福师23春《人力资源管理学》在线作业二【标准答案】

福师《人力资源管理学》在线作业二-0002

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 16 分)

1.（）是指因为职工完结某项使命（常常以金钱作为基数单位）而取得的必定份额的金钱。

A.薪酬

B.酬劳

C.佣钱

D.福利



2.（）是企业单位安排施行绩效管理活动的原则和行动标准

A.绩效管理

B.绩效管理制度

C.绩效管理意图

D.绩效程序



3.PAQ指（）

A.职工记载法

B.职位剖析问卷法

C.管理岗位描绘问卷查询法

D.调查法



4.劳动者在法定工作时刻内供给了正常劳动的状况下，其地点企业应付出的最低劳动酬劳叫做（）

A.最低薪酬率

B.最低薪酬

C.最低薪酬数额

D.最低薪酬制度



5.（）归于训练鼓励制度的根本内容

A.奖惩对象阐明

B.被考核的评估对象

C.考核成果的运用

D.公正竞赛的晋级规则



6.岗位剖析的终究效果是制作岗位阐明书和（）

A.训练制度

B.岗位标准

C.薪酬制度

D.考勤制度



7.（）是安排经过有方案地向职工供给各种训练项目协助职工进步常识、 技能和成绩水平的活动。

A.开发

B.训练

C.教学

D.学习



8.（）是使用计算机及网络技术撑持悉数的招聘过程。

A.计算机招聘

B.网络招聘

C.内部招聘

D.外部招聘



二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

9.影响绩效评估，能够致使绩效评估差错的要素首要有（）

A.环境要素

B.绩效规范要素

C.评估者要素

D.被评估者要素



10.内部选拔的缺陷有（）

A.简单呈现不公平的表象

B.简单按捺立异

C.精确性低

D.鼓励性较弱

E.晦气于招聘一流人才



11.网络招聘的特色

A.网络招聘改动了传统招聘方法的运作方法

B.网络招聘着重的是寻觅、招引和发现契合职位要求的提名人，而再不是简略的简历处理过程

C.网络招聘完成了信息资源的同享，进步了人力资源的使用率

D.网络招聘在求职者与招聘单位之间树立起活跃的和继续的联系

E.网络招聘缩短了招聘时刻，削减了招聘费用



12.有用的招聘活动取决于（）

A.请求人实践取得该职位的能够性。

B.请求空缺职位的要素；

C.请求人的资历条件

D.用人单位的人才需求



13.网络招聘能够经过以下途径：

A.注册变成专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻觅适宜应聘者

B.使用公司主页或网站发布招聘信息

C.使用一些阅读量大的网站发布招聘信息

D.使用baidu发布招聘信息



14.工作剖析有哪些方法？

A.访谈法

B.问卷查询法

C.调查法

D.职工记载法



15.人力资源包含（）劳动才能。

A.实际

B.智力

C.体力

D.潜在



16.影响职工训练的内部要素有（）

A.企业的远景与战略

B.企业的开展期间

C.企业的职业特色

D.职工的本质水平

E.管理人员的开展水平



17.人力资源的特色是（）

A.人力资源的自动性

B.人力资源的可再生性

C.人力资源的时效性

D.人力资源的不可以再生性



18.岗位标准的内容包含（）

A.岗位劳动规矩

B.定员定额规范

C.岗位职工标准

D.岗位训练标准

E.工作权限



19.训练与开发的差异是（）

A.训练时刻较短，开发时刻较长

B.训练期间性较明晰，开发期间性较含糊

C.训练的内在较小，开发的内在较大

D.训练时刻较长，开发时刻较短



20.内部招聘的方法有（）

A.工作张榜

B.技能档案法

C.主管引荐

D.职工引荐



21.训练作用测定有哪些层次？

A.反响层次

B.学习层次

C.行动层次

D.成果层次



22.绩效评估的预备工作包含（）

A.拟定绩效评估的方案

B.断定绩效评估人员

C.精确绩效评估的条件

D.发布绩效评估的信息



23.哪些环境的改变对人力资源管理发生了影响。

A.经济全球化

B.技术立异加速

C.市场不安稳性要素

D.竞赛者的添加



24.人员招聘有哪些程序？

A.断定招聘需求

B.拟定招聘方案

C.预备招聘信息

D.施行招聘活动



25.工作时刻的品种分为（）

A.规范工作时刻

B.计件工作时刻

C.归纳计算工作时刻

D.不守时工作时刻

E.缩短期工作时刻



26.关于常识密布型企业，在薪酬管理时大概（）

A.进行工作岗位剖析与评估

B.在不一样区域、职业、企业进行薪酬查询

C.以进步职工才能的意图

D.以招引高才能人才的意图



27.人力资源过剩的处理方法有（）

A.约束雇佣

B.削减工作时刻

C.鼓舞提早退休

D.削减薪酬或约束薪酬增加

E.工作轮换或工作共享

F.裁人



28.要害性岗位是薪酬查询的首要对象。要害性岗位有以下特色：

A.在企业中具有要害效果的岗位

B.在企业的酬劳系统中具有代表性的岗位

C.在企业中该岗位有很多职工

D.在企业中相对活动性较强的岗位



三、判别题 (共 22 道试题,共 44 分)

29.人力资源的时效性是指人力资源的构成与效果功率要受其生命周期的约束。



30.所谓人力资源规划是指安排为了完成其方针，不断地审视其人力资源需求的改变以保证在安排需求时可以取得必定数量的具有必定常识和技能要求的人力资源的一个系统过程。



31.训练是一种成本，作为成本，当然大概尽量下降，因而，能省则省



32.为了坚持企业商品的市场竞赛力，应进行成本与收益的对比，经过知道竞赛对手的人工成本情况，决议本企业的薪酬水平



33.岗位等级法的长处是简略易行，只需把企业界的一切岗位分红几个等级就行了。



34.内部劳动规矩是由用人单位和劳动者洽谈共同缔结的，这是内部劳动规矩特色之一



35.我国现行的招聘劳务人员可称为雇员



36.安排战略方针有必要树立在人力资源规划的基础上。



37.缺少现代的绩效管理是进步职工绩效的妨碍之一。



38.参与招聘会的首要过程是：①预备展位；②预备材料和设备；③招聘人员的预备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣扬工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是①⑥③④⑤②



39.选拔法归于外部招募方法



40.人力资源供应预测即是估量安排将来需求多少职工，需求啥类型的职工。



41.绩效规范是用来衡量职工在某一时期内绩效的好坏，而且用来引导和进步职工的工作活跃性的。



42.挑选招聘途径的首要过程是：①剖析单位的招聘需求；②剖析潜在应聘人员的特色；③断定合适的招聘来历；④挑选合适的招聘方法。



43.公正竞赛的晋级规则归于训练鼓励制度的根本内容



44.人力资源是指推进社会开展和经济工作的人的劳动才能。



45.主管人员引荐方法的优点是主管人员对他所引荐的时分选人的才能有对比深化和全部的知道。



46.脑筋风暴法热身期间的意图是发明一种自在、宽松、吉祥的空气



47.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度确实立首要有两种方法：入乡随俗法和选用本国规范法。



48.强行分类法是绩效评估的一种常用方法。



49.薪资一般是以较长的时刻为单位计算职工的劳动酬劳



50.网络招聘系统不具有招聘需求的管理功用