福师22秋《组织行为学》在线作业二【标准答案】

作者:奥鹏周老师 分类: 福建师范大学 发布时间: 2022-12-02 09:43

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福师《安排行动学》在线作业二-0008

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.依据构成集体的准则和方法的不一样,能够把集体区分为()。

A.大型集体与小型集体

B.正式集体和非正式集体

C.敞开集体和关闭集体

D.所属集体和参照集体



2.这些年,企业安排结构呈现了一种向()演化的趋势。

A.集权化

B.挺拔化

C.扁平化

D.杂乱化



3.集体力学理论是行动科学学派代表人之一库尔特˙卢因于()年提出的

A.1944

B.1945

C.1946

D.1947



4.下面哪一项不归于保健要素()。

A.奖金

B.新单位

C.提升

D.改进人事关系



5.20世纪20时代泰罗提出了()理论。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.U理论



6.研讨标明,()人构成的中等规划的集体决议计划最有用。

A.3-9

B.4-10

C.5-11

D.6-12



7.()沟通是一种对比经济的沟通方法。

A.表情

B.肢体

C.口头

D.书面



8.梅奥经过霍桑试验证明人是()。

A.经济人

B.社会人

C.理性人

D.非理性人



9.活动的活跃性阐明人的行动具有()。

A.能动性

B.被迫性

C.片面性

D.急进性



10.学习型安排的鸿沟的界定,树立在()的基础上

A.安排要素与外部环境要素互动关系

B.法律

C.安排规划

D.地域



二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

11.信息沟通有必要具有的要素有()。

A.传递信息的途径

B.信息源

C.受寻者

D.传递的信息内容



12.工作以为关系包含()。

A.独立的工作以为关系

B.彼此依存的工作以为关系

C.集体的工作以为关系

D.隶属的的工作以为关系



13.鼓励的效果有()。

A.鼓励是调集员工活跃性的首要手法

B.鼓励能确保方针的完成

C.鼓励是进步人员本质的有力杠杆

D.鼓励是构成杰出的安排文化的有用路径



14.革新的事物能够区分为以下范畴()。

A.观念革新

B.结构革新

C.制度革新

D.根本的行动革新



15.沙因以为文化由以下()彼此效果的层次构成。

A.精力层

B.物质层

C.撑持性价值观

D.根本的潜认识假定



16.下面归于鼓励要素的有()。

A.工作的环境好

B.上下级关系愉悦

C.工作上的成果感

D.工作自身具有应战性



17.麦格雷格提出了Y理论,它着重:()。

A.职工视工作如歇息、文娱一般天然

B.假如职工对某些工作作出许诺,他们会进行自我辅导和自我操控,以完结使命

C.一般来说,每个人不只可以承当职责,并且会自动寻求承当职责

D.绝大大都人都具有作出正确决议计划的才能,而不只仅管理者才具有这一才能



18.德鲁克提出,要想设计个杰出的安排结构,有必要遵从的过程为()。

A.要从希望的成果动身进行安排

B.断定为了完成方针而必需的首要活动

C.断定哪些活动应组合在一同

D.断定决议计划的责任和权利



19.人的价值观包含三个中心的要素()。

A.教养水平

B.信仰

C.个人或社会的偏好

D.行动方法及存在的终极状况



20.安排行动理论有三个重要的理论根由是()。

A.古典管理理论

B.行动科学管理理论

C.今世西方管理理论思想

D.管理权变理论



21.依照学习型安排理论,如今的企业管理方法有两类,它们是()。

A.民主型

B.权利型

C.独裁型

D.学习型



22.下面哪几项是归于阿吉里斯的“不老练——老练”理论以为的人在生长过程中发作的改变的()。

A.从婴儿的被迫状况开展到成人的自动状况

B.从婴儿的依靠别人开展为成人的相对独立

C.从婴儿时期只管及当时开展到成人时期有久远的计划

D.从婴儿时期的缺少自觉开展为成人的自觉克己



23.位置确实定首要要素有()。

A.承继—成果

B.等级—功能

C.职位—特性

D.显现—潜在



24.影响工作满足的缘由有()等。

A.酬劳

B.工作自身

C.管理

D.工作条件



25.感知防卫首要有()。

A.定型成见

B.光环效应

C.以己度人

D.短识



26.影响个别鼓励的要素包含()等。

A.崇奉

B.价值观

C.需求

D.方针



27.工作满足查询的含义有()。

A.为管理者供给职工工作满足的满足整体水平

B.推进安排内成员之间的非常好沟通

C.改进管理者与职工两边的关系

D.工作满足查询是断定职工需求何种训练的有用方法



28.集体结构的首要维度有()。

A.人物

B.纪律

C.标准

D.位置



29.安排文化的副效果首要体现为()。

A.革新的妨碍

B.多样化的妨碍

C.吞并和收买的妨碍

D.完成安排方针妨碍



30.感受分为()。

A.外部感受

B.内部感受

C.生理感受

D.心思感受



三、判别题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.人的生物实体和社会实体结合起来构成人类个别的生物社会全体性,或称之为人的生物特点和社会性的一致。



32.当安排规划必定时,管理层次和管理起伏之间存在着一种反份额的关系。



33.X理论以为人天然生成酷爱工作。



34.危险搬运表象是集体决议计划的仅有特色。



35.行动科学学派着重从心思学、社会学的视点研讨管理疑问。



36.行动科学管理理论是现代安排行动理论发生和构成的榜首个理论根由。



37.人只具有社会特点。



38.韦伯的研讨会集表现在“科学管理”理论中。



39.双要素理论以为满足的不和是不满足。



40.本质是有机体后天构成的某些心思特色。



41.方针理论着重自我操控。



42.标准有必要是成文的规则。



43.个人是集体中的个别。



44.直线制是一种最早也是最简略的安排方式。



45.肯定感受阈值的值低,决议感触性也就低。



46.安排文化即是指安排在长时间的生计和开展中所构成的,为本安排所特有的,且为安排大都成员一起遵从的最高方针、价值规范、根本信仰和行动标准等的总和。



47.习气性能够会给安排革新带来阻力。



48.一般才能即一般所说的智力。



49.可代替性和集体间的影响力是一个正比的关系。



50.学习型安排的概念,是80时代由美国麻省理工大学斯隆管理学院的高级讲师彼得˙圣吉在其作品《第五项修炼——学习型安排的艺术与实务》中初次提出的。

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