22年春福师《旅游管理学》在线作业二

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）旅行管理学-[福建师范大学]福师《旅行管理学》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,董事会的首要功能有
A、选择总司理
B、决议赢利分配
C、拟定预算
D、决议公司方针
正确答案:,B,D


第2题,扁平结构的长处是
A、易于横向和谐
B、管理费用低
C、缩短了上下级之间的间隔
D、信息纵向流转快
正确答案:,C,D


第3题,最常用的归纳操控方法是
A、出资收回率
B、损益操控
C、总预算
D、企业自我审阅
正确答案:,B,C,D


第4题,下列所述哪几项是直线型安排结构的长处
A、结构简略，权利会集
B、职责清楚，指令一致
C、联系快捷
D、上层主管人员担负较轻
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在一个领导班子中"帅才"大概多些以进步领导班子的全体领导才能
A、错误
B、正确
正确答案:


第6题,当安排规划必定时管理宽度越大管理层次就越多
A、错误
B、正确
正确答案:


第7题,管理的操控功能要以方案为基础有必要彻底依照方案进行
A、错误
B、正确
正确答案:


第8题,按决议计划所在的层次可将决议计划分为战略决议计划、战术决议计划和事务决议计划
A、错误
B、正确
正确答案:


第9题,决议计划即是要挑选一个最佳的计划去完成安排的方针
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经历管理学派以为学生和管理者经过研讨各种成功与失利的管理事例就能了解管理疑问但并不能因而学会有用地进行管理
A、错误
B、正确
正确答案:


第11题,部门是安排的细胞部门设置直接关系着安排的运作绩效
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当安排处于不安稳的环境之中较宽的管理起伏能保证更有用的管理
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,运用决议计划树法进行决议计划时希望值大的计划较优
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,脑筋风暴法是对比常用的团体决议计划方法便于宣布发明性定见因而首要用于搜集新想象一般是将对处理某一疑问有爱好的人调集在一同在彻底不受束缚的条件下打开思路各抒己见
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当重要细节有必要被传递时非语言沟通是最适合的方法
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,赫茨伯格以为企业政策、薪酬水平、人际关系都归于保健要素
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,管理是任何安排团体劳动所必需的活动因而任何社会的管理性质都是一样的
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,科学管理理论的发生源于霍桑试验
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,在安排傍边管理者应当把首要精力放在保持例行活动的正常运转上面
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般状况下安排的规划越大管理层次和管理部门越多为了进步管理功率集权程度就应高些
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,在方案中表现的灵敏性越大则所拟定的方案越实践越能确保得到实在完结
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,企业文化源于美国开展于日本
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,管理职责原理以为效劳于人是管理的底子意图
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,下列关于方案的说法不正确的是
A、狭义的方案是指拟定方案的过程
B、翻滚方案法的缺陷是缺少灵敏性，不能及时习惯环境的改变
C、方案为平常管理考核与操控供给了科学的规范
D、方案工作具有层次性和遍及性.
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般以为管理过程学派的开创人是
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、德鲁克
正确答案:


第26题,管理的动身点和归宿是
A、管理的方针
B、管理的性质
C、理的层次
D、理的跨度
正确答案:


第27题,合适于评估任何一种职位最有创见和最有出路的主管人员评估方法为
A、职务系数法
B、时距判别法
C、四象限法
D、对比法
正确答案:


第28题,管理活动的首要功能是
A、操控功能
B、方案功能
C、安排功能
D、领导功能
正确答案:


第29题,主管人员的用人艺术之一即是任人唯贤这也反映了人员装备工作的原理要求
A、权责共同
B、不断培育
C、职务要求清晰
D、用人之长
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,个人管理与团体管理比较据美国管理协会的查询成果显现在拟定决议计划方面
A、前者更有用
B、后者更有用
C、两者相同有用
D、两者都无效
正确答案:


第31题,行动科学理论以为人是
A、经济人
B、社会人
C、杂乱人
D、自我完成人
正确答案:


第32题,下列哪项不归于管理的根本功能
A、方案
B、安排
C、方针
D、操控
正确答案:


第33题,管理是管理者片面见之于被管理者客观的活动它具有典型
A、客观性
B、意图性
C、科学性
D、社会性
正确答案:


第34题,选拔主管人员的方法既能够思考从内部提高也能够思考从外部招聘但不管从内部提高仍是从外部招聘都要鼓舞
A、首要搞好大众关系
B、自告奋勇
C、尽展所能
D、揭露竞赛
正确答案:


第35题,公共管理的是公共安排与其他安排相差异的象征
A、合法性
B、独占性
C、公共性
D、威望性
正确答案:


第36题,能够极好地阐明安排中有一些颇具招引力的方针却无人问津
A、公正理论
B、希望理论
C、双要素理论
D、需求层次理论
正确答案:


第37题,管理审阅的方针是评估
A、主管人员的管理成效
B、主管人员的管理才能
C、安排的管理质量
D、安排的经营成效
正确答案:


第38题,人本管理中人的假定是
A、天然人
B、管理人
C、经济人
D、社会人
正确答案:


第39题,泰罗的科学管理理论呈现在
A、19世纪末20世纪初
B、20世纪30时代
C、20世纪40时代
D、20世纪60时代
正确答案:


第40题,依据格拉丘纳斯的上下级关系理论管理宽度以算术级数添加时主管人员与其部属之间存在的彼此关系将以
A、算术级数添加
B、算术级数削减
C、几许级数添加
D、几许级数削减
正确答案:


第41题,双要素理论中的双要素指的是C
A、人和物的要素
B、信息与环境的要素
C、保健要素与鼓励要素
D、天然要素和社会要素
正确答案:


第42题,被称为"安排理论之父"的是
A、马克斯.韦伯
B、切斯特.巴纳德
C、亨利.法约尔
D、梅奥
正确答案:


第43题,泰罗以为工人和雇主两边都有必要来一次
A、管理训练
B、管理实习
C、劳动比赛
D、心思革新
正确答案:


第44题,利克特的管理形式以为有成果的管理者选用的管理方法是
A、使用--指令
B、温文--指令
C、团体参加
D、协商
正确答案:


第45题,下列哪种安排结构又称为"斯隆模型"
A、多维立体结构
B、矩阵结构
C、功能型
D、事业部制
正确答案:


第46题,从某种含义上讲安排即是一个信息沟通网络处在这个信息网络中间并对网络的疏通负有职责的人是
A、信息系统管理员
B、高层管理者
C、一线职工
D、主管人员
正确答案:


第47题,弗鲁姆提出的鼓励理论以为
A、鼓励力=希望值×效价
B、人是社会人
C、对一主管人员来说，最重要的需求是成果需求
D、鼓励不是一种简略的因果关系
正确答案:


第48题,法约尔管理理论的代表作是
A、《车间管理》
B、《工业管理和一般管理》
C、《社会和经济理论》
D、《科学管理理论》
正确答案:


第49题,新古典管理理论的构成开展首要是
A、从18世纪到19世纪末
B、从20世纪初到20世纪30时代
C、从20世纪30时代到20世纪60时代
D、从20世纪60时代至今
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,成功地实行管理功能最根本的要求是
A、德才兼备
B、具有管理才能
C、激烈的管理希望
D、契合革新化、常识化、专业化、年青化的要求
正确答案: