东大22秋《管理学原理》在线平时作业1【标准答案】 作者:奥鹏周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2022-10-20 19:14 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码 《管理学原理》在线平常作业1-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.承受()的管理者能够决议向新来的职工付出比最低薪酬高一些的薪酬 A.名利观 B.权利观 C.公正理论伦理观 D.归纳社会契约理论观 2.下列关于非正式沟通的说法正确的是() A.非正式沟通传达的是道听途说,精确率较低 B.非正式沟通常常将信息传递给正本不需求他们的人 C.非正式沟通讯息交流速度较快 D.非正式沟通能够满意员工的需求 3.梅奥经过霍桑实验得出,人是( ) A.生意人 B.社会人 C.理性人 D.杂乱人 4.依据麦格雷戈的理论,有人需求更多的自治职责和发扬个人发明性的时机,这种人期待以()辅导管理工作 A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论 5._______是平常工作中为进步生产功率、工作功率而作出的决议计划,牵涉规模较窄,只对安排发生部分影响 A.战略决议计划 B.战术决议计划 C.管理决议计划 D.事务决议计划 6.下列对方案管理要求最严厉的是( ) A.保存型战略 B.危险型战略 C.剖析型战略 D.柔性化管理 7.下列关于奉献考评的说法不正确的是( ) A.奉献考评是指考核和评估管理人员在必定时期内担任某个职务的过程中对完成企业方针的奉献程度 B.应尽能够把管理人员的个人尽力和部门的成果区别开来 C.才能的巨细与奉献的多少存在着严厉的逐个对应的关系 D.奉献通常是尽力程度和才能强度的函数。因而,奉献考评能够变成决议管理人员酬劳的首要根据 8.处理直线与顾问间抵触的一个首要方法是( ) A.赋予直线管理人员顾问职权 B.让直线人员更多地依托顾问人员的常识 C.答应直线人员限制顾问人员 D.把直线与顾问的活动结合起来 9.假如一个人做周围人所希望的事,他处于品德开展的_______期间 A.前常规 B.常规 C.准则 D.强化 10.关于一切层次管理的重要性大体一样的是( ) A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决议计划技能 二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分) 11.方案具有以下那些方面的性质( ) A.方案工作是为完成安排方针效劳的 B.方案工作是管理活动的基础 C.方案工作具有遍及性和次序性 D.方案工作要寻求功率 12.下列归于有构成本的是( ) A.采购计算机 B.厂房 C.系统保护和晋级 D.公司诺言的下降 13.根本MRP的根据是() A.主生产方案(MPS) B.物料清单(BOM) C.库存信息 D.人员装备 14.按需求的来历不一样,企业界部的物料能够分为独立需求和有关需求两品种型。下列归于独立需求的是( ) A.客户定购的商品 B.科研试制需求的样品 C.售后修理需求的备品备件 D.半制品 15.一个有用的BHAG() A.具有强壮的招引力 B.促进大家为之斗争 C.十分清晰,使人遭到鼓动 D.一望而知,简直无需任何解说 16.职责原理要求( ) A.权力尽能够会集,管理者有必要加强对企业的操控 B.清晰每个人的责任 C.职位设计和权限委授要合理 D.奖惩要清楚、公平而及时 17.新经济年代体现出哪些根本特征?( ) A.信息化 B.网络化 C.常识化 D.全球化 18.系统有哪些首要特征?( ) A.客观性 B.调集性 C.层次性 D.有关性 19.财政方案和人事方案与事务方案的关系是( ) A.财政方案和人事方案是为事务方案效劳的 B.财政方案和人事方案是环绕事务方案打开的 C.财政方案研讨怎么从资本的供给和使用上推进事务活动的有用性 D.人事方案剖析怎么为事务规划的保持或扩展供给人力资源的确保 20.在分销管理模块中首要表现()三大功用。 A.关于客户信息的管理和效劳 B.关于销售订单的管理 C.关于销售的统计与剖析 D.关于销售额的管理 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.承受()的管理者能够决议向新来的职工付出比最低薪酬高一些的薪酬
A.名利观
B.权利观
C.公正理论伦理观
D.归纳社会契约理论观
2.下列关于非正式沟通的说法正确的是()
A.非正式沟通传达的是道听途说,精确率较低
B.非正式沟通常常将信息传递给正本不需求他们的人
C.非正式沟通讯息交流速度较快
D.非正式沟通能够满意员工的需求
3.梅奥经过霍桑实验得出,人是( )
A.生意人
B.社会人
C.理性人
D.杂乱人
4.依据麦格雷戈的理论,有人需求更多的自治职责和发扬个人发明性的时机,这种人期待以()辅导管理工作
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
5._______是平常工作中为进步生产功率、工作功率而作出的决议计划,牵涉规模较窄,只对安排发生部分影响
A.战略决议计划
B.战术决议计划
C.管理决议计划
D.事务决议计划
6.下列对方案管理要求最严厉的是( )
A.保存型战略
B.危险型战略
C.剖析型战略
D.柔性化管理
7.下列关于奉献考评的说法不正确的是( )
A.奉献考评是指考核和评估管理人员在必定时期内担任某个职务的过程中对完成企业方针的奉献程度
B.应尽能够把管理人员的个人尽力和部门的成果区别开来
C.才能的巨细与奉献的多少存在着严厉的逐个对应的关系
D.奉献通常是尽力程度和才能强度的函数。因而,奉献考评能够变成决议管理人员酬劳的首要根据
8.处理直线与顾问间抵触的一个首要方法是( )
A.赋予直线管理人员顾问职权
B.让直线人员更多地依托顾问人员的常识
C.答应直线人员限制顾问人员
D.把直线与顾问的活动结合起来
9.假如一个人做周围人所希望的事,他处于品德开展的_______期间
A.前常规
B.常规
C.准则
D.强化
10.关于一切层次管理的重要性大体一样的是( )
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决议计划技能
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.方案具有以下那些方面的性质( )
A.方案工作是为完成安排方针效劳的
B.方案工作是管理活动的基础
C.方案工作具有遍及性和次序性
D.方案工作要寻求功率
12.下列归于有构成本的是( )
A.采购计算机
B.厂房
C.系统保护和晋级
D.公司诺言的下降
13.根本MRP的根据是()
A.主生产方案(MPS)
B.物料清单(BOM)
C.库存信息
D.人员装备
14.按需求的来历不一样,企业界部的物料能够分为独立需求和有关需求两品种型。下列归于独立需求的是( )
A.客户定购的商品
B.科研试制需求的样品
C.售后修理需求的备品备件
D.半制品
15.一个有用的BHAG()
A.具有强壮的招引力
B.促进大家为之斗争
C.十分清晰,使人遭到鼓动
D.一望而知,简直无需任何解说
16.职责原理要求( )
A.权力尽能够会集,管理者有必要加强对企业的操控
B.清晰每个人的责任
C.职位设计和权限委授要合理
D.奖惩要清楚、公平而及时
17.新经济年代体现出哪些根本特征?( )
A.信息化
B.网络化
C.常识化
D.全球化
18.系统有哪些首要特征?( )
A.客观性
B.调集性
C.层次性
D.有关性
19.财政方案和人事方案与事务方案的关系是( )
A.财政方案和人事方案是为事务方案效劳的
B.财政方案和人事方案是环绕事务方案打开的
C.财政方案研讨怎么从资本的供给和使用上推进事务活动的有用性
D.人事方案剖析怎么为事务规划的保持或扩展供给人力资源的确保
20.在分销管理模块中首要表现()三大功用。
A.关于客户信息的管理和效劳
B.关于销售订单的管理
C.关于销售的统计与剖析
D.关于销售额的管理
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