福师22秋《管理学概论》在线作业二【标准答案】

福师《管理学概论》在线作业二-0001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.职务剖析也即是岗位描绘。____

A.正确

B.错误



2.管理者对（ ）施行管理活动

A.管理方向

B.管理决议计划

C.管理对象

D.管理安排



3.定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初创造的。

A.20世纪30时代

B.20世纪40时代

C.20世纪50时代

D.20世纪60时代



4.管理最要害最艰难的功能是（ ）

A.安排

B.领导

C.方案

D.鼓励



5.方针管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多要害管理活动结合起来，而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针。

A.单一的

B.杂乱的

C.片面的

D.全部的



6.沟通是安排中成员之间的( )的传达与眺望的过程，它是为完结安排任务或使命的一种必要手法，由于它能够推进一起知道，增强团队力气。

A.思想和信息

B.观念和情报

C.思想和情报

D.观念和信息



7.对活跃性起着强化效果的是（ ）

A.需求

B.知道

C.环境

D.行动作用反应



8.梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论,断定了在实践生产中（ ）的存在

A.非正式集体

B.正式集体



9.决议计划是指为了完成某种方针而拟定的某种举动计划。____

A.是

B.不是



10.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____

A.是

B.不是



11.马斯洛提出的人的最高需求层次是( )。

A.生理的需求

B.自负的需求

C.自我完成的需求

D.社会的需求



12.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。

A.X—Y理论

B.保健要素和鼓励要素理论

C.希望价值理论

D.管理方格图理论



13.心思学以为，人的气质能够分为几品种型( )。

A.1

B.2

C.3

D.4



14.以下不归于常见的鼓励方法的是( )。

A.方针鼓励

B.常识产权鼓励

C.赏罚鼓励

D.直接鼓励



15.为确保管理系统最大极限地坚持全体优化状况，就有必要坚持（ ）。

A.系统准则

B.人来源则

C.效益准则

D.科学准则



16.高层管理者方案工作的要点是____

A.经营方案

B.财政方案

C.战略方案

D.开展方案



17.关于安排来说，不管选用部门制，仍是选用委员会制，中间疑问是一个（）的疑问。

A.操控

B.权利

C.管理

D.结构



18.领导颁发的权利不只要求清晰还要实行必定的手续，依照必定的程序就事，并有必要进行档案式管理。____

A.错误

B.正确



19.领导工作相似于（ ）

A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.攻略针



20.学术界把现代国际化管理称为（ ）。

A.民族中间主义

B.疆土个人主义

C.多中间主义

D.自我中间主义



21.____是资源分配的首要方式。

A.战略管理

B.预算

C.可行性剖析

D.战略履行



22.马斯洛以为，人最根本的需求是 （ ）。

A.社交的需求

B.安全的需求

C.受人尊敬的需求

D.生理的需求



23.安排文化的源泉是安排文化的（ ）

A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精力层



24.管理操控又称操控工作，是指管理的（ ）功能

A.方案

B.领导

C.安排

D.操控

E.指挥



25.管理起伏同管理层次成____

A.正比关系

B.反比关系

C.不成份额

D.不断定



26.进行安排设计的根本动身点是____

A.事务内容

B.安排方针

C.安排结构

D.安排规划



27.方案管理人员归于（ ）

A.决议计划指挥者

B.决议计划顾问人员

C.功能管理者

D.底层管理者



28.____又称专家查询法

A.用户定见法

B.调集定见法

C.德尔菲法

D.回归预测法



29.任何人力的分工协作都必定发作于____之中。

A.社会

B.人群

C.安排

D.日子



30.内部招聘的最大疑问是近亲繁殖。____

A.正确

B.错误



31.（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。

A.决议计划准则

B.决议计划程序

C.决议计划手法

D.决议计划方针



32.直接操控、直接操控区分的规范是（ ）

A.依照主管人员与操控对象的关系区分

B.依照操控的手法

C.依照操控的时刻区分

D.依照操控对象的全部性区分



33.（）是管理思想的萌发期间。

A.奴隶社会

B.初始社会

C.封建社会

D.近代社会



34.方针管理使“作业”和“人道”两个方面得到较好的一致和归纳。____

A.正确

B.错误



35.（ ）是确保系统的活动顺畅进行的根本手法。

A.立异

B.发明

C.改造

D.保持



二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.方案拟定可分为七个过程，请选出不是这七个过程的选项( )。

A.树立方针

B.程序性剖析

C.方案草案的拟定和查验

D.方案的履行



37.经过霍桑实验，梅奥等人提出了人际关系学说，其首要观点包含( )。

A.员工是“经济人”

B.员工是“社会人”

C.正式安排中存在着“非正式安排”

D.新的领导才能在于进步员工的满意度，以进步员工的士气，然后进步劳动生产率



38.依照预测方法来分,预测包含（）。

A.定性预测

B.定量预测

C.社会预测

D.经济预测



39.企业安排常用的奖赏方法有（ ）

A.添加酬劳

B.补贴

C.提高

D.特别奖赏证书

E.位置



40.依照决议计划的重要程度区分，可把决议计划分为（）。

A.战略决议计划

B.管理决议计划

C.技术决议计划

D.事务决议计划



41.管理者的一起点能够从那三方面总结( )。

A.安排位置

B.工作内容

C.安排职责

D.工作要点



42.方针管理的过程包含（）。

A.树立方针体系

B.清晰职责

C.安排施行

D.考评和反应



43.经营战略施行操控的方法，首要有三种（）。

A.开关型操控

B.过后操控

C.战略操控

D.事前操控



44.依照决议计划符合逻辑程度来区分，可把决议计划分红（）。

A.理性决议计划

B.有限理性决议计划

C.直觉决议计划

D.管理决议计划



45.权利能够按其来历不一样而分为（）。

A.法定权利

B.奖励权利

C.强行权利

D.专家权利



46.马斯洛在40时代提出了人类五花八门的需求，按它所发作的前后次第分为五个层次包含（）。

A.生理

B.安全

C.尊敬

D.社会和自我完成



47.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项道德的要求( )。

A.劝说才能

B.公正，对人对事秉公处理，不徇私情

C.忍受，不随意发脾气

D.对人的了解才能



48.非正式安排的特征包含____

A.自觉性

B.不安稳性

C.强行性

D.内聚性

E.首领人物效果大



49.管理的特征包含____

A.意图性

B.安排性

C.人赋性

D.立异性

E.活跃性



50.操控的内容包含（）。

A.人员

B.财政

C.作业

D.信息

E.安排绩效