福师22秋《管理学概论》在线作业一【标准答案】

福师《管理学概论》在线作业一-0003

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.法约尔在管理方面的作品是（ ）。

A.《科学管理原理》

B.《安排》

C.《工业管理与一般管理》

D.《系统理论和管理》



2.鼓励研讨的是（ ）

A.领导行动

B.安排行动

C.人的行动

D.人的心思



3.____是资源分配的首要方式。

A.战略管理

B.预算

C.可行性剖析

D.战略履行



4.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。

A.X—Y理论

B.保健要素和鼓励要素理论

C.希望价值理论

D.管理方格图理论



5.集权是指____在安排系统中较高层次的必定程度的会集。

A.一切权

B.经营权

C.决议计划权

D.参加权



6.要求管理者在其管理活动中充沛注重人的效果，尊敬人的价值 ，并经过推进人的需求的满意来调集人的活跃性、自动性和发明性。这是管理中的（）准则。

A.人来源则

B.系统准则

C.效益准则

D.鼓励准则



7.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____

A.是

B.不是



8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____创造的。

A.梅德福德

B.泰罗

C.亨利·L·甘特

D.霍桑



9.领导者即是要经过（ ）工作，把大家的精力引向安排的方针

A.方案

B.安排

C.领导

D.鼓励



10.安排行动学是研讨必定安排中（ ）的科学

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行动规律

D.从属关系



11.一般说来，鸿沟条件阐明越详细，区分越明白，据此作出的决议计划就更有用。____

A.是

B.不是



12.方针的体现方式是越上层部门方针数量越多，重要程度越大

A.正确

B.错误



13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上大概是 （ ）。

A.最大极限地寻求社会效益

B.最大极限地寻求经济效益

C.在社会效益和经济效愈发生对立时，社会效益应遵守于经济效益

D.顾全大局是最大极限地寻求经济效益和社会效益的同步增加



14.经过管理者授权能够使____从平常业务中摆脱出来，专注处理严重疑问。

A.一切者

B.经营者

C.管理人员

D.销售人员



15.是不是有超阶层的管理学（ ）

A.是

B.不是



16.泰罗在管理方面的首要作品是 ( )。

A.《工业管理与一般管理》

B.《科学管理原理》

C.《管理学一般原理》

D.《安排》



17.直线与顾问实质上是一种____

A.职位关系

B.同位关系

C.职权关系

D.权利关系



18.在生产要素必定的状况下，生产力的凹凸就直接取决于（ ）

A.管理

B.科技

C.人力

D.教学



19.方针管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多要害管理活动结合起来，而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针。

A.单一的

B.杂乱的

C.片面的

D.全部的



20.计划是不是正确，要害在于它的条件假定是不是建立。____

A.是

B.不是



21.市场开发战略是指用老商品去拓荒新市场的战略。____

A.是

B.不是



22.一般以为管理科学是从美国管理学家( )开端呈现的。

A.享利·普尔

B.麦卡勒姆

C.泰罗

D.法约尔



23.系统的功用不等于要素功用的简略相加，而是通常要大于各个有些功用的总和，这是系统的（ ）体现。

A.动态性

B.层次性

C.敞开性

D.全体性



24.行动的直接缘由是（ ）

A.知道

B.环境

C.方案

D.动机



25.甘特图是一种____

A.柱状图

B.饼图

C.线条图

D.坐标图



26.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手法，拟定面向全球的经营决议计划的开展战略计划，并加以施行的过程。____

A.是

B.不是



27.马斯洛提出的人的最高需求层次是( )。

A.生理的需求

B.自负的需求

C.自我完成的需求

D.社会的需求



28.部门是指安排中主管人员为完结规则的使命有权统辖的一个特别的范畴。____

A.正确

B.错误



29.以下哪个归于管理国际化的领域（ ）。

A.国际安排的管理

B.跨国公司的管理

C.官方、民用环境保护安排的管理

D.与国际上有亲近联系的国内安排的管理



30.系统的功用即是系统要素功用的相加____

A.不对

B.对



31.信息沟通的终究意图是树立杰出的人际关系。____

A.正确

B.错误



32.立异方法之一的形状方格法是谁提出的( )。

A.戈登

B.F.奥斯本

C.普林斯

D.茨维基



33.进行安排设计的根本动身点是____

A.事务内容

B.安排方针

C.安排结构

D.安排规划



34.若环境改变的起伏大，方案的内容要点则应放在辅导性的内容上____

A.正确

B.错误



35.不归于现代企业 经营环境的特征的是（ ）

A.顾客主导

B.竞赛剧烈

C.改变敏捷

D.生产导向



二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.搞好战略操控要做好哪些工作____

A.操控层次

B.职责中间

C.要害要素

D.操控的多样性

E.操控程序和方法



37.安排设计应思考的要素有( )。

A.方针清晰和使命清晰

B.完结使命的方法清晰和管理功率高

C.决议计划合理性和沟通途径疏通

D.安稳性与习惯性和具有自我更新才能



38.马斯洛在40时代提出了人类五花八门的需求，按它所发作的前后次第分为五个层次包含（）。

A.生理

B.安全

C.尊敬

D.社会和自我完成



39.中国古代管理思想之大成会集于三个范畴包含（）。

A.出于治国需求而树立

B.与人的本身涵养密有关的

C.与管理哲学的考虑有关的

D.处于控制管理需求而树立的



40.所谓方针的和谐共同，即是指各方针之间____

A.区别轻重缓急,断定方针的先后次第

B.不能相互对立、相互脱节

C.留意系统优化

D.合理地分配安排的资源



41.企业安排常用的奖赏方法有（ ）

A.添加酬劳

B.补贴

C.提高

D.特别奖赏证书

E.位置



42.具有遍及含义的鼓励方法有（ ）

A.思想政治工作

B.奖罚

C.员工参加管理

D.训练鼓励

E.典范鼓励



43.领导过程是由哪些要素所构成的复合函数（ ）

A.领导者

B.前言

C.环境

D.东西

E.被领导者



44.对指挥系统的要求是( )。

A.要精干高效

B.责任权限规模要清晰

C.指挥手法要现代化

D.指挥者较高的准则性



45.职权的性质包含( )。

A.职权随职位而来，职位不一样，权利也就不一样

B.有清晰的权利规模

C.职权与职位占有者个人要素无关，不管谁担任这个职务，其权利都相同

D.职权等于职位



46.常用的管理指挥方法可归纳为( )。

A.口头指挥方法

B.文件指挥方法

C.运用信息技术指挥

D.会议指挥方法



47.对安排结构影响最大的要素是（ ）

A.承受权利距离的程度

B.男性化与女人化

C.创始精力

D.避免不断定性的程度

E.本位主义与团体主义



48.管理的特征包含____

A.意图性

B.安排性

C.人赋性

D.立异性

E.活跃性



49.系统论又能够称为____

A.普通系统论

B.一般系统论

C.规范系统论

D.笼统系统论

E.杂乱系统论



50.依照领导者与部属的沟通方法区分，领导个性包含（）。

A.“独裁—威望”式领导

B.“开通—威望式”领导

C.“洽谈式”领导

D.“集体参加式”领导