调整和职位优化等是的中心使命
A、人力资源装备
B、人力资源开发
C、人力资源评估
D、人力资源鼓励
正确答案:


第7题,16、在安排结构上适用于一些严重攻关项目尤其适用于以开发与试验为主的单位
A、直线－功能制
B、事业部制
C、模仿分权制
D、矩阵制
正确答案:


第8题,7、一个某服装企业额在开发商品时坚持高质量、表现特性化颜色的准则在营销理念上首要是经过专卖店的方法进行销售并且销售人员都经过专门的训练要求他们把握销售技巧并建立为顾客效劳的理念和行动原则依据以上信息你以为这个品牌商品的战略是
A、总成身手先战略
B、区别化战略
C、方针会集战略
D、多元化战略
正确答案:


第9题,1、一个企业为其经营活动或方法所建立的价值观、情绪、信仰和行动原则反映了这个企业的
A、企业方针
B、企业哲学
C、企业主旨
D、企业环境
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,4、市场应战者内行业中是归于哪个方位的企业
A、榜首
B、领导
C、第三
D、跟从
正确答案:


第11题,在以下哪个条件下采购者集体没有很强的还价讨价才能　　　
A、当供给商出售的是日用百货时
B、当存在很高的变换成本时
C、他们不是供给商商品的重要收购者
D、当他们有才能进行后向结合时
正确答案:,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,多元化的战略利益有　
A、完成规模经济
B、涣散经营危险
C、添加市场占有率
D、增强竞赛力
E、发生协同效应
正确答案:,B,D,E


第13题,6、在以下哪个条件下采购者集体没有很强的还价讨价才能　　　
A、当供给商出售的是日用百货时
B、当存在很高的变换成本时
C、他们不是供给商商品的重要收购者
D、当他们有才能进行后向结合时
正确答案:,C


第14题,在施行企业战略时大概做到
A、合理性准则
B、一致指挥准则
C、一致领导准则
D、权变准则
E、反应准则
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业经历效益来历于
A、劳动功率的进步
B、劳动分工与从头设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备功率的进步
E、商品的规范化和商品的从头设计
F、有用有利地势用资源
正确答案:,B,C,D,E,F


第16题,战略方针的可承受性是指战略方针要为公司的股东所承受
A、正确
B、错误
正确答案:


第17题,3、资源是企业所操控或具有的有用要素的总和
A、对
B、错
正确答案:


第18题,8、在物流方面有竞赛优势的企业假如选用成身手先战略会比选用区别化战略发明更多的价值　
A、对
B、错
正确答案:


第19题,2、企业哲学是指企业如今和将来应从事啥样的事业活动以及应变成啥性质的企业或安排类型
A、对
B、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,9、选用增加型施行形式的企业战略是自上而下推广的
A、对
B、错
正确答案: