东大22秋《生产管理（二）》在线平时作业2【标准答案】

《生产管理（二）》在线平常作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.下列不归于流程剖析的东西是（ ）

A.流程图

B.可视化系统

C.效劳规划

D.时刻功用图

E.价值流图



2.下面哪一项不是图表技术的施行过程:

A.断定每个时期的需求。

B.在每个方案期内，别离断定正常工作时刻、加班和转包时的生产才能 。

C.计算工时成本、招聘、辞退以及保持库存费用。

D.制作运送表。

E.剖析触及职工和库存水平的企业有关规章制度。

F.拟定各种备选方案计划，对比各计划的总费用。



3.“工作团队”是（ ）的工作设计方法。

A.科学管理原理

B.社会-技术系统

C.工作丰厚化



4.下列哪一项不是安排按时生产的条件？（ ）

A.削减调整预备时刻

B.按时收购

C.树立推动式系统

D.从本源上确保质量



5.计算机集成制造包含的制造系统有（ ）

A.计算机辅助设计、直接数控机床、自动化物流转移设备

B.买卖处理、管理信息系统、决议计划撑持系统

C.自动扶引车、机器人、过程操控

D.机器人、自动扶引车、传送设备



6.所需看板的数量等于:

A.1．

B.提早期需求量/Q。

C.容器容量巨细。

D.提早期需求量。

E.（提早期需求量+安全库存）/容器容量巨细。



7.MRPII指的是（ ）

A.material requirement planning

B.management requirement planning

C.manufacturing resource planning

D.material revenue planning

E.Material risk planning



8.经过( )可将生产使命终究执行到操作工人身上。

A.流程设计

B.才能方案

C.生产大纲

D.排序和车间生产作业方案



9.下列行动不是生产运作管理首要内容的是（ ）。

A.生产运作系统的设计

B.企业战略的拟定

C.生产运作系统的运转

D.生产运作系统的改进



10.TPS的规范化实习包含:

A.完好安置具体使命。

B.拉式系统。

C.作业方案平准化。

D.看板。

E.JIT技术。



二、判别题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.学习曲线是一条表明单位商品生产时刻与所生产的商品总数量之间关系的曲线。( )



12.规模经济用来指多种商品（一般为类似商品）在一同混合生产时消耗的成本低于独自生产这些商品时的成本。



13.收益（或收入）管理：经过资源装备完成赢利或收入最大化的决议计划。



14.事务流程再造是一种着重革新性的革新而差异于全部质量管理中倡议的改善式思想的方法。



15.要害比 (critical ratio, CR)是剩下交货时刻除以剩下工作时刻的比值。( )



16.分配方法对错线性规划中的一类特别模型,指将使命或工作分配给资源。( )



17.中心竞赛力（Core competency）是企业是自己做得最佳的事情，与它的竞赛对手无关。



18.安排学习来历于管理、设备和商品设不可以能近似为0的系统。



19.在效劳型流程，如一家超市的收银台，其抱负的才能使用率是70%。



20.可继续性是一种在不献身下一代满意他们需求的才能的基础上，满意现有需求战略。