宁波开放大学24春生产与运作管理形考任务二【标准答案】

形考使命二（第3-5章，权重20%）

试卷总分:100 得分:0

1.企业基建设计时设计使命书和技术文件中所规则的生产才能称为（ ）。

A.设计生产才能

B.规划生产才能

C.查定生产才能

D.方案生产才能



2.采纳各种技术安排办法，进行技术改造后，企业或主管部门断定的生产才能称为（ ）。

A.设计生产才能

B.方案生产才能

C.应变生产才能

D.查定生产才能



3.价值工程的根本表达式为（ ）。

A.价值=成本/功用

B.价值=成本×功用

C.价值=功用/成本

D.价值×功用=成本



4.劳动定额拟定的根本要求是多方面的，其要害是（ ）。

A.快

B.准

C.全

D.多



5.使用曩昔生产过的同类型商品或相似商品工序的实践工时耗费的材料，在剖析对比的基础上拟定定额的方法称为（ ）。

A.经历估量法

B.类比对比法

C.统计剖析法

D.技术测定法



6.依据工人看守或操作的设备的工作岗位数、工作量等要素来进行定员称为（ ）。

A.按设备定员

B.按份额定员

C.按岗位定员

D.按工时定额计算



7.反映企业对社会需求的满意才能，还反映企业的专业化水平、生产管理水平的目标是（ ）。

A.商品种类目标

B.商品质量目标

C.商品产值目标

D.商品产量目标



8.企业在陈述期内规则生产商品的称号、类型、标准和品种是指（ ）。

A.商品种类目标

B.商品质量目标

C.商品产值目标

D.商品产量目标



9.断定企业每一详细终究商品在每一详细时刻段应生产的数量，它是归纳生产方案的分化和细化，当时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，依据详细状况而定的生产方案为（ ）。

A.产值方案

B.生产作业方案

C.物料需求方案

D.主生产方案



10.树立正常生产与运作次序，完结生产与运作使命，安排企业平常生产与运作活动根据的方案是（ ）。

A.归纳生产方案

B.主生产方案

C.生产方案

D.生产作业方案



11.进行训练是施行MRPⅡ（ ）中的使命。

A.前期工程

B.决议计划工作

C.施行期间

D.总结期间



12.企业资源方案的中心模块是（　　）。

A.物流管理模块

B.财政管理模块

C.生产操控模块

D.人力资源管理模块



13.20世纪70时代，将收购方案、生产与运作才能方案、车间作业方案等归入MRP构成（ ）。

A.前期MRP

B.闭环MRP

C.开环MRP

D.根本MRP



14.企业资源方案的中心是（ ）。

A.主生产方案

B.归纳生产方案

C.物料需求方案

D.制造资源方案



15.看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序进口处之间往复运动的是（ ）。

A.生产看板

B.移动看板

C.生产传票卡

D.生产卡片



16.在看板管理中，包含要生产的零部件号、看板号、供方工作地号、所需物料清单、所需东西等信息的看板是（ ）。

A.管理看板

B.移动看板

C.生产看板

D.生产手册



17.生产调度工作的首要根据是（ ）。

A.主生产方案

B.生产才能

C.生产作业方案

D.生产方案



18.影响生产与运作才能的要素有（ ）。

A.固定财物的数量

B.生产人员数量

C.固定财物的工作时刻

D.科技人员的技术水平

E.固定财物的生产功率



19.新商品开发的典型方法有( )。

A.盈亏平衡剖析法

B.计算机辅助设计

C.并行工程

D.线性规划法

E.价值工程



20.效劳规划的构成要素包含（ ）。

A.五项主旨

B.四种行动

C.三条分界限

D.两种人员

E.一批有形展现



21.劳动定额按体现方式区分为（ ）。

A.规范定额

B.时刻定额

C.产值定额

D.企业定额

E.看守定额



22.下列选项中归于定额时刻的是（ ）。

A.作业时刻

B.歇息和生理需求时刻

C.安排形成的罢工时刻

D.安排形成的非生产工作时刻

E.安排性安置工作地时刻



23.拟定劳动定额的常用方法包含（ ）。

A.经历估量法

B.德尔菲法

C.统计剖析法

D.技术测定法

E.盈亏平衡剖析法



24.大批很多生产企业的期量规范有（ ）。

A.批量

B.节拍

C.生产距离期

D.在制品定额

E.流水线工作指示图表



25.成批生产企业的期量规范有（ ）。

A.批量

B.节奏

C.生产周期

D.生产提早期

E.在制品定额



26.制造资源方案的结构首要包含( )。

A.方案和操控的流程系统

B.基础数据系统

C.生产与运作系统

D.财政系统

E.客户关系管理系统



27.施行MRPⅡ的三个首要期间有（ ）。

A.前期工作

B.系统平衡

C.决议计划工作

D.设备改造

E.施行



28.生产企业中运用的ERP首要包含（ ）。

A.生产操控模块

B.客户关系模块

C.财政管理模块

D.人力资源管理模块

E.物流管理模块



29.企业资源方案（ERP）前期工作期间的首要内容有（ ）。

A.企业施行ERP的调研、剖析

B.建立ERP项目安排

C.做出ERP的可行性陈述

D.挑选习惯需求的ERP软件

E.软件系统装置、调试



30.企业资源方案与制造资源方案的差异包含（ ）。

A.掩盖规模不一样

B.管理理念不一样

C.支撑渠道不一样

D.安排结构不一样

E.操控机制不一样



31.【简答题】简述新商品开发的准则。



32.【简答题】简述效劳规划的构成、效果、制作过程。



33.【简答题】简述工作日写实法的过程及每一过程的根本内容。



34.【简答题】简述拟定主生产方案的程序。



35.【论说剖析题】依据下述网络方案工作明细表制作网络图。



{图}



36.【论说剖析题】剖析物料需求方案、制造资源方案、企业资源方案的彼此联系及差异之处。



37.【计算题】某厂车床组有车床10台，每台车床全年有用的工作时刻为250天，每天两班生产，每班歇息半小时，工时使用率为90%。在车床上加工A，B，C、D四种商品，其方案产值别离是：100台、80台、160台、60台。单位商品台时定额(台时／台)别离是200、270、100、40。以C商品为代表商品用代表商品法求车床组的生产才能。



38.【计算题】某企业很多生产一商品，方案五月份生产制品600台，假定各车间废品率为10%，无外销半制品，已知各车间的有关数据如下表，求五月份各车间废品量、投入、产出方案。



{图}



39.【计算题】某企业成批生产一商品，上月累计出产70件，本月方案出产使命40件，月工作日20天，安装投入提早期5天，零件加工出产提早期10天，零件加工投入提早期15天，求出零件加工、安装这两个生产单位的生产作业方案。