福师22秋《人力资源管理学》在线作业一【标准答案】

福师《人力资源管理学》在线作业一-0003

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 16 分)

1.（）将心思学运用到工业范畴，创始了工业心思学

A.雨果?芒斯特伯格

B.泰勒

C.罗伯特?欧文

D.梅奥



2.劳动关系是（）运用者之间因工作或招聘而发生的关系

A.劳动者

B.劳动力

C.劳动者与劳动力

D.单位与劳动力



3.岗位剖析的终究效果是制作岗位阐明书和（）

A.训练制度

B.岗位标准

C.薪酬制度

D.考勤制度



4.绩效管理系统的设计包含绩效管理制度的设计与（）

A.绩效管理内容的设计

B.绩效管理程序的设计

C.绩效管理方法的设计

D.绩效管理方针的设计



5.我国现行的招聘劳务人员可称为（）

A.公事员

B.雇员

C.效劳员

D.劳动者



6.（）一般是以较长的时刻为单位计算职工的劳动酬劳

A.薪水

B.物品

C.福利

D.薪资



7.以下关于劳动合同的表述错误的是（）

A.劳动合同是劳动者与用人单位建立劳动关系、清晰核算各方权力责任的协议

B.劳动合同缔结的意图是在劳动者和用人呢单位之间树立起劳动法律关系

C.劳动合同实行中，劳动者有必要参与到用人单位的劳动安排区，担任必定的职务

D.劳动合同是劳动关系当事人自愿拟定的，只需两边自立自愿就能够，不以法律为根据



8.在（）期间，“人”被视为“物质人”

A.传统管理

B.经历管理

C.科学管理

D.现代管理



二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

9.搜集训练需求信息的首要方法有（）

A.面谈法

B.工作使命剖析法

C.调查法

D.要点团队剖析法

E.查询问卷法



10.企业中科技人员训练的首要意图有()

A.开宣布合适市场需求的商品

B.自动为企业的战略方针作出奉献

C.愈加长于辅导职工操作

D.完结企业各项科技使命



11.工作剖析需求搜集的信息材料有（）

A.有关工作内容的信息

B.有关工作条件的信息

C.有关工作资历的信息

D.有关工作作用的信息



12.人力资源规划应包含以下几个过程：

A.审视安排方针

B.预测将来人力资源的需求

C.预测将来人力资源的供应

D.对将来人力资源供求进行对比

E.拟定人力资源政策，调理人力资源供求的不平衡；

F.对人力资源规划的有用性进行评估



13.关于常识密布型企业，在薪酬管理时大概（）

A.进行工作岗位剖析与评估

B.在不一样区域、职业、企业进行薪酬查询

C.以进步职工才能的意图

D.以招引高才能人才的意图



14.劳动关系的表述各不一样，别离表述为（）

A.劳资关系

B.劳工关系

C.雇佣关系

D.产业关系

E.劳动者关系



15.网络招聘的特色

A.网络招聘改动了传统招聘方法的运作方法

B.网络招聘着重的是寻觅、招引和发现契合职位要求的提名人，而再不是简略的简历处理过程

C.网络招聘完成了信息资源的同享，进步了人力资源的使用率

D.网络招聘在求职者与招聘单位之间树立起活跃的和继续的联系

E.网络招聘缩短了招聘时刻，削减了招聘费用



16.鼓励的类型有（）

A.物质鼓励和精力鼓励

B.正鼓励和负鼓励

C.别人鼓励和自我鼓励

D.社会鼓励和自我鼓励



17.用人单位内部劳动规矩中的其他制度包含（）

A.薪酬制度

B.福利制度

C.考核制度

D.奖惩制度

E.训练制度



18.哪些环境的改变对人力资源管理发生了影响。

A.经济全球化

B.技术立异加速

C.市场不安稳性要素

D.竞赛者的添加



19.训练有哪些特色？

A.训练的首要意图是进步职工的本质

B.训练的首要意图是进步职工的绩效和有利于完成企业的方针

C.训练的直接使命是取得或改善与工作有关的常识、技能、 动机、情绪和行动

D.训练首要包含有方案的、有系统的各种尽力



20.用人单位内部劳动定员规矩的内容包含（）

A.劳动合同管理制度

B.劳动纪律

C.劳动定员定额规矩

D.劳动岗位标准拟定规矩

E.劳动安全卫生制度和其他制度



21.职工训练与开发的重要含义有（）

A.习惯环境的改变

B.满意市场竞赛的需求

C.满意职工本身开展的需求

D.进步企业的效益



22.内部招聘的方法有（）

A.工作张榜

B.技能档案法

C.主管引荐

D.职工引荐



23.决议训练师水平凹凸有哪些维度？

A.常识和经历

B.训练技能

C.个人魅力

D.训练内容



24.定向训练常用的方法有（）

A.授课

B.研讨会

C.野外练习

D.影片



25.影响绩效评估，能够致使绩效评估差错的要素首要有（）

A.环境要素

B.绩效规范要素

C.评估者要素

D.被评估者要素



26.跨国企业外派职工的薪酬计划首要构成有些是（）

A.根本薪酬

B.驻外补助

C.补贴

D.福利



27.人力资源过剩的处理方法有（）

A.约束雇佣

B.削减工作时刻

C.鼓舞提早退休

D.削减薪酬或约束薪酬增加

E.工作轮换或工作共享

F.裁人



28.为了使岗位工作丰厚化，大概思考的首要要素有（）

A.使命全体性

B.使命多元化

C.使命的含义

D.赋予自立权

E.使命重要性



三、判别题 (共 22 道试题,共 44 分)

29.挑选招聘途径的首要过程是：①剖析单位的招聘需求；②剖析潜在应聘人员的特色；③断定合适的招聘来历；④挑选合适的招聘方法。



30.我国现行的招聘劳务人员可称为雇员



31.绩效评估的审阅首要包含，审阅评估者、审阅评估方法、审阅评估文件、审阅评估成果。



32.行政业务型人力资源管理更重视职工的开展



33.网络招聘系统不具有招聘需求的管理功用



34.工作使命剖析法是一种十分规范的训练需求查询方法，它经过岗位材料剖析和职工现状比照得出职工的本质距离，定论可信度高



35.绩效评估的信度，是指评估丈量的精确程度。



36.强行分类法是绩效评估的一种常用方法。



37.在绩效面谈中，反应的信息大概“去伪存真”，这表现了有用信息反应所具有的实在性



38.工作张榜的最大优点是公正、通明，为每一个职工供给了对等竞赛的时机。



39.从人力资源管理的视点来看，鼓励的中心效果是进步企业的竞赛力。



40.人员招聘的使命即是将满意安排岗位空缺需求的并具有必定岗位技能的人员招引到安排中来。



41.在人力资源管理的一切功能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其别人力资源管理活动的基础。



42.企业的职工训练与开发工作不触及功能部门



43.主管人员引荐方法的优点是主管人员对他所引荐的时分选人的才能有对比深化和全部的知道。



44.工作丰厚化能使职工完结使命的内容、方式和手法发作改变



45.企业训练中，方案性辅导这种训练方法的费用最高，作用也最佳



46.要害事情法的缺陷是不能贯穿考评的一直



47.选拔法归于外部招募方法



48.网络招聘系统具有寻觅寻觅与岗位需求相匹配的提名人的功用



49.薪资一般是以较长的时刻为单位计算职工的劳动酬劳



50.人才资源同等于劳动力。