东大22秋《生产管理(二)》在线平时作业1【标准答案】 作者:周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2022-10-21 09:07 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 《生产管理(二)》在线平常作业1-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.下面哪种描绘不撑持零售安置将商品尽能够展现给顾客的方针: A.将招引力大的产品盘绕商铺附近进行安置。 B.将即兴采购率高和边沿赢利率高的产品放在杰出的方位。 C.最贵的产品曝光度最大。 D.运用通道结尾的方位。 E.仔细挑选开始部门的方位以精确表达商铺的使命。 2.归纳方案是断定企业如下哪一时刻段的生产数量和生产时刻的方法: A.短期。 B.中期。 C.长时间。 D.以上选项都对。 3.设备保护和牢靠性的方针是( )。 A.保证停机不影响商品质量 B.保证停机永久不会发作 C.保证防止保护费竭尽能够低 D.保持系统的生产才能 E.保证设备保护职工满负荷工作 4.归纳方案是断定企业如下哪一时刻段的生产数量和生产时刻的方法( ) A.短期 B.中期 C.长时间 D.以上选项都对 5.不归于归纳方案所思考的成本要素是( )。 A.人员成本 B.库存成本 C.加班成本 D.销售成本 6.供给商挑选包含( ) A.供给商评估和有用的第三方物流。 B.供给商开发和物流。 C.谈判、供给商评估和供给商开发。 D.集成供给链。 E.库存和供给链管理。 7.当商品需求发作动摇而你依然保持固定的招聘水平常,你的成本节省首要包含( ) A.招聘成本削减 B.辞退和赋闲保险费用的削减 C.不需求为职工承受非安稳的招聘关系而付出额定的薪酬 D.保持练习有素的劳动力部队,而不是在每次市场需求添加时招聘偏重新训练新的职工。 E.以上悉数都是。 8.纵向一体化的意义是( ) A.开发才能以生产原有商品的互补商品。 B.自己生产以往需求外购的商品或效劳。 C.开发才能以更有用地生产特定商品。 D.以上悉数都是。 9.下面哪种描绘是对单位安置最佳的表述( ) A.对职工、设备和空间/单位进行分类,以推进信息的活动。 B.大型项目,如造船业和修建业的安置要求。 C.在重复或接连性生产中,个人或机器的使用率到达最高。 D.依据顾客的行动特色来分配空间。 E.处理的是多种类小批量疑问。 10.净需求量等于: A.总需求量+已分配量—现有库存+方案到货量 B.总需求量—已分配量—现有库存—方案到货量 C.总需求量—已分配量—现有库存+方案到货量 D.总需求量+已分配量—现有库存—方案到货量 二、判别题 (共 10 道试题,共 50 分) 11.供给链管理是对从资料和效劳的收购,到制成半制品甚至终究商品,直至终究把商品送往顾客的一切活动的进行结合的过程。 12.EOQ模型最合适于物品的单周期收购的模型。 13.ISO 14000是一种国际规范,关于劳动者保护管理。( ) 14.方案分化是归纳方案的细分过程,主生产方案便是细分方案的一个实例。 15.设计质量指的是市场中商品固有内涵价值,而且是企业运营决议计划的一种。( ) 16.进步设备保护的两种战略是施行和改善防止保护,进步修理才能或速度。( ) 17.中心才能是使制造业或效劳业企业差异于竞赛者的技能。 18.ISO9000是一系列国际质量规范。( ) 19.要害途径法用使命时刻的概率来方案活动。( ) 20.生产运作战略是一种功能战略。 东大(1723)秋(12179) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.下面哪种描绘不撑持零售安置将商品尽能够展现给顾客的方针:
A.将招引力大的产品盘绕商铺附近进行安置。
B.将即兴采购率高和边沿赢利率高的产品放在杰出的方位。
C.最贵的产品曝光度最大。
D.运用通道结尾的方位。
E.仔细挑选开始部门的方位以精确表达商铺的使命。
2.归纳方案是断定企业如下哪一时刻段的生产数量和生产时刻的方法:
A.短期。
B.中期。
C.长时间。
D.以上选项都对。
3.设备保护和牢靠性的方针是( )。
A.保证停机不影响商品质量
B.保证停机永久不会发作
C.保证防止保护费竭尽能够低
D.保持系统的生产才能
E.保证设备保护职工满负荷工作
4.归纳方案是断定企业如下哪一时刻段的生产数量和生产时刻的方法( )
A.短期
B.中期
C.长时间
D.以上选项都对
5.不归于归纳方案所思考的成本要素是( )。
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本
6.供给商挑选包含( )
A.供给商评估和有用的第三方物流。
B.供给商开发和物流。
C.谈判、供给商评估和供给商开发。
D.集成供给链。
E.库存和供给链管理。
7.当商品需求发作动摇而你依然保持固定的招聘水平常,你的成本节省首要包含( )
A.招聘成本削减
B.辞退和赋闲保险费用的削减
C.不需求为职工承受非安稳的招聘关系而付出额定的薪酬
D.保持练习有素的劳动力部队,而不是在每次市场需求添加时招聘偏重新训练新的职工。
E.以上悉数都是。
8.纵向一体化的意义是( )
A.开发才能以生产原有商品的互补商品。
B.自己生产以往需求外购的商品或效劳。
C.开发才能以更有用地生产特定商品。
D.以上悉数都是。
9.下面哪种描绘是对单位安置最佳的表述( )
A.对职工、设备和空间/单位进行分类,以推进信息的活动。
B.大型项目,如造船业和修建业的安置要求。
C.在重复或接连性生产中,个人或机器的使用率到达最高。
D.依据顾客的行动特色来分配空间。
E.处理的是多种类小批量疑问。
10.净需求量等于:
A.总需求量+已分配量—现有库存+方案到货量
B.总需求量—已分配量—现有库存—方案到货量
C.总需求量—已分配量—现有库存+方案到货量
D.总需求量+已分配量—现有库存—方案到货量
二、判别题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.供给链管理是对从资料和效劳的收购,到制成半制品甚至终究商品,直至终究把商品送往顾客的一切活动的进行结合的过程。
12.EOQ模型最合适于物品的单周期收购的模型。
13.ISO 14000是一种国际规范,关于劳动者保护管理。( )
14.方案分化是归纳方案的细分过程,主生产方案便是细分方案的一个实例。
15.设计质量指的是市场中商品固有内涵价值,而且是企业运营决议计划的一种。( )
16.进步设备保护的两种战略是施行和改善防止保护,进步修理才能或速度。( )
17.中心才能是使制造业或效劳业企业差异于竞赛者的技能。
18.ISO9000是一系列国际质量规范。( )
19.要害途径法用使命时刻的概率来方案活动。( )
20.生产运作战略是一种功能战略。
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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