22年春福师《管理学概论》在线作业一-2

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,泰罗制的中间是
A、选择头号工人
B、完成规范化
C、进步劳动生产率
D、拟定规范定额
正确答案:


第2题,科学系统全体上之所以可以构成单个要素所没有的新的特点生大于或小于有些之和的功用首要取决于它的
A、要素
B、信息
C、结构
D、环境
正确答案:


第3题,哪一项是安排设计的准则
A、增强安排的凝集性准则
B、鼓励职工并为职工供给举动攻略准则
C、管理层次的准则
D、方针可用作绩效规范准则
正确答案:


第4题,决议计划作为管理的一种活动包含了必定的过程和程序尽管决议计划的详细过程不尽一样但就一般决议计划而言首要分六个期间其间第五期间是
A、发现疑问
B、拟定可行计划
C、追寻检查
D、遵循施行
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,需求层次论是由提出来的
A、泰罗
B、马斯洛
C、麦格雷戈
D、薛恩
正确答案:


第6题,行动科学以为人是
A、社会人
B、天然人
C、经济人
D、东西人
正确答案:


第7题,为正确决议计划奠定坚实的基础
A、信息系统
B、智囊系统
C、决议计划系统
D、剖析系统
正确答案:


第8题,分工协作关系是由限制的
A、安排结构
B、授权与分权
C、安排人员装备
D、安排方针
正确答案:


第9题,在大的安排中即便是在相同的职位上具有的权利也会更大
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,跨文化管理最实用和有用的方法是
A、疆土个人主义
B、种族中间主义
C、文化交融法
D、当地狭窄主义
正确答案:


第11题,有用性评估的常用方法
A、360度反应方法
B、双向评估
C、效果考核方法
D、效能增强法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,直线与顾问实质上是一种
A、职位关系
B、同位关系
C、职权关系
D、权利关系
正确答案:


第13题,管理起伏同管理层次成
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:


第14题,决议计划有必要具有两个以上的备选计划
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理最要害最艰难的功能是
A、安排
B、领导
C、方案
D、鼓励
正确答案:


第16题,泰罗在管理方面的首要作品是
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》
C、《管理学一般原理》
D、《安排》
正确答案:


第17题,是人际关系学说的开创人
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第18题,预算是某一个时期、数字化的方案
A、杂乱的
B、单一的
C、详细的
D、简略的
正确答案:


第19题,进行安排设计的根本动身点是
A、事务内容
B、安排方针
C、安排结构
D、安排规划
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,事物的洞悉、剖析、判别、笼统和归纳的才能能够称之为
A、人际技能
B、概念技能
C、技术技能
D、调查技能
正确答案:


第21题,是管理系统保持生计和开展的直接根据和实际基础
A、外部环境
B、国际环境
C、内部环境
D、国内环境
正确答案:


第22题,训练工作有必要与安排相结合
A、方针
B、结构
C、主旨
D、性质
正确答案:


第23题,指挥的效果首要体现在几个方面
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案:


第24题,从底子上讲决议管理效益的是
A、生产方法
B、管理主体
C、管理对象
D、管理环境
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理是一种"自动"的管理方法
A、正确
B、错误
正确答案:


第26题,现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上大概是
A、最大极限地寻求社会效益
B、最大极限地寻求经济效益
C、在社会效益和经济效愈发生对立时，社会效益应遵守于经济效益
D、顾全大局是最大极限地寻求经济效益和社会效益的同步增加
正确答案:


第27题,管理者经过树立和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:


第28题,是资源分配的首要方式
A、战略管理
B、预算
C、可行性剖析
D、战略履行
正确答案:


第29题,《工业管理和一般管理》的作者是一起他也被称为"管理过程理论之父"
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人际关系学说的开创人是
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:


第31题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于初创造的
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:


第32题,方针是考核职工工作绩效的客观规范
A、正确
B、错误
正确答案:


第33题,也是管理者为员工发明杰出工作环境的必要条件之一
A、职权
B、职位
C、权利
D、功能
正确答案:


第34题,操控的意图即是使能够性空间尽能够
A、扩展
B、减小
正确答案:


第35题,以下不归于沟通的效果的是
A、搜集信息
B、改进人际关系
C、影响和改动他人的情绪与行动
D、提高自己的职位
正确答案:


第36题,方案功能的首要效果包含
A、方案有利于管理者进行和谐和操控
B、方案有利于进步工作功率
C、方案可以补偿状况改变所形成的丢失
D、方案能够使安排方针愈加清晰和细化
正确答案:,B,C,D


第37题,影响个别行动的要素包含
A、感觉
B、特性
C、价值观
D、环境
正确答案:,B,C


第38题,指挥准则首要有以下几种
A、一致准则
B、威望准则
C、个人担任制准则
D、坚决决断准则
正确答案:,B,D


第39题,沟通的要素应包含
A、信息发布者
B、沟通的程式
C、所等待的反响
D、沟通的布景
正确答案:,B,C,D


第40题,方案拟定可分为七个过程请选出不是这七个过程的选项
A、树立方针
B、程序性剖析
C、方案草案的拟定和查验
D、方案的履行
正确答案:,C


第41题,权利能够按其来历不一样而分为
A、法定权利
B、奖励权利
C、强行权利
D、专家权利
正确答案:,B,C,D


第42题,管理人才教学训练的首要方法有
A、情节开展法
B、课程学习法
C、感触性练习
D、行动演示法
正确答案:,B,C,D


第43题,从管理的视点动身当时一般将技术区分为如下三类
A、归纳化技术
B、长链式技术
C、密布型技术
D、中介式技术
正确答案:,C,D


第44题,影响安排革新成功的要素包含哪几项
A、革新推进者
B、决议应做哪些方面的革新
C、个人对革新的影响
D、评估革新
正确答案:,B,C,D


第45题,方案的根本特性包含
A、方案的将来性和有用性
B、方案的遍及性和重要性
C、方案的安稳性和弹性
D、方案的可控性和可操作性
正确答案:,B,C


第46题,方针的性质包含
A、安稳性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D


第47题,常用的拟定规范的方法有
A、统计方法
B、经历估量法
C、工程方法
D、领导拟定方法
正确答案:,B,C


第48题,在断定方针的详细疑问上有必要遵从的根本准则
A、一致性
B、系统性
C、预见性
D、应变性
E、科学性
正确答案:,B,C,D,E


第49题,依照决议计划符合逻辑程度来区分可把决议计划分红
A、理性决议计划
B、有限理性决议计划
C、直觉决议计划
D、管理决议计划
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,直式结构的特色为
A、管理紧密
B、分工巧致清晰
C、上下级易于和谐
D、管理松懈
E、分工不明
正确答案:,B,C