22年春福师《旅游管理学》在线作业一

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）旅行管理学-[福建师范大学]福师《旅行管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,扁平结构的长处是
A、易于横向和谐
B、管理费用低
C、缩短了上下级之间的间隔
D、信息纵向流转快
正确答案:,C,D


第2题,影响集权与分权程度的要素有
A、主管人员的数量与管理水平
B、操控技术及手法是不是完善
C、政策的共同性要求
D、安排的动态特性与职权的安稳性
正确答案:,B,C,D


第3题,最常用的归纳操控方法是
A、出资收回率
B、损益操控
C、总预算
D、企业自我审阅
正确答案:,B,C,D


第4题,方案的特色是
A、层次性
B、意图性
C、遍及性
D、经济性
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,衡量绩效是操控活动的终究意图
A、错误
B、正确
正确答案:


第6题,按决议计划所在的层次可将决议计划分为战略决议计划、战术决议计划和事务决议计划
A、错误
B、正确
正确答案:


第7题,法律方法的缺陷是横向沟通艰难
A、错误
B、正确
正确答案:


第8题,线性规划方法是制定方案时常常选用的一种方法
A、错误
B、正确
正确答案:


第9题,依据菲德勒的权变理论在情境较好的状况下选用高LPC领导作用较好
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在矩阵型安排结构中政策一致管理功率高
A、错误
B、正确
正确答案:


第11题,管理的两层性是指不断定性和杂乱性
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,脑筋风暴法是对比常用的团体决议计划方法便于宣布发明性定见因而首要用于搜集新想象一般是将对处理某一疑问有爱好的人调集在一同在彻底不受束缚的条件下打开思路各抒己见
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,管理是任何安排团体劳动所必需的活动因而任何社会的管理性质都是一样的
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,一般状况下安排的规划越大管理层次和管理部门越多为了进步管理功率集权程度就应高些
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,科学管理对人道的假定是"社会人"的假定
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,在一个领导班子中"帅才"大概多些以进步领导班子的全体领导才能
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,决议计划是方案的条件方案是决议计划的逻辑连续
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,双要素理论以为对保健要素的满意能够大起伏进步职工的工作功率
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,管理原理是具有遍及辅导含义的定论因而不必因时、因地、因事而变
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议计划即是要挑选一个最佳的计划去完成安排的方针
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,管理者权利比威望更重要
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,泰罗是科学管理学派的出色代表人物
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,当安排规划必定时管理宽度越大管理层次就越多
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,管理过程理论着重
A、管理是让他人同自己去完成既定方针的过程
B、管理的中心是进步劳动生产率
C、在管理中要注重人的要素
D、要树立正式的、非品格化的安排体系
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据格拉丘纳斯的上下级关系理论管理宽度以算术级数添加时主管人员与其部属之间存在的彼此关系将以
A、算术级数添加
B、算术级数削减
C、几许级数添加
D、几许级数削减
正确答案:


第26题,管理审阅的方针是评估
A、主管人员的管理成效
B、主管人员的管理才能
C、安排的管理质量
D、安排的经营成效
正确答案:


第27题,从某种意上说既是方案工作的基础又是操控的根本规范的是
A、什物规范
B、费用规范
C、收入规范
D、成本规范
正确答案:


第28题,管理活动的中心环节是
A、操控功能
B、方案功能
C、安排功能
D、领导功能
正确答案:


第29题,主管人员的用人艺术之一即是任人唯贤这也反映了人员装备工作的原理要求
A、权责共同
B、不断培育
C、职务要求清晰
D、用人之长
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最早系统并清晰剖析管理功能的是
A、泰勒
B、韦伯
C、法约尔
D、梅奥
正确答案:


第31题,管理操控工作的根本意图是
A、保持现状
B、打破现状
C、改动现状
D、完成立异
正确答案:


第32题,下列原理中归于人员装备工作原理的是
A、承诺原理
B、方针一致原理
C、责权力共同原理
D、指令共同原理
正确答案:


第33题,在实践工作中实践上不存在朴实的
A、功能型安排结构
B、直线-功能顾问型安排结构
C、直线-顾问型安排结构
D、直线型安排结构
正确答案:


第34题,使用曩昔的材料来预测将来状况的方法是
A、因果法
B、外推法
C、德尔菲法
D、脑筋风暴法
正确答案:


第35题,管理是管理者片面见之于被管理者客观的活动它具有典型
A、客观性
B、意图性
C、科学性
D、社会性
正确答案:


第36题,管理的动身点和归宿是
A、管理的方针
B、管理的性质
C、理的层次
D、理的跨度
正确答案:


第37题,泰罗的科学管理理论呈现在
A、19世纪末20世纪初
B、20世纪30时代
C、20世纪40时代
D、20世纪60时代
正确答案:


第38题,行动科学理论以为人是
A、经济人
B、社会人
C、杂乱人
D、自我完成人
正确答案:


第39题,提出了闻名的需求层次理论
A、梅奥
B、韦伯
C、麦格雷戈
D、马斯洛
正确答案:


第40题,合适于评估任何一种职位最有创见和最有出路的主管人员评估方法为
A、职务系数法
B、时距判别法
C、四象限法
D、对比法
正确答案:


第41题,孔茨以为管理的功能不包含下列哪项
A、方案
B、指挥
C、人事
D、和谐
正确答案:


第42题,一般说来安排越安稳管理宽度大概
A、越小
B、越大
C、无法判别
D、无影响
正确答案:


第43题,大家常常将当作特定期间管理过程的起点和结尾
A、操控
B、方案
C、领导
D、安排
正确答案:


第44题,20世纪初提出图表系统法的人是
A、甘特
B、泰罗
C、维纳
D、穆登
正确答案:


第45题,卢桑斯是的代表人物
A、管理过程学派
B、决议计划理论学派
C、权变理论学派
D、社会一技术学派
正确答案:


第46题,最早重视管理中人的要素的"雷桑试验"是在进行的
A、日本松下电器公司
B、德国西门子公司
C、美国西方电器公司
D、美国通用公司
正确答案:


第47题,能够极好地阐明安排中有一些颇具招引力的方针却无人问津
A、公正理论
B、希望理论
C、双要素理论
D、需求层次理论
正确答案:


第48题,被称为决议计划"硬技术"的决议计划方法是指
A、计量决议计划法
B、片面决议计划法
C、边沿剖析法
D、德尔菲法
正确答案:


第49题,双要素理论中的双要素指的是C
A、人和物的要素
B、信息与环境的要素
C、保健要素与鼓励要素
D、天然要素和社会要素
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪项不归于管理的根本功能
A、方案
B、安排
C、方针
D、操控
正确答案: