东大22秋《管理技能开发》在线平时作业1【标准答案】

作者:奥鹏周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2022-10-20 19:14

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《管理技能开发》在线平常作业1-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)

1.下列哪一项能够应用于整个安排?

A.运营方案

B.战略方案

C.营销方案

D.销售方案

E.生产方案



2.下列哪一项对管理者来说,最有能够消除或搬运压力源?

A.疑问会集战略

B.文化会集战略

C.情感会集战略

D.政策会集战略

E.才能会集战略



3.20年前,管理者的价值首要表现在_______

A.鼓励大家的才能

B.懂得怎么操作

C.较强的人际关系才能和沟通才能

D.政治希望



4.以下哪一项最能阐明坚持底限?

A.十分重要

B.随意

C.疏忽

D.对比重要



5.当运用______时,感觉经过五种感官精确的发作。

A.直觉

B.影响要素

C.性情内向

D.性情外向

E.感受



6.以下哪一项不是对待压力要适度反响的比如?

A.性情坚毅

B.社会撑持

C.好的安康

D.财富



7.动机理论,阐释了职工如何和为何挑选行动,以及怎么断定自己的挑选是不是成功。

A.内容

B.过程

C.要素

D.多样性



8.根据久哈利之窗,有及时和精确的反应信息的管理者能够运用这种方法知道自己,而且能够在必要的时分做出恰当的改动。这是__________

A.敞开范畴

B.躲藏范畴

C.盲区

D.不知范畴



9.需求满意待处理疑问的方针声明是_____________的规范。

A.设定方针

B.拟定决议计划

C.方案

D.操控

E.安排



10.是指在一个工作中需求不一样的使命数量和频率,而且这些使命是重复的.

A.工作设计

B.工作轮换

C.扩展工作

D.工作丰厚化

E.工作规模



二、判别题 (共 6 道试题,共 30 分)

11.当一个司理代表,是他或她将无限的权利转为举动.



12.依据这篇文章,方针是一个举动的终究成果。



13.即便是有用行动,绩效评估也不会添加生产力或削减旷工。



14.直接内向的人,表达他们的主意和豪情没有力气。



15.当大家处于优势时只喜爱了解的行动和事情。



16.当一个人或一个安排是不老练的时分作出低规范的品德挑选的能够性会添加。

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