22年春福师《管理学概论》在线作业二

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,泰罗在管理方面的首要作品是 ( )。
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》
C、《管理学一般原理》
D、《安排》
正确答案:


第2题,不归于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A、顾客主导
B、竞赛剧烈
C、改变敏捷
D、生产导向
正确答案:


第3题,( )是人际关系学说的开创人。
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第4题,所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和情况。____
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪一项是安排设计的准则( )。
A、增强安排的凝集性准则
B、鼓励职工并为职工供给举动攻略准则
C、管理层次的准则
D、方针可用作绩效规范准则
正确答案:


第6题,（）是发明安排气氛的首要要素。
A、安排环境
B、安排架构
C、领导个性
D、领导人本质
正确答案:


第7题,战略联盟是协作的首要方式。____
A、不是
B、是
正确答案:


第8题,建议实施"心思革新"的管理专家是（）
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:


第9题,在生产要素必定的状况下，生产力的凹凸就直接取决于（ ）
A、管理
B、科技
C、人力
D、教学
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____又称专家查询法
A、用户定见法
B、调集定见法
C、德尔菲法
D、回归预测法
正确答案:


第11题,传统企业安排方式是高度会集的。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,是不是能够经过教学和培育造就出高成果需求的人（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


第13题,预测是一个完好的管理活动过程。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第14题,树立安排组织的意图是为了有用地完成安排方针。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理最要害最艰难的功能是（ ）
A、安排
B、领导
C、方案
D、鼓励
正确答案:


第16题,评估管理活动的根本根据是____
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:


第17题,安排行动学是研讨必定安排中（ ）的科学
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、人的行动规律
D、从属关系
正确答案:


第18题,泰罗制的中间是（）。
A、选择头号工人
B、完成规范化
C、进步劳动生产率
D、拟定规范定额
正确答案:


第19题,在人才活动的条件下，鼓舞安排表里各种人才进行揭露竞赛，然后保证安排可以挑选到一流的人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者是指从事管理活动的人，即在( )中背负对别人的工作进行方案、安排、指挥、和谐和操控等工作以期完成( )方针的人。
A、公司、公司
B、安排、安排
C、团队、团队
D、部门、部门
正确答案:


第21题,西方安排行动学是不是大概全盘否定（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


第22题,决议计划有必要具有两个以上的备选计划。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第23题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场，在开端举动曾经，他运用了一些科学方法进行剖析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、对比管理学
D、都不是
正确答案:


第24题,需求层次论是由（ ）提出来的
A、泰罗
B、马斯洛
C、麦格雷戈
D、薛恩
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,信息宣布者和信息接纳者一起的不可以推脱的职责是（ ）
A、有用的沟通
B、有用的领导
C、有用的安排
D、有用的操控
正确答案:


第26题,以下哪项不是授权的准则( )。
A、授权可由授权者回收准则
B、按预期的安排方针授权的准则
C、按功能边界授权的准则
D、分等级准则
正确答案:


第27题,领导工作相似于（ ）
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、攻略针
正确答案:


第28题,（）是一种只要很精干的中间组织，以契约关系的树立和保持为基础，依托外部组织进行制造、销售或其他重要事务经营活动的安排结构方式
A、事业部制结构
B、矩阵型结构
C、网络型结构
D、控股型结构
正确答案:


第29题,( )诞生了一种进行革新的全新归纳方法，称为安排开展（简称OD）。
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,信息沟通精确的是（ ）
A、双向沟通
B、上行沟通
C、单项沟通
D、下行沟通
正确答案:


第31题,不归于学习型安排要从头刻画企业的是（ ）
A、安排结构
B、价值观念
C、管理方法
D、管理方法
正确答案:


第32题,沟通中了解的要害是（ ）
A、倾听
B、言谈
C、阅览
D、编撰
正确答案:


第33题,被称为"科学管理之父"的管理学家是 （）。
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:


第34题,评估授权作用的一个重要要素是授权的程度。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第35题,行动科学以为，人是 （ ）。
A、社会人
B、天然人
C、经济人
D、东西人
正确答案:


第36题,在现代管理指挥中，进步会议的功率，有必要把握的准则（）。
A、开好非开不可以的会
B、做好会前的预备
C、树立杰出的会风
D、会后做好总结
正确答案:,B,C


第37题,精简的效果有____
A、组织精简可以缩短信息传递的间隔
B、避免因中心环节增多而形成指令失真的表象
C、人员精简则是完成使命和职责到人的条件
D、有用防止彼此推诿和扯皮表象
E、进步工作功率
正确答案:,B,C,D,E


第38题,方案工作的特征____
A、意图性
B、首位性
C、遍及性
D、功率性
E、立异性
正确答案:,B,C,D,E


第39题,福莱特的首要观念包含（）。
A、集体准则
B、利益结合准则
C、局势规律
D、协作准则
E、循环行动论
正确答案:,B,C,D,E


第40题,按操控反应时刻结构的不一样，操控可分为以下哪几项( )。
A、过后操控
B、现时操控
C、前馈操控
D、随时操控
正确答案:,B,C


第41题,依照决议计划符合逻辑程度来区分，可把决议计划分红（）。
A、理性决议计划
B、有限理性决议计划
C、直觉决议计划
D、管理决议计划
正确答案:,B,C


第42题,请选出方针管理的优缺陷( )。
A、归纳和谐
B、个人许诺
C、其它风险
D、挑选性预算
正确答案:,C


第43题,下列哪些归于企业所引发的社会疑问____
A、烟尘污染
B、噪音污染
C、独占经营
D、选用女工
E、商品更新快
正确答案:,B,D


第44题,拟定评估方案的规范有( )。
A、程序性剖析
B、评估各种计划并择优
C、经济性剖析
D、方案的履行
正确答案:,C


第45题,准时间分类，操控可分为（）
A、事前操控
B、实时操控
C、长时间操控
D、过后操控
正确答案:,B,D


第46题,方针的性质包含（）。
A、安稳性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D


第47题,建立方针时要留意____
A、方针要有清晰的科学目标和价值
B、挑选恰当的方针时刻
C、挑选市场抢手的方针市场
D、建立方针的内容和次序
正确答案:,B,D


第48题,后期的行动科学理论首要会集在四个范畴（）。
A、人的需求、动机和鼓励疑问的理论
B、与企业管理直接有关的"人道"疑问的理论
C、非正式安排以及人与人之间关系疑问的理论
D、有关领导方法疑问的理论
正确答案:,B,C,D


第49题,依照领导者与部属的沟通方法区分，领导个性包含（）。
A、"独裁-威望"式领导
B、"开通-威望式"领导
C、"洽谈式"领导
D、"集体参加式"领导
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,常用的管理指挥方法可归纳为( )。
A、口头指挥方法
B、文件指挥方法
C、运用信息技术指挥
D、会议指挥方法
正确答案:,B,C,D