22年春福师《管理学概论》在线作业二-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,小张在做一份方案，他计划加进一些立异的东西，但是一些老同志通知他方案有必要脚踏实地，不能独出机杼，搞立异。你以为方案是不是能够具有立异性呢？____
A、否
B、是
正确答案:


第2题,战略联盟至少需求的企业个数____
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案:


第3题,立异方法之一的形状方格法是谁提出的( )。
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:


第4题,跨文化研讨以国际各种不一样（ ）为样本
A、习俗
B、宗教
C、民族
D、文化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,( )也是管理者为员工发明杰出工作环境的必要条件之一。
A、职权
B、职位
C、权利
D、功能
正确答案:


第6题,( )诞生了一种进行革新的全新归纳方法，称为安排开展（简称OD）。
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:


第7题,哪一项是安排设计的准则( )。
A、增强安排的凝集性准则
B、鼓励职工并为职工供给举动攻略准则
C、管理层次的准则
D、方针可用作绩效规范准则
正确答案:


第8题,方案是操控的基础____
A、正确
B、错误
正确答案:


第9题,从底子上讲，决议管理效益的是 （ ）。
A、生产方法
B、管理主体
C、管理对象
D、管理环境
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,市场浸透是经过现有的商品与市场的比例增加，来体现一种增加方向。____
A、是
B、不是
正确答案:


第11题,西方安排行动学是不是大概全盘否定（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____也可称之为"数字化"的方案。
A、方案
B、规划
C、预算
D、方针
正确答案:


第13题,《工业管理和一般管理》的作者是( )，一起他也被称为"管理过程理论之父"
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第14题,事物的洞悉、剖析、判别、笼统和归纳的才能，能够称之为（）。
A、人际技能
B、概念技能
C、技术技能
D、调查技能
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手法，拟定面向全球的经营决议计划的开展战略计划，并加以施行的过程。____
A、是
B、不是
正确答案:


第16题,翻滚方案法确保了当环境改变呈现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本坚持共同。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第17题,拟定生产方案进展图的管理学家是（ ）
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
正确答案:


第18题,对某一特定社会中一切企业或其他安排都发作影响的环境要素，也称为（）。
A、微观环境要素
B、微观环境要素
C、一般环境要素
D、特定环境要素
正确答案:


第19题,靠权利和强行指令让人遵守的领导工作方法归于（ ）
A、独裁方法
B、听任自流方法
C、民主方法
D、团体参加方法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,沟通是安排中成员之间的( )的传达与眺望的过程，它是为完结安排任务或使命的一种必要手法，由于它能够推进一起知道，增强团队力气。
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:


第21题,当不可以预见性越来越显着地呈现时，管理者大概添加运用（ ）
A、非正式的管理操控系统
B、正式的管理操控系统
正确答案:


第22题,____是社会化大生产的客观要求。
A、一致指挥准则
B、经济准则
C、分工协作准则
D、弹性结构准则
正确答案:


第23题,决议计划作为管理的一种活动，包含了必定的过程和程序，尽管决议计划的详细过程不尽一样，但就一般决议计划而言，首要分六个期间，其间第五期间是( )。
A、发现疑问
B、拟定可行计划
C、追寻检查
D、遵循施行
正确答案:


第24题,____是进行战略管理的起点。
A、断定企业的任务
B、拟定和挑选战略计划
C、战略事业单位的区分
D、战略管理责任的执行
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建立暂时工作部门可处理暂时呈现的疑问，表现了弹性准则。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第26题,指挥的效果首要体现在几个方面( )。
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案:


第27题,职务剖析也即是岗位描绘。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第28题,时滞表象较好的处理方法是选用（ ）
A、反应操控
B、前馈操控
C、经历操控
D、直接操控
正确答案:


第29题,集权是指____在安排系统中较高层次的必定程度的会集。
A、一切权
B、经营权
C、决议计划权
D、参加权
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排中较低管理层次作出决议计划的数目或频度越大，则分权程度____
A、越低
B、不变
C、越高
D、纷歧定
正确答案:


第31题,马斯洛以为，人的（）的需求是无止境的,因而它是人的行动的最强壮、最耐久的鼓励要素。
A、安全
B、自我完成
C、尊敬
D、社会
正确答案:


第32题,以下哪个归于管理国际化的领域（ ）。
A、国际安排的管理
B、跨国公司的管理
C、官方、民用环境保护安排的管理
D、与国际上有亲近联系的国内安排的管理
正确答案:


第33题,是不是有超阶层的管理学（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


第34题,以下不归于沟通的效果的是( )。
A、搜集信息
B、改进人际关系
C、影响和改动他人的情绪与行动
D、提高自己的职位
正确答案:


第35题,彼得·德鲁克在他的《立异与创业精力》一书中，提出了( )条立异准则。
A、5
B、6
C、7
D、8
正确答案:


第36题,预算作为方案与操控的常用东西，在实践应用中能够带来一系列疑问，要留意哪几项( )。
A、预算方针替代安排方针
B、过于具体的预算
C、预算致使功率低下
D、预算缺少灵敏性
正确答案:,B,C,D


第37题,对指挥系统的要求是( )。
A、要精干高效
B、责任权限规模要清晰
C、指挥手法要现代化
D、指挥者较高的准则性
正确答案:,B,C


第38题,方针的效果首要表现在哪几个方面____
A、为管理工作指明方向
B、凝集效果
C、鼓励效果
D、考核规范
正确答案:,B,C,D


第39题,方针的性质包含（）。
A、安稳性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D


第40题,一家食物公司经过市场查询和剖析，发现孩童营养食物具有十分宽广的市场，该食物公司又有才能研讨开发和生产此类商品，进而进军该市场，这个事例表现了方案工作程序的哪一步____
A、估计时机
B、断定方针
C、挑选计划
D、断定条件条件
正确答案:,B


第41题,从管理的视点动身，当时一般将技术区分为如下三类（）。
A、归纳化技术
B、长链式技术
C、密布型技术
D、中介式技术
正确答案:,C,D


第42题,管理的底子动力是发扬人的( )。
A、和谐性
B、自动性
C、活跃性
D、发明性
正确答案:,C,D


第43题,影响安排革新成功的要素包含哪几项( )。
A、革新推进者
B、决议应做哪些方面的革新
C、个人对革新的影响
D、评估革新
正确答案:,B,C,D


第44题,管理活动的根本条件包含（ ）
A、主体
B、客体
C、方法
D、意图
E、环境
正确答案:,B,C,D,E


第45题,从处理突发事情的一般过程来说，领导者应要点把握的方法和艺术包含（）。
A、敏捷操控事态
B、精确找到症结
C、决断处理疑问
D、过后长于总结
正确答案:,B,C


第46题,经营战略施行操控的方法，首要有三种（）。
A、开关型操控
B、过后操控
C、战略操控
D、事前操控
正确答案:,B,D


第47题,对干部的评估要选用多种方法，归纳鉴定的成果才有能够契合客观实践。下面哪些归于评估的方法____
A、领导评估
B、大众评估
C、详细政绩方针评估
D、同级部门领导间的评估
E、搭档评估
正确答案:,B,C,D


第48题,管理的根本功能包含（）。
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D


第49题,准时间分类，操控可分为（）
A、事前操控
B、实时操控
C、长时间操控
D、过后操控
正确答案:,B,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学的首要研讨方法有( )。
A、概括法
B、演绎法
C、对比研讨法
D、实验研讨法
正确答案:,B,C,D