22年春福师《组织行为学》在线作业二

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学-[福建师范大学]福师《安排行动学》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是企业文化的中心。
A、安排标准
B、安排方针
C、安排形象
D、安排精力
正确答案:


第2题,（）是鼓励员工尽力的精力力气。
A、安排标准
B、安排形象
C、安排方针
D、安排精力
正确答案:


第3题,依据构成集体的准则和方法的不一样，能够把集体区分为（）。
A、大型集体与小型集体
B、正式集体和非正式集体
C、敞开集体和关闭集体
D、所属集体和参照集体
正确答案:


第4题,荣格提出了（）种特性性情特征。
A、5
B、6
C、7
D、8
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体力学所研讨的集体指（）。
A、正式安排
B、非正式安排
C、关闭式安排
D、敞开式安排
正确答案:


第6题,研讨标明，()人构成的中等规划的集体决议计划最有用。
A、3-9
B、4-10
C、5-11
D、6-12
正确答案:


第7题,泰罗倡议（）。
A、方案管理
B、科学管理
C、以人为本
D、安排标准
正确答案:


第8题,环境是作为（）和过程而存在的。
A、布景
B、安排
C、结构
D、系统
正确答案:


第9题,特性是个（）。
A、结构
B、过程
C、情绪
D、气质
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,学习型安排的鸿沟的界定，树立在（）的基础上
A、安排要素与外部环境要素互动关系
B、法律
C、安排规划
D、地域
正确答案:


第11题,集体结构的首要维度有（）。
A、人物
B、纪律
C、标准
D、位置
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,感知防卫首要有（）。
A、定型成见
B、光环效应
C、以己度人
D、短识
正确答案:,B,C,D


第13题,革新的事物能够区分为以下范畴（）。
A、观念革新
B、结构革新
C、制度革新
D、根本的行动革新
正确答案:,B,C,D


第14题,安排行动理论有三个重要的理论根由是（）。
A、古典管理理论
B、行动科学管理理论
C、今世西方管理理论思想
D、管理权变理论
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,鼓励的效果有（）。
A、鼓励是调集员工活跃性的首要手法
B、鼓励能确保方针的完成
C、鼓励是进步人员本质的有力杠杆
D、鼓励是构成杰出的安排文化的有用路径
正确答案:,C,D


第16题,心思学把人的气质分为（）。
A、胆汁质
B、多血质
C、黏液质
D、郁闷质
正确答案:,B,C,D


第17题,安排文化的副效果首要体现为（）。
A、革新的妨碍
B、多样化的妨碍
C、吞并和收买的妨碍
D、完成安排方针妨碍
正确答案:,B,C


第18题,荣格的特性理论有三个根本假定，它们是（）。
A、咱们的行动和特性受咱们的阅历的影响，又受咱们对将来的方针与志向的影响
B、使个人得到耐久的、发明性的开展的能够性老是存在
C、特性在必定时刻内使安稳的
D、荣格提出了一个特性敞开性系统的观念，以为特性是由许多互不一样的但又彼此联系的子系统构成
正确答案:,B,D


第19题,下面哪几项是归于阿吉里斯的"不老练--老练"理论以为的人在生长过程中发作的改变的（）。
A、从婴儿的被迫状况开展到成人的自动状况
B、从婴儿的依靠别人开展为成人的相对独立
C、从婴儿时期只管及当时开展到成人时期有久远的计划
D、从婴儿时期的缺少自觉开展为成人的自觉克己
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排有用性的决议要素有（）。
A、环境要素
B、安排要素
C、职工要素
D、管理政策和实习
正确答案:,B,C,D


第21题,工作满足查询的含义有（）。
A、为管理者供给职工工作满足的满足整体水平
B、推进安排内成员之间的非常好沟通
C、改进管理者与职工两边的关系
D、工作满足查询是断定职工需求何种训练的有用方法
正确答案:,B,C,D


第22题,从狭义上看，行动是人的（）要素经参照架构的指引，聚集成满足强度的供应而发生某种影响和结构的社会实习活动。
A、生理
B、心思
C、时刻
D、环境要素
正确答案:,B,D


第23题,特性的根本特征包含（）。
A、安稳性和可变性
B、共同性和共性
C、生物性与社会性
D、自立性和消沉性
正确答案:,B,C


第24题,安排文化的特征表现在（）等。
A、导向性
B、标准性
C、束缚性
D、凝集性和交融性
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依照学习型安排理论，如今的企业管理方法有两类，它们是（）。
A、民主型
B、权利型
C、独裁型
D、学习型
正确答案:,D


第26题,工作以为关系包含（）。
A、独立的工作以为关系
B、彼此依存的工作以为关系
C、集体的工作以为关系
D、隶属的的工作以为关系
正确答案:,B,D


第27题,集体成员在集体中承当和体现的人物可分为（）三类。
A、使命和关系中和导向人物
B、使命导向人物
C、关系导向人物
D、自我导向人物
正确答案:,C,D


第28题,下面归于鼓励要素的有（）。
A、工作的环境好
B、上下级关系愉悦
C、工作上的成果感
D、工作自身具有应战性
正确答案:,D


第29题,安排有用性由（）等构成。
A、赢利
B、增加
C、资源取得
D、生产率
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,感觉的根本特征有（）。
A、挑选性
B、全体性
C、了解性
D、恒常性
正确答案:,B,C,D


第31题,X理论以为人天然生成酷爱工作。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,一般安排文化体系被分为两个层次。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,直线制是一种最早也是最简略的安排方式。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,口头沟通就事速度快，功率高，但不易得到当即的反应。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,可代替性和集体间的影响力是一个正比的关系。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,特性不会受环境的影响而改变。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,一般才能即一般所说的智力。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,特性指一个人在其日子、实习活动中常常体现出来的、对比安稳的、带有必定倾向性的个别心思特征的总和，指一个人差异于其别人的共同的精力相貌和心思特征。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,习气性能够会给安排革新带来阻力。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,工作满足是指个人或集体对其工作所具有的总的活跃情感的程度。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,人的气质是有好坏之分的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,肯定感受阈值的值低，决议感触性也就低。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,情绪是影响鼓励的要素之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,安排文化即是指安排在长时间的生计和开展中所构成的，为本安排所特有的，且为安排大都成员一起遵从的最高方针、价值规范、根本信仰和行动标准等的总和。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,马斯洛提出了双要素理论。
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,沟通能改动职工对革新的观点，经过沟通协助职工进步对革新的知道。
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,个人是集体中的个别。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,行动科学学派着重从心思学、社会学的视点研讨管理疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,特性是由遗传决议的。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,感受和感觉没有任何不同。
A、错误
B、正确
正确答案: