22年春福师《管理学概论》在线作业二-2

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,小张在做一份方案他计划加进一些立异的东西但是一些老同志通知他方案有必要脚踏实地不能独出机杼搞立异你以为方案是不是能够具有立异性呢
A、否
B、是
正确答案:


第2题,战略联盟至少需求的企业个数
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案:


第3题,立异方法之一的形状方格法是谁提出的
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:


第4题,跨文化研讨以国际各种不一样为样本
A、习俗
B、宗教
C、民族
D、文化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,也是管理者为员工发明杰出工作环境的必要条件之一
A、职权
B、职位
C、权利
D、功能
正确答案:


第6题,诞生了一种进行革新的全新归纳方法称为安排开展简称OD
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:


第7题,哪一项是安排设计的准则
A、增强安排的凝集性准则
B、鼓励职工并为职工供给举动攻略准则
C、管理层次的准则
D、方针可用作绩效规范准则
正确答案:


第8题,方案是操控的基础
A、正确
B、错误
正确答案:


第9题,从底子上讲决议管理效益的是
A、生产方法
B、管理主体
C、管理对象
D、管理环境
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,市场浸透是经过现有的商品与市场的比例增加来体现一种增加方向
A、是
B、不是
正确答案:


第11题,西方安排行动学是不是大概全盘否定
A、是
B、不是
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,也可称之为"数字化"的方案
A、方案
B、规划
C、预算
D、方针
正确答案:


第13题,《工业管理和一般管理》的作者是一起他也被称为"管理过程理论之父"
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第14题,事物的洞悉、剖析、判别、笼统和归纳的才能能够称之为
A、人际技能
B、概念技能
C、技术技能
D、调查技能
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,全球战略管理是指管理主体使用现代科技手法拟定面向全球的经营决议计划的开展战略计划并加以施行的过程
A、是
B、不是
正确答案:


第16题,翻滚方案法确保了当环境改变呈现某些不平衡时能及时进行调整使各期方案根本坚持共同
A、正确
B、错误
正确答案:


第17题,拟定生产方案进展图的管理学家是
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
正确答案:


第18题,对某一特定社会中一切企业或其他安排都发作影响的环境要素也称为
A、微观环境要素
B、微观环境要素
C、一般环境要素
D、特定环境要素
正确答案:


第19题,靠权利和强行指令让人遵守的领导工作方法归于
A、独裁方法
B、听任自流方法
C、民主方法
D、团体参加方法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,沟通是安排中成员之间的的传达与眺望的过程它是为完结安排任务或使命的一种必要手法由于它能够推进一起知道增强团队力气
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:


第21题,当不可以预见性越来越显着地呈现时管理者大概添加运用
A、非正式的管理操控系统
B、正式的管理操控系统
正确答案:


第22题,是社会化大生产的客观要求
A、一致指挥准则
B、经济准则
C、分工协作准则
D、弹性结构准则
正确答案:


第23题,决议计划作为管理的一种活动包含了必定的过程和程序尽管决议计划的详细过程不尽一样但就一般决议计划而言首要分六个期间其间第五期间是
A、发现疑问
B、拟定可行计划
C、追寻检查
D、遵循施行
正确答案:


第24题,是进行战略管理的起点
A、断定企业的任务
B、拟定和挑选战略计划
C、战略事业单位的区分
D、战略管理责任的执行
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建立暂时工作部门可处理暂时呈现的疑问表现了弹性准则
A、正确
B、错误
正确答案:


第26题,指挥的效果首要体现在几个方面
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案:


第27题,职务剖析也即是岗位描绘
A、正确
B、错误
正确答案:


第28题,时滞表象较好的处理方法是选用
A、反应操控
B、前馈操控
C、经历操控
D、直接操控
正确答案:


第29题,集权是指在安排系统中较高层次的必定程度的会集
A、一切权
B、经营权
C、决议计划权
D、参加权
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排中较低管理层次作出决议计划的数目或频度越大则分权程度
A、越低
B、不变
C、越高
D、纷歧定
正确答案:


第31题,马斯洛以为人的的需求是无止境的因而它是人的行动的最强壮、最耐久的鼓励要素
A、安全
B、自我完成
C、尊敬
D、社会
正确答案:


第32题,以下哪个归于管理国际化的领域
A、国际安排的管理
B、跨国公司的管理
C、官方、民用环境保护安排的管理
D、与国际上有亲近联系的国内安排的管理
正确答案:


第33题,是不是有超阶层的管理学
A、是
B、不是
正确答案:


第34题,以下不归于沟通的效果的是
A、搜集信息
B、改进人际关系
C、影响和改动他人的情绪与行动
D、提高自己的职位
正确答案:


第35题,彼得·德鲁克在他的《立异与创业精力》一书中提出了条立异准则
A、5
B、6
C、7
D、8
正确答案:


第36题,预算作为方案与操控的常用东西在实践应用中能够带来一系列疑问要留意哪几项
A、预算方针替代安排方针
B、过于具体的预算
C、预算致使功率低下
D、预算缺少灵敏性
正确答案:,B,C,D


第37题,对指挥系统的要求是
A、要精干高效
B、责任权限规模要清晰
C、指挥手法要现代化
D、指挥者较高的准则性
正确答案:,B,C


第38题,方针的效果首要表现在哪几个方面
A、为管理工作指明方向
B、凝集效果
C、鼓励效果
D、考核规范
正确答案:,B,C,D


第39题,方针的性质包含
A、安稳性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D


第40题,一家食物公司经过市场查询和剖析发现孩童营养食物具有十分宽广的市场该食物公司又有才能研讨开发和生产此类商品进而进军该市场这个事例表现了方案工作程序的哪一步
A、估计时机
B、断定方针
C、挑选计划
D、断定条件条件
正确答案:,B


第41题,从管理的视点动身当时一般将技术区分为如下三类
A、归纳化技术
B、长链式技术
C、密布型技术
D、中介式技术
正确答案:,C,D


第42题,管理的底子动力是发扬人的
A、和谐性
B、自动性
C、活跃性
D、发明性
正确答案:,C,D


第43题,影响安排革新成功的要素包含哪几项
A、革新推进者
B、决议应做哪些方面的革新
C、个人对革新的影响
D、评估革新
正确答案:,B,C,D


第44题,管理活动的根本条件包含
A、主体
B、客体
C、方法
D、意图
E、环境
正确答案:,B,C,D,E


第45题,从处理突发事情的一般过程来说领导者应要点把握的方法和艺术包含
A、敏捷操控事态
B、精确找到症结
C、决断处理疑问
D、过后长于总结
正确答案:,B,C


第46题,经营战略施行操控的方法首要有三种
A、开关型操控
B、过后操控
C、战略操控
D、事前操控
正确答案:,B,D


第47题,对干部的评估要选用多种方法归纳鉴定的成果才有能够契合客观实践下面哪些归于评估的方法
A、领导评估
B、大众评估
C、详细政绩方针评估
D、同级部门领导间的评估
E、搭档评估
正确答案:,B,C,D


第48题,管理的根本功能包含
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D


第49题,准时间分类操控可分为
A、事前操控
B、实时操控
C、长时间操控
D、过后操控
正确答案:,B,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学的首要研讨方法有
A、概括法
B、演绎法
C、对比研讨法
D、实验研讨法
正确答案:,B,C,D