22年春福师《管理学概论》在线作业一

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,对某一特定社会中一切企业或其他安排都发作影响的环境要素，也称为（）。
A、微观环境要素
B、微观环境要素
C、一般环境要素
D、特定环境要素
正确答案:


第2题,沟通是安排中成员之间的( )的传达与眺望的过程，它是为完结安排任务或使命的一种必要手法，由于它能够推进一起知道，增强团队力气。
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:


第3题,管理者是指从事管理活动的人，即在( )中背负对别人的工作进行方案、安排、指挥、和谐和操控等工作以期完成( )方针的人。
A、公司、公司
B、安排、安排
C、团队、团队
D、部门、部门
正确答案:


第4题,被称为"科学管理之父"的管理学家是 （）。
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,为确保管理系统最大极限地坚持全体优化状况，就有必要坚持（ ）。
A、系统准则
B、人来源则
C、效益准则
D、科学准则
正确答案:


第6题,（ ）是确保系统的活动顺畅进行的根本手法。
A、立异
B、发明
C、改造
D、保持
正确答案:


第7题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场，在开端举动曾经，他运用了一些科学方法进行剖析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、对比管理学
D、都不是
正确答案:


第8题,马斯洛提出的人的最高需求层次是( )。
A、生理的需求
B、自负的需求
C、自我完成的需求
D、社会的需求
正确答案:


第9题,科学系统全体上之所以可以构成单个要素所没有的新的特点，生大于或小于有些之和的功用，首要取决于它的（ ）。
A、要素
B、信息
C、结构
D、环境
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A、传统的、对于性
B、新式的、对于性
C、传统的、归纳性
D、新式的、归纳性
正确答案:


第11题,分工协作关系是由____限制的。
A、安排结构
B、授权与分权
C、安排人员装备
D、安排方针
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有用管理起伏准则是指一个管理者可以直接有用管理部属的人数。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第13题,____是社会化大生产的客观要求。
A、一致指挥准则
B、经济准则
C、分工协作准则
D、弹性结构准则
正确答案:


第14题,信息沟通精确的是（ ）
A、双向沟通
B、上行沟通
C、单项沟通
D、下行沟通
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般以为管理科学是从美国管理学家( )开端呈现的。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、法约尔
正确答案:


第16题,操控的意图即是使能够性空间尽能够（ ）
A、扩展
B、减小
正确答案:


第17题,决议计划作为管理的一种活动，包含了必定的过程和程序，尽管决议计划的详细过程不尽一样，但就一般决议计划而言，首要分六个期间，其间第五期间是( )。
A、发现疑问
B、拟定可行计划
C、追寻检查
D、遵循施行
正确答案:


第18题,以下不归于常见的鼓励方法的是( )。
A、方针鼓励
B、常识产权鼓励
C、赏罚鼓励
D、直接鼓励
正确答案:


第19题,按商品及区域结合起来设置分部的安排方式属（ ）。
A、多维立体安排结构
B、混合分部
C、区域分部
D、商品分部
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学所要研讨的对象是（ ）
A、管理方法
B、管理功能
C、一般规律
D、管理的根本规律
正确答案:


第21题,管理层次的多少与____的巨细亲近有关。
A、管理方针
B、管理内容
C、管理起伏
D、管理方法
正确答案:


第22题,按操控安排结构的不一样，操控可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A、会集操控
B、涣散操控
C、分层操控
D、分级操控
正确答案:


第23题,领导者即是要经过（ ）工作，把大家的精力引向安排的方针
A、方案
B、安排
C、领导
D、鼓励
正确答案:


第24题,管理性质的两层特点是：
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,心思学以为，人的气质能够分为几品种型( )。
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:


第26题,工作功率最高的领导方法是（ ）
A、独裁方法
B、民主方法
C、听任自流方法
D、团体参加方法
正确答案:


第27题,方案管理人员归于（ ）
A、决议计划指挥者
B、决议计划顾问人员
C、功能管理者
D、底层管理者
正确答案:


第28题,在生产要素必定的状况下，生产力的凹凸就直接取决于（ ）
A、管理
B、科技
C、人力
D、教学
正确答案:


第29题,与马斯洛的需求层次理论具有彼此对应关系的理论是( )。
A、希望价值理论
B、X-Y理论
C、管理方格法
D、双要素理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪项是定性决议计划方法( )。
A、线性规矩
B、不断定型决议计划方法
C、脑筋风暴法
D、危险型决议计划法
正确答案:


第31题,沟通中了解的要害是（ ）
A、倾听
B、言谈
C、阅览
D、编撰
正确答案:


第32题,以下不归于沟通的效果的是( )。
A、搜集信息
B、改进人际关系
C、影响和改动他人的情绪与行动
D、提高自己的职位
正确答案:


第33题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初创造的。
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:


第34题,前期行动科学理论以为，进步生产功率的首要路径是（　　）。
A、实施计件薪酬
B、完成规范化
C、添加劳动强度
D、进步员工的满意度
正确答案:


第35题,现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上大概是 （ ）。
A、最大极限地寻求社会效益
B、最大极限地寻求经济效益
C、在社会效益和经济效愈发生对立时，社会效益应遵守于经济效益
D、顾全大局是最大极限地寻求经济效益和社会效益的同步增加
正确答案:


第36题,按方案的广度，方案可分为____
A、战略方案
B、作业方案
C、详细方案
D、短期方案
E、长时间方案
正确答案:,B


第37题,管理的功能包含( )。
A、方案
B、安排
C、决议计划
D、操控
正确答案:,B,D


第38题,在现代管理中，发扬安排功能能够采纳不一样的方式，最首要的有（）两种方法。
A、部门制
B、功能制
C、事业部制
D、委员会制
正确答案:,D


第39题,下列哪些归于社会关系____
A、政治关系
B、法律关系
C、文化关系
D、技术关系
E、工作关系
正确答案:,B,C,D,E


第40题,管理者有用性评估的准则包含哪几项( )。
A、全部、客观准则
B、以奉献为主的准则
C、定性与定量相结合的准则
D、领导者、大众、个人相结合的准则
正确答案:,B,C,D


第41题,从安排层次来看守理者分为( )。
A、高层管理者
B、底层管理者
C、决议计划指挥者
D、功能管理者
正确答案:,B


第42题,非正式安排的特征包含____
A、自觉性
B、不安稳性
C、强行性
D、内聚性
E、首领人物效果大
正确答案:,B,D,E


第43题,管理者的技能要求包含（）。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、领导技能
正确答案:,B,C


第44题,人员装备的程序一般包含____
A、人员供求剖析
B、职务剖析
C、招聘
D、选用
E、主管人员训练
正确答案:,B,C,D,E


第45题,权利能够按其来历不一样而分为（）。
A、法定权利
B、奖励权利
C、强行权利
D、专家权利
正确答案:,B,C,D


第46题,在现代管理指挥中，进步会议的功率，有必要把握的准则（）。
A、开好非开不可以的会
B、做好会前的预备
C、树立杰出的会风
D、会后做好总结
正确答案:,B,C


第47题,依照领导者运用职位权利的趋向区分，领导个性能够区分为（）
A、专职独裁式领导
B、民主式领导
C、自在听任式领导
D、温文式领导
正确答案:,B,C


第48题,方案工作的特征____
A、意图性
B、首位性
C、遍及性
D、功率性
E、立异性
正确答案:,B,C,D,E


第49题,拟定评估方案的规范有( )。
A、程序性剖析
B、评估各种计划并择优
C、经济性剖析
D、方案的履行
正确答案:,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,非正式沟通的特色( )。
A、树立在安排分子的社会关系上，也即是由人员之间的社会往来行动而发生
B、来自人员的工作特长及喜好唠嗑的习气，其沟通并无规矩可循
C、对信息的传递对比疾速
D、大多在无意中进行，能够发作于任何当地，任何时刻，内容也无限制。
正确答案:,B,C,D