福师23秋《管理学概论》在线作业一【标准答案】

福师《管理学概论》在线作业一-0004

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.对某一特定社会中一切企业或其他安排都发作影响的环境要素，也称为（）。

A.微观环境要素

B.微观环境要素

C.一般环境要素

D.特定环境要素



2.沟通是安排中成员之间的( )的传达与眺望的过程，它是为完结安排任务或使命的一种必要手法，由于它能够推进一起知道，增强团队力气。

A.思想和信息

B.观念和情报

C.思想和情报

D.观念和信息



3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中背负对别人的工作进行方案、安排、指挥、和谐和操控等工作以期完成( )方针的人。

A.公司、公司

B.安排、安排

C.团队、团队

D.部门、部门



4.被称为“科学管理之父”的管理学家是 （）。

A.欧文

B.韦伯

C.法约尔

D.泰罗



5.为确保管理系统最大极限地坚持全体优化状况，就有必要坚持（ ）。

A.系统准则

B.人来源则

C.效益准则

D.科学准则



6.（ ）是确保系统的活动顺畅进行的根本手法。

A.立异

B.发明

C.改造

D.保持



7.某跨国公司目的扩展其在国外的市场，在开端举动曾经，他运用了一些科学方法进行剖析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____

A.地域理论

B.相对论

C.对比管理学

D.都不是



8.马斯洛提出的人的最高需求层次是( )。

A.生理的需求

B.自负的需求

C.自我完成的需求

D.社会的需求



9.科学系统全体上之所以可以构成单个要素所没有的新的特点，生大于或小于有些之和的功用，首要取决于它的（ ）。

A.要素

B.信息

C.结构

D.环境



10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.传统的、对于性

B.新式的、对于性

C.传统的、归纳性

D.新式的、归纳性



11.分工协作关系是由____限制的。

A.安排结构

B.授权与分权

C.安排人员装备

D.安排方针



12.有用管理起伏准则是指一个管理者可以直接有用管理部属的人数。____

A.正确

B.错误



13.____是社会化大生产的客观要求。

A.一致指挥准则

B.经济准则

C.分工协作准则

D.弹性结构准则



14.信息沟通精确的是（ ）

A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通



15.一般以为管理科学是从美国管理学家( )开端呈现的。

A.享利·普尔

B.麦卡勒姆

C.泰罗

D.法约尔



16.操控的意图即是使能够性空间尽能够（ ）

A.扩展

B.减小



17.决议计划作为管理的一种活动，包含了必定的过程和程序，尽管决议计划的详细过程不尽一样，但就一般决议计划而言，首要分六个期间，其间第五期间是( )。

A.发现疑问

B.拟定可行计划

C.追寻检查

D.遵循施行



18.以下不归于常见的鼓励方法的是( )。

A.方针鼓励

B.常识产权鼓励

C.赏罚鼓励

D.直接鼓励



19.按商品及区域结合起来设置分部的安排方式属（ ）。

A.多维立体安排结构

B.混合分部

C.区域分部

D.商品分部



20.管理学所要研讨的对象是（ ）

A.管理方法

B.管理功能

C.一般规律

D.管理的根本规律



21.管理层次的多少与____的巨细亲近有关。

A.管理方针

B.管理内容

C.管理起伏

D.管理方法



22.按操控安排结构的不一样，操控可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A.会集操控

B.涣散操控

C.分层操控

D.分级操控



23.领导者即是要经过（ ）工作，把大家的精力引向安排的方针

A.方案

B.安排

C.领导

D.鼓励



24.管理性质的两层特点是：

A.天然特点与社会特点

B.人类特点与前史特点

C.天然特点与人类特点

D.社会特点与前史特点



25.心思学以为，人的气质能够分为几品种型( )。

A.1

B.2

C.3

D.4



26.工作功率最高的领导方法是（ ）

A.独裁方法

B.民主方法

C.听任自流方法

D.团体参加方法



27.方案管理人员归于（ ）

A.决议计划指挥者

B.决议计划顾问人员

C.功能管理者

D.底层管理者



28.在生产要素必定的状况下，生产力的凹凸就直接取决于（ ）

A.管理

B.科技

C.人力

D.教学



29.与马斯洛的需求层次理论具有彼此对应关系的理论是( )。

A.希望价值理论

B.X—Y理论

C.管理方格法

D.双要素理论



30.以下哪项是定性决议计划方法( )。

A.线性规矩

B.不断定型决议计划方法

C.脑筋风暴法

D.危险型决议计划法



31.沟通中了解的要害是（ ）

A.倾听

B.言谈

C.阅览

D.编撰



32.以下不归于沟通的效果的是( )。

A.搜集信息

B.改进人际关系

C.影响和改动他人的情绪与行动

D.提高自己的职位



33.定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初创造的。

A.20世纪30时代

B.20世纪40时代

C.20世纪50时代

D.20世纪60时代



34.前期行动科学理论以为，进步生产功率的首要路径是（　　）。

A.实施计件薪酬

B.完成规范化

C.添加劳动强度

D.进步员工的满意度



35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上大概是 （ ）。

A.最大极限地寻求社会效益

B.最大极限地寻求经济效益

C.在社会效益和经济效愈发生对立时，社会效益应遵守于经济效益

D.顾全大局是最大极限地寻求经济效益和社会效益的同步增加



二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.按方案的广度，方案可分为____

A.战略方案

B.作业方案

C.详细方案

D.短期方案

E.长时间方案



37.管理的功能包含( )。

A.方案

B.安排

C.决议计划

D.操控



38.在现代管理中，发扬安排功能能够采纳不一样的方式，最首要的有（）两种方法。

A.部门制

B.功能制

C.事业部制

D.委员会制



39.下列哪些归于社会关系____

A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.工作关系



40.管理者有用性评估的准则包含哪几项( )。

A.全部、客观准则

B.以奉献为主的准则

C.定性与定量相结合的准则

D.领导者、大众、个人相结合的准则



41.从安排层次来看守理者分为( )。

A.高层管理者

B.底层管理者

C.决议计划指挥者

D.功能管理者



42.非正式安排的特征包含____

A.自觉性

B.不安稳性

C.强行性

D.内聚性

E.首领人物效果大



43.管理者的技能要求包含（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.领导技能



44.人员装备的程序一般包含____

A.人员供求剖析

B.职务剖析

C.招聘

D.选用

E.主管人员训练



45.权利能够按其来历不一样而分为（）。

A.法定权利

B.奖励权利

C.强行权利

D.专家权利



46.在现代管理指挥中，进步会议的功率，有必要把握的准则（）。

A.开好非开不可以的会

B.做好会前的预备

C.树立杰出的会风

D.会后做好总结



47.依照领导者运用职位权利的趋向区分，领导个性能够区分为（）

A.专职独裁式领导

B.民主式领导

C.自在听任式领导

D.温文式领导



48.方案工作的特征____

A.意图性

B.首位性

C.遍及性

D.功率性

E.立异性



49.拟定评估方案的规范有( )。

A.程序性剖析

B.评估各种计划并择优

C.经济性剖析

D.方案的履行



50.非正式沟通的特色( )。

A.树立在安排分子的社会关系上，也即是由人员之间的社会往来行动而发生

B.来自人员的工作特长及喜好唠嗑的习气，其沟通并无规矩可循

C.对信息的传递对比疾速

D.大多在无意中进行，能够发作于任何当地，任何时刻，内容也无限制。