22年春东北大学《管理学原理》在线平时作业2

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理-[东北大学]《管理学原理》在线平常作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,某企业为了建设企业文化安排职工去天安门广场观看升旗唱国歌这归于管理的
A、法律方法
B、行政方法
C、教学方法
D、经济方法
正确答案:


第2题,刻画安排文化时大概留意
A、首要思考社会要求和职业特色，和本安排的详细状况无关
B、安排领导者的榜样行动在安排文化的刻画中起到召唤和导向的效果
C、安排文化首要靠自律，所以不需求树立制度
D、安排文化一旦构成，就不需求改动
正确答案:


第3题,保本产值是和的交点所对应的产值
A、总固定成本曲线，总成本曲线
B、总收入曲线，总成本曲线
C、总固定成本曲线，总收入曲线
D、总变化成本，总收入曲线
正确答案:


第4题,依据马斯洛的需求层次理论可得如下定论
A、关于详细的个人来说，其行动首要受主导需求的影响
B、越是低层的需求，其关于大家行动所能发生的影响也越大
C、任何人都有五种不一样层次的需求，并且各层次的需求程度持平
D、层次越高的需求，其关于大家行动发生的影响也越大
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化具有
A、较强的立异性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，一直坚持典雅性和纯真性
C、在表里条件发作改变时，筛选旧文化，开展新文化
D、以不变应万变，一直坚持安稳性
正确答案:


第6题,如今有许多公司实施了弹性工作制职工能够自行组织工作时刻乃至有的从事特别工作的人能够使用公司供给的互联网等资源在家里工作这样他们对工作和个人的家庭、社交日子也有了较大自在度当然也有一些人是有必要每天去公司上班的你以为该公司管理者所持有的对人的知道首要是倾向于哪种理论
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、社会人
正确答案:


第7题,为了激起职工内涵的活跃性一项工作最佳颁发哪类人
A、才能远远高于使命要求的人
B、才能远远低于要求的人
C、才能略高于使命要求的人
D、才能略低于使命要求的人
正确答案:


第8题,从典型到一般的研讨方法是
A、概括法
B、实验法
C、演绎法
D、归纳法
正确答案:


第9题,是销售总额与库存均匀价值的份额关系
A、库存周转率
B、固定财物周转率
C、资金使用率
D、销售赢利率
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,德鲁克指出企业是由他的来界说的
A、规章
B、规章制度
C、公司法令
D、使命
正确答案:


第11题,新经济年代体现出哪些根本特征
A、信息化
B、网络化
C、常识化
D、全球化
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理的技术方法具有哪些特色
A、客观性
B、规律性
C、准确性
D、动态性
正确答案:,B,C,D


第13题,职责原理要求
A、权力尽能够会集，管理者有必要加强对企业的操控
B、清晰每个人的责任
C、职位设计和权限委授要合理
D、奖惩要清楚、公平而及时
正确答案:,C,D


第14题,中心价值观
A、是安排耐久的实质的准则
B、是一般性的辅导准则
C、能够为了经济利益和短期优点暂时抛弃
D、不需求理性的或外在的理由
正确答案:,B,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,拟定和挑选举动方案包含个内容
A、拟定可举动方案
B、评估量划
C、修正方案
D、选定方案
正确答案:,B,D


第16题,根本MRP的根据是
A、主生产方案（MPS）
B、物料清单（BOM）
C、库存信息
D、人员装备
正确答案:,B,C


第17题,ERP的施行预备期间需求建立领导小组其首要责任是
A、拟定政策政策，辅导项目施行小组
B、同意项目方案、监控项目进程
C、审定项目方针、规模及评估考核规范
D、处理项目推动小组不能处理的疑问
正确答案:,B,C,D


第18题,常用的不断定型决议计划方法有
A、小中取大法
B、大中取大法
C、大中取小法
D、最小最大懊悔值法
正确答案:,B,D


第19题,企业的辅助活动包含
A、企业基础设施
B、人力资源管理
C、收购
D、外部后勤
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,立异过程一般包含滋润、几个方面
A、沉思
B、潜化
C、突现
D、调理
正确答案:,B,C,D