福建师范大学2021年8月课程考试《管理学概论》作业考核试题 作者:周老师 分类: 福建师范大学 发布时间: 2021-07-09 11:13 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 管理学原理 在线考核 一、答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)(对的请在括号里打√,错的请在括号里打X,答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)1分,共20分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1、企业流程再造的意图即是为了进步经济效益。 ( ) 2、在物质鼓励中,最杰出的即是金钱。金钱是专一能鼓励人的力气。( ) 3、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰厚化的要点对象。( ) !NHl8A"s WJN4、安排在动态改变的环境中,为了保证完成既定的安排方针而进行的检查、监督、纠正误差等管理活动,即是操控。( ) 5、正确处理安排表里各种关系,为安排正常工作发明杰出的条件和环境,以推进安排方针的完成,这即是管理的领导功能。( ) 6、安排规划的巨细,也是影响集权与分权的要素之一。规划越大,管理层次和管理部门越多,为了进步管理功率,集权程度就应高些;相反亦然。( ) 1}7h$T-Ul N `*M7、选用外部来历选聘管理人员,有利于鼓动士气,调集安排成员的活跃性。( ) 8、 功能制安排结构是经营管理理论之父法约尔首要提出来的。( ) 9、 西蒙是决议计划理论学派的代表人,他以为管理即是决议计划,并将决议计划分为程序性和非程序性决议计划,他的研讨要点对错程序性决议计划。( ) 10、战术决议计划又称管理决议计划或战略决议计划,它是指为了完成战略方针,而作出的带有部分性的详细决议计划,它首要由企业高层领导制定。( ) 11、安排是管理的一项重要功能,它由三个根本要素构成,即方针、结构和关系。( ) 12、在实习中,结合日本企业管理的特色,将方针管理理论赋予人道化的特性,构成自己的管理个性。( ) c(?@u%tl`\'R 13、现代企业管理学以为,企业管理的要点在经营,而经营的中心是方案。( ) 14、安排的功率,是指安排活动到达方针的经济效益巨细。( ) 1m:j"Ga$b5、法约尔是西方古典管理理论在法国的出色代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的开展有严重影响,被称为“一般管理理论之父”。( ) 16、奖赏是人的需求和动机得到强化的心思状况其效果在于激起和调集人的活跃性。( )1A \snsd!V"UJ7、决议一个安排经济效益巨细和资源功率凹凸的首要条件是资源的最优装备和最优使用,其手法都是操控与和谐。( ) 1#J#AUTQ)u8、泰罗的科学管理既注重技术要素,也注重人的社会要素。( ) 19、正式安排是为了完成企业方针所规则的企业成员之间个人豪情关系的一种结构。在正式安排中,以功率逻辑为其举动规范。( ) 20、 系统管理学派以为,安排是一个由彼此联系的若干要素构成、为环境所影响的并反过来影响环境的敞开的社会技术系统。( ) 二、答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)(每题10分,共30分) 1、简述霍桑试验获得的首要研讨效果。 2、何谓“赫兹伯格双要素理论”,谈谈其重要性。 3、简述事业部制安排结构及其长处。 三、答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)(第1、2题每题15分,第3题20分,共50分) 1、联系实践,谈谈鼓励的根据。 2、试析管理方针的特色及拟定准则。 3、联系实践,说明战略观念的寓意及其在现代管理中的首要效果和位置。 2021年(588)8月(278)福建(575)师范大学(2148) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
一、答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)(对的请在括号里打√,错的请在括号里打X,答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)1分,共20分)
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1、企业流程再造的意图即是为了进步经济效益。 ( )
2、在物质鼓励中,最杰出的即是金钱。金钱是专一能鼓励人的力气。( )
3、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰厚化的要点对象。( )
!NHl8A"s WJN4、安排在动态改变的环境中,为了保证完成既定的安排方针而进行的检查、监督、纠正误差等管理活动,即是操控。( )
5、正确处理安排表里各种关系,为安排正常工作发明杰出的条件和环境,以推进安排方针的完成,这即是管理的领导功能。( )
6、安排规划的巨细,也是影响集权与分权的要素之一。规划越大,管理层次和管理部门越多,为了进步管理功率,集权程度就应高些;相反亦然。( )
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N `*M7、选用外部来历选聘管理人员,有利于鼓动士气,调集安排成员的活跃性。( )
8、 功能制安排结构是经营管理理论之父法约尔首要提出来的。( )
9、 西蒙是决议计划理论学派的代表人,他以为管理即是决议计划,并将决议计划分为程序性和非程序性决议计划,他的研讨要点对错程序性决议计划。( )
10、战术决议计划又称管理决议计划或战略决议计划,它是指为了完成战略方针,而作出的带有部分性的详细决议计划,它首要由企业高层领导制定。( )
11、安排是管理的一项重要功能,它由三个根本要素构成,即方针、结构和关系。( )
12、在实习中,结合日本企业管理的特色,将方针管理理论赋予人道化的特性,构成自己的管理个性。( )
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13、现代企业管理学以为,企业管理的要点在经营,而经营的中心是方案。( )
14、安排的功率,是指安排活动到达方针的经济效益巨细。( )
1m:j"Ga$b5、法约尔是西方古典管理理论在法国的出色代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的开展有严重影响,被称为“一般管理理论之父”。( )
16、奖赏是人的需求和动机得到强化的心思状况其效果在于激起和调集人的活跃性。( )1A \snsd!V"UJ7、决议一个安排经济效益巨细和资源功率凹凸的首要条件是资源的最优装备和最优使用,其手法都是操控与和谐。( )
1#J#AUTQ)u8、泰罗的科学管理既注重技术要素,也注重人的社会要素。( )
19、正式安排是为了完成企业方针所规则的企业成员之间个人豪情关系的一种结构。在正式安排中,以功率逻辑为其举动规范。( )
20、 系统管理学派以为,安排是一个由彼此联系的若干要素构成、为环境所影响的并反过来影响环境的敞开的社会技术系统。( )
二、答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)(每题10分,共30分)
1、简述霍桑试验获得的首要研讨效果。
2、何谓“赫兹伯格双要素理论”,谈谈其重要性。
3、简述事业部制安排结构及其长处。
三、答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188 熊猫奥鹏(www.188open.com)(第1、2题每题15分,第3题20分,共50分)
1、联系实践,谈谈鼓励的根据。
2、试析管理方针的特色及拟定准则。
3、联系实践,说明战略观念的寓意及其在现代管理中的首要效果和位置。
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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