东大22秋《人力资源管理概论》在线平时作业1【标准答案】

《人力资源管理概论》在线平常作业1-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.依据分期间的工作生计管理理论，社会化过程发作在( )。

A.初进安排期间

B.工作生计前期

C.工作生计中期

D.工作生计后期



2.下列归于在职训练的训练方法是( )。

A.工作实习体会

B.人物扮演法

C.授课法

D.拓宽练习



3.当预测供应小于需求时，大概采纳的办法是( )。

A.延伸工作时刻

B.扩展经营规划

C.持久性地裁人

D.鼓舞提早退休



4.依据工作生计开展阶梯的结构，职工能够提升的部门或职位规模是( )。

A.工作生计的速度

B.工作生计的高度

C.工作生计的宽度

D.工作生计的强度



5.把评级量表法和要害事情法结合起来的考核方法是( )。

A.行动调查量表法

B.行动锚定评估法

C.混合规范测评量表法

D.描绘法



6.在价值发明过程中，人力资源老是处于自动位置，是劳动过程中最活跃、最活泼的要素，这一观念表现了人力资源的( )。

A.能动性

B.时效性

C.社会性

D.可变性



7.选用匿名投票，“背靠背”方法进行的人力资源需求预测方法是( )。

A.脑筋风暴法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.技能清单法



8.按照人力资源管理部门需承当的职责，下列由非人力资源管理部门承当的是( )。

A.预测公司的人员供应

B.对应聘人员进行开始挑选

C.提出人员需求的条件

D.编制并修订职位阐明书



9.在人力资源功能体系中，处于中心位置的是( )。

A.人力资源规划

B.职工关系管理

C.绩效管理

D.薪酬管理



10.工程师要具有设计常识和技能，律师要具有法律常识和争辩才能，销售司理要具有商品常识和推销才能，这些技能归于( )。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.操作技能



11.依据情境领导理论，当部属不具有才能但却情愿从事该工作时，应采纳( )的领导方法。

A.授权型

B.参加型

C.推销型

D.指示型



12.人力资源的概念由是( )首要正式提出并加以清晰界定的。

A.约翰•康芒斯

B.彼得•德鲁克

C.西奥多•舒尔茨

D.加里•贝克尔



13.在人力资源管理者和人力资源管理部门承当的活动和使命中，发生附加值最高的是( )。

A.战略性和革新性的活动

B.事务性的功能活动

C.处理职工关系的活动

D.行政性的业务活动



14.下列归于中层管理者的是( )。

A.董事长

B.总司理

C.车间主任

D.班组长



15.平衡计分卡的四个层次顺次是( )。

A.客户层面、财政层面、内部流程层面、学习与生长层面

B.客户层面、学习与生长层面、内部流程层面、财政层面

C.财政层面、客户层面、内部流程层面、学习与生长层面

D.财政层面、客户层面、学习与生长层面、内部流程层面



16.每个人的价值观、品格、才能、生长环境、教学布景等各不一样，致使每个人所从事的工作也不一样。这表现了工作生计的( )特色。

A.区别性

B.开展性

C.期间性

D.可规划性



17.将人力资源规划区分为全体的和部门的两类，是依照规划的( )规范进行区分。

A.独立性

B.有关性

C.时刻长短

D.规模巨细



18.人力资源规划，是指在企业开展战略和经营规划的辅导下，对企业在某个时期人员的( )进行预测。

A.供应和需求

B.数量和质量

C.规划和规模

D.常识和技能



19.工作生计规划偏重于工作生计的( )，工作生计管理偏重于工作生计的( )。

A.外在方面 内涵方面

B.详细方面 笼统方面

C.内涵方面 外在方面

D.安排方面 个别方面



20.打破了训练的时刻和空间约束的训练方法是( )。

A.事例剖析法

B.人物扮演法

C.工作模仿法

D.网络训练法



21.训练者的来历首要能够分为外部和内部，外部途径的缺陷是( )。

A.训练内容能够不实用，对于性不强

B.能够缺少训练经历

C.职工对训练者的承受程度能够对比低

D.思路能够没有立异



22.在裁人的过程中，企业与职工进行面谈并供给咨询协助是在( )过程中。

A.裁人方案

B.裁人挑选

C.裁人施行

D.裁人评估



23.希望理论中，鼓励的作用取决于( )。

A.效价、希望值

B.个人尽力、个人绩效

C.个人绩效、安排奖赏

D.安排奖赏、个人方针



24.下列需求中( )不是ERG理论的内容。

A.生计需求

B.关系需求

C.安全需求

D.生长需求



25.将待评的职位两两进行对比的职位评估方法是( )。

A.直接排序法

B.替换排序法

C.配比照较法

D.直接对比法



26.下列归于人力资源整体规划的是( )。

A.人员顶替和提升方案

B.薪酬鼓励方案

C.人力资源供需对比成果

D.退休解聘方案



27.下列不归于评估中间技术的是( )。

A.无领导小组评论

B.文件筐测试

C.脑筋风暴

D.事例剖析



28.在企业的不一样开展期间，其薪酬方式也是不一样的，下列描绘错误的是( )。

A.在企业的创始期间，可变薪酬应当较高

B.在企业的安稳期间，根本薪酬应当较高

C.在企业的阑珊期间，直接薪酬应当较高

D.在企业的立异期间，三种薪酬所占比重应大致适当



29.对安排在必定时期内的人力资源需求和供应作出预测，该活动归于人力资源管理根本功能中的( )。

A.职工招聘

B.人力资源规划

C.绩效管理

D.职位剖析和担任本质模型



30.按照担任本质模型的分类，区别“能担任工作者但绩效体现并不超卓者”和“不能担任工作者”的是( )。

A.基准性担任本质模型

B.辨别性担任本质模型

C.职位担任本质模型

D.功能担任本质模型



31.下列关于人力资源管理者应具有的本质中，说法不正确的是( )。

A.专业常识指人力资源管理人员要把握与人力资源管理所承当的各类功能活动有关的常识，具有设计和拟定各种人力资源制度、计划及政策的才能

B.人力资源管理的工作与公司的事务并没有直接的联系，因而人力资源管理者不需求具有事务常识

C.施行才能包含许多详细的项目，例如沟通和谐才能、剖析判别才能、安排才能、方案才能、应变才能等

D.人力资源管理人员有必要具有杰出的品德质量，要以公平的情绪来进行工作，不能将个人要素牵扯进工作，工作中要恪守工作品德，不能违反工作操行



32.绩效管理的意图不包含( )。

A.战略

B.管理

C.开发

D.规划



33.依据沙因的工作锚理论，不肯受他人的束缚，也不肯意受程序、工作时刻、着装方法以及在任何安排中都不可以防止的规范标准制约的工作锚归于( )。

A.技术／功能型工作锚

B.自立／独立型工作锚

C.发明／创业型工作锚

D.安全／安稳型工作锚



34.依照直线功能制这种传统安排结构设置人力资源部门的安排一般是( )。

A.跨国企业

B.特大型企业

C.大中型企业

D.小型企业



35.下列归于职位描绘的是( )。

A.工作场所

B.所学专业

C.工作阅历

D.年纪性别



二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.依据在安排中所在的层级不一样，管理者可分为( )。

A.归纳管理者

B.高层管理者

C.中层管理者

D.底层管理者



37.绩效考核的规范应当清晰，下列不契合这一准则的是( )。

A.商品合格率不低于95%

B.销售额大幅添加

C.接就任务后3天内完结

D.敏捷招聘到适宜职工



38.薪酬管理的公正性准则中的公正包含( )。

A.集体公正性

B.个别公正性

C.内部公正性

D.外部公正性



39.绩效反应中，考核的成果首要运用于( )。

A.绩效改善

B.推进管理

C.薪酬拟定

D.岗位互换



40.闻名经济学家熊彼特对资源的界说包含( )。

A.土地

B.劳动

C.资本

D.企业家精力



41.面试中常常会犯的错误有( )。

A.近因效应

B.首因效应

C.像我效应

D.晕轮效应



42.安排许诺经过以下( )等方面体现出来。

A.期望参加某个安排

B.情愿保存某个安排的成员资历

C.崇奉某个安排的价值观并承受安排方针

D.情愿为安排利益作出自己的奉献



43.劳动争议的规模包含( )。

A.因承认劳动关系发作的争议

B.因缔结、实行、改变、免除和停止劳动合同发作的争议

C.因开除、解雇和辞去职务、离任发作的争议

D.因工作时刻、歇息度假、社会保险、福利、训练以及劳动保护发作的争议



44.工作满足度的查询东西有( )

A.工作描绘指数(JDI)

B.人力资源有用性指数(HREI)

C.人力资源指数(HRI)

D.明尼苏达满足衡量表(MSQ)



45.薪酬代表企业和职工之间的经济交流，这一交流具有的功用有( )。

A.抵偿功用

B.招引功用

C.鼓励功用

D.保存功用



46.职工的薪酬的构成有些包含( )。

A.根本薪酬

B.可变薪酬

C.直接薪酬

D.直接薪酬



47.根本薪酬的调整首要包含( )等层次。

A.部门性的调整

B.团队性的调整

C.全体性的调整

D.个别性的调整



48.人力资源内部供应剖析包括的方面有( )。

A.劳动力市场剖析

B.现有人力资源的剖析

C.人员活动的剖析

D.人员质量的剖析



49.职位剖析的效果包含( )。

A.为人员的招聘选用供给了清晰的规范

B.为人员的训练开发供给了清晰的根据

C.为拟定公正合理的薪酬政策奠定了基础

D.为科学的绩效管理供给了协助



50.酬劳能够分为内涵酬劳和外在酬劳，其间外在酬劳包含( )。

A.经济性酬劳

B.非经济性酬劳

C.国家法定福利

D.企业自立福利