四川电大24春企业文化（省）形考作业【标准答案】

四川电大5108315 企业文化首次_0001
一、单项挑选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 企业文化中的经典作品《Z理论》作者是（ ）
. 威廉·大内
. 阿伦·肯尼迪
. 特雷斯·迪尔
. 大前研一
2. 在企业文化上出现典型的政治职责感和社会职责感较强、政策性较强、方案性较强、大局认识和贡献精力较强，且有必定的”老迈自居“特征，是下列哪种性质的企业文化特征（ ）
. 国有企业
. 合资企业
. 城镇企业
. 民营企业
3. 行动科学学派的开创人是（ ）
. 泰罗、法约尔
. 梅奥、马斯洛、赫茨伯格等
. 巴纳德、西蒙等
. 韦伯
4. 着重以人为中间，倡议团体主义精力和联合协作精力，其行动特征是，一般选用团体决议计划的方法，在工作中着重个人方针与团体方针的共同性，鼓舞职工亲和共同、爱厂如家，把精诚联合、构成一个拳头作为获得经营优势和追求企业开展的底子。是以下那类企业文化特征（ ）
. 方针型企业文化
. 务实型企业文化
. 团队型企业文化
. 传统型企业文化
5. 美国企业的价值观中，以为“顾客即是天主”，这种价值观引导职工为顾客供给一流的商品和效劳，这是企业文化中的（ ）功用
. 凝集功用
. 导向功用
. 鼓励功用
. 教化功用
6. （ ）是企业形象好坏的晴雨表
. 质量
. 诺言
. 顾客满足度
. 职工形象
7. 下列哪项处于企业文化结构的表层（ ）
. 企业全体价值观
. 企业伦理品德
. 企业面貌与形象
. 企业精力
8. 中国国际航空公司的企业精力是“永无休止地寻求一流”是哪种企业精力的表述方法（ ）
. 方针表达式
. 经历荟萃式
. 特色结合式
. 复合多句式
9. 企业管理理论的第四座路程碑是（ ）
. 科学管理
. 行动科学
. 现代企业管理科学
. 企业文化
10. 王府井百货的“一团火”精力、铁路系统的“火车头”精力、“铺路石精力”、上海电机厂的“扁担精力”等都是以下哪种企业精力的命名方法（ ）
. 企业称号命名方法
. 商品称号命名方法
. 内在提炼命名方法
. 形象比方命名方法
二、判别题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 企业文化的发生和开展是有其客观规律的，不以人的毅力为搬运的，遵从它，就能发明有用的管理，违反它就会给企业的开展带来晦气，乃至致使企业管理的失利。 （）
. 错误
. 正确
2. 在领导者与部属的病态关系中，置疑全部，不信赖他人，然后致使只注重情报和操控，这种归于压抑型个性。（ ）
. 错误
. 正确
3. 企业文化理论的中心即是以人为本，尊敬人，信赖人，把人放在企业管理的主体位置上，着重文化认同和集体认识的效果，对立单纯的强行管理，重视罗致传统文化和领先管理经历，为企业树立清晰的价值体系和行动标准，以此完成企业方针和个人方针的有机结合。 （）
. 错误
. 正确
4. I战略由理念辨认和视觉辨认构成。（ )
. 错误
. 正确
5. 企业文化的凝集功用也被称为“黏结剂”功用。（ ）
. 错误
. 正确
6. 非正式集体对一个企业方针的完成只会发生阻止效果。（ ）
. 错误
. 正确
7. 麦格雷登的X理论把人当作社会人，Y理论把人当作是经济人。( )
. 错误
. 正确
8. 北京邮政系统职工把“一封信，一颗心”奉为职业精力，是用特色结合式来表达企业精力。（ ）
. 错误
. 正确
9. 强者文化是一种高危险、慢反应的文化类型。触及的首要职业是石油、航空等。（ ）
. 错误
. 正确
10. 与西方推重理性、考究科学、注重功率、重视管理中物的要素相的价值观不一样，东方文化推重信仰和豪情的力气，着眼于对人的管理。 （）
. 错误
. 正确
三、多项挑选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 集体开展的过程有（ ）
. 依属与权利
. 密切性、人物区别和火伴关系
. 发明性与安稳性
. 生计与开展
2. 企业形象的特征有（ ）
. 全体性
. 对象性
. 功效性
. 相对安稳性和可变性
3. 从市场视点区分，能够将企业文化分为（）
. 强者文化
. 奋斗与文娱文化
. 赌博文化
. 过程文化
4. 下列哪些归于刻画企业形象的路径（ ）
. 建立领先的经历理念
. 提高商品和效劳的质量、发明杰出调和的内部工作环境
. 施行I战略
. 拟定企业开展战略
5. 企业文化理论的柱石有（ ）
. 人学理论
. 社会动力理论
. 领导理论
. 学习理论
6. 企业价值观的构成包含（ ）
. 经济价值取向
. 社会价值取向
. 伦理价值取向
. 政治价值取向
7. 学习与研讨企业文化的方法有（ ）
. 演绎的方法
. 实证的方法
. 比照的方法
. 试验的方法
8. 企业文化作为一门学科，其性质有（ ）
. 年青化学科
. 边际化学科
. 实习性较强的学科
. 理论性不强的学科
9. 企业文化从发育状况上能够分为以下哪些类型（ ）
. 方针型企业文化
. 生长型企业文化
. 老练型企业文化
. 阑珊型企业文化
10. 企业文化体系包含（ ）
. 企业全体价值观
. 企业精力
. 企业伦理品德
. 企业面貌与形象

四川电大5108315 企业文化第2次_0001
一、单项挑选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 下列哪项不归于我国民族资本企业优秀传统的承继（ ）
. 实业报国
. “人和”精力
. 克勤克俭和节俭节省的精力
. 严细精力
2. 下列哪项是美国的企业文化特征（ ）
. 着重理性主义
. 注重团队精力的发扬
. 注重职工的“参加管理”
. 着重经营理念的重要性
3. 下列哪项归于企业文化内传达的通道（ ）
. 老练、成型企业文化的自动输出
. 企业文化以语录、标语、符号、标语、雕塑等方式表达出来
. 老练、成型企业文化的演示传达
. 企业文化行动主体的攀比、仿照
4. 下列哪项是日本企业文化的特征（ ）
. 杰出个人才能
. 着重理性主义
. 注重团队精力的发扬
. 着重立异和竞赛精力
5. 下列哪项不归于东方企业文化的特色（ ）
. 着重集权式管理
. 着重企业的社会职责
. 在管理上更为艺术地应用迷糊和奇妙性淡化安排中的抵触，到达调和共同
. 制度化
6. 下列哪项不归于企业文化的评估规范（ ）
. 企业文化的教化功用
. 企业文化的维系功用
. 企业文化的评估功用
. 企业文化的鼓励功用
7. 欧洲国家文化特征中不包含（ ）
. 寻求精力自在
. 本位主义
. 人文主义
. 调和共同精力
8. 下列哪项不归于西方企业文化的特色 （）
.考究功率，着重科学性
.鼓舞在安排内部构成一种家庭气氛，职工之间亲近沟通，非常注重豪情和人际关系，很少活动，使企业可以有相对安稳
.着重清晰性
. 注重物的要素
9. 大家不再满意于温饱，去寻求更高的日子质量和高档次，使得企业对商品、商标、漂亮等有了更多思考。这是以下哪种体现（)
. 生产力、经济开展水平对企业文化的影响
. 经济开展水平对企业文化内在的要求
. 市场经济的树立与开展对企业文化内容不断更新
. 国际经济一体化要求刻画新的企业文化
10. 下列哪种不归于企业主文化与亚文化的抵触体现（ ）
. 企业主文化已成病态文化，与能够是优秀的企业亚文化发作抵触
. 企业主文化已到达健全的、优异的、高度老练的状况，不过这种文化现已过了企业文化生长的几个期间，正渐渐失掉优势。而能够代表企业将来的企业亚文化正在一步步开展强大
. 企业主文化已演化变成过期的、陈腐的、衰落的文化，企业亚文化依旧没有时机打败企业主文化，通常此刻经过企业的低效、衰落的加快体现出来
. 外来文化个别在没有了解企业文化、没有被企业文化一起体认一起的文化抵触
二、判别题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 美国企业文化中，经营管理没有固定不变的形式，很少常规，只需合理，啥都能够打破。 （）
. 错误
. 正确
2. 除了不良的、病态的企业文化及其传统之外，常态的、优秀的企业文化及其传统也并非老是有助于企业立异，老是给立异以无穷撑持的。 （）
. 错误
. 正确
3. 企业文化的传达能够区别为文化一起体的内传达和在企业文化一起体间的传达两种。 （）
. 错误
. 正确
4. 日本企业文化的团队精力有三项重要的制度作为保障，一是终身雇佣制，二是年功序列薪酬制，三是依照企业安排工会，把劳资关系改造为宗族内部关系。 （）
. 错误
. 正确
5. 所谓异体或异构抗播规律是指相异甚远或全然不一样的企业文化体，一般说来企业文化在其间的传达速度快，影响大，易凑效。 （）
. 错误
. 正确
6. 生产力开展水平制约着经济开展水平，进而影响到企业文化的开展水平。 （）
. 错误
. 正确
7. 企业文化是社会文化的一种亚文化，它与社会文化石一般与单个的关系。 （）
. 错误
. 正确
8. 儒家文化理论的中心是“仁”，因而中国儒商文化注重“德”、“义”、“善”等企业经营理念。 （）
. 错误
. 正确
9. 中国企业大概学习学习日、美及欧洲各国企业文化与管理，能够移植成功企业文化到自己的企业中。 （）
. 错误
. 正确
10. 企业文化的革新只能给企业经营次序带来紊乱。 （）
. 错误
. 正确
三、多项挑选题（共 6 道试题，共 30 分。）
1. 企业文化的评估功用是从以下哪些方面体现出来的（ ）
. 企业文化的增誉功用是不是正常发扬效果
. 企业文化的教化功用是不是正常发扬效果
. 企业文化的维系功用是不是正常发扬效果
. 企业文化的鼓励功用是不是正常发扬效果
2. 下列哪些归于企业文化的内传达通道（ ）
. 企业的神话、企业英豪的传说、奇闻轶事等等
. 企业传统的语录、标语、符号。标语、雕塑等
. 企业家及其管理者的认识、行动、风格、要求等
. 企业一系列的风俗、典礼等
3. 企业文化革新的方式包含（ ）
. 渐进性革新
. 突发性革新
. 同构异播
. 异体或异构抗播
4. 价值革新触及的方面有（ ）
. 企业价值观的革新
. 管理哲学与管理思想革新
. 企业经营思想革新
. 企业安排结构革新
5. 下列哪些归于对新中国社会主义企业优秀传统的承继（ ）
. 激烈的社会职责感和用于贡献的精力
. 自给自足和艰苦斗争的创业精力
. 讲究质量和对公民高度担任的精力
. 实业报国的精力
6. 企业文化对经济开展的推进效果体现在（ ）
. 企业文化是不断革新社会生产方法的精力力气
. 企业文化是市场运转的内涵动力
. 企业文化是推进企业变革与前进的一种决议性要素
. 企业文化在辅导企业实行社会职责、规矩企业行动中起侧重要效果
四、剖析多选题（共 4 道试题，共 20 分。）
1.
小白大学学的是日语专业，结业今后顺畅来到一家日资公司做销售员。小白起先很满足这家公司的管理方法，销售员并不发布成绩，而是采纳根本薪酬加上少数提成的薪酬方法。几年今后，小白的销售技巧渐长，就连总司理也常夸他“咱们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦!”他很满意，可是却拔发觉得现有的搭础方法很不公正，不能表现个人价值。他打T听到，同行的美资化装品销售公司不只有丰昆的奖金来奖赏优异销售员，总司理还亲身诸销售冠军全家吃饰，这但是如今公司M来没有的事情。干是小白心里有些欠好受，他曾向公司主张改行佣钱制，但日本上级说这是母公司一向的政策，也是本公司一向的企业文化特色，然后回绝了他的要求。大约10月份时小白就完结了全年的销售使命，他估量，本年公司的销售冠军大概是他了。不过公司的政策是不发布每人的销售额，也不鼓舞彼此对比，所以，他还不能断定自己是不是必定坐上了榜首把交椅。但是，年末的时分，他仍是领了和几年前差不多的薪酬，仅仅多了一笔年功薪酬，但和美资公司的酬劳比较仍是差了许多。新年伊始，他辞去职务了，到了另一家竞赛对手的公司去了，公司晓得后万分震动……
为何后来小白觉得不公正（)
. 跟着他销售技能和经历渐长，他的成绩也越来越好，可是却因公司施行根本薪酬加上少数提成的薪酬方法让他表现不
. 美资公司的老板要请销售冠军全家吃饭，这是在日资公司所没有的事
. 他10月份就完结了全年销售成绩，觉得这份工作没有应战性
. 他没有得到应得的佣钱
2.
小白大学学的是日语专业，结业今后顺畅来到一家日资公司做销售员。小白起先很满足这家公司的管理方法，销售员并不发布成绩，而是采纳根本薪酬加上少数提成的薪酬方法。几年今后，小白的销售技巧渐长，就连总司理也常夸他“咱们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦!”他很满意，可是却越发觉得现有的藏眦方法很不公正，不能然现个人价值。他探问到。同职业的差美资化装品销售公司不只有丰昆的奖金来奖赏优异销售员，总司理还亲身请诮售冠军全家吃饭，这但是如今公司历来没有的事情。所以小白心里有些欠好受，他曾向公司主张改行佣钱制，但日本上级说这是母公司一向的政策，也是本公司一向的企业文化特色，然后回绝了他的要求。大约10月份时小白就完结了全年的销售使命，他估量，本年公司的销售冠军大概是他了。不过公司的政策是不发布每人的销售额，也不鼓舞彼此对比，所以，他还不能断定自己是不是必定坐上了榜首把交椅。但是，年末的时分，他仍是领了和几年前差不多的薪酬，仅仅多了一笔年功薪酬，但和美资公司的酬劳比较仍是差了许多。新年伊始，他辞去职务了，到了另一家竞赛对手的公司去了，公司晓得后万分震动……
假如你是公司的老总,你会如何做（）
. 知道小白的实在成绩状况再做思考
. 对小白这样的职工做好工作生计开展规划
. 在成绩与薪酬方面，大的准则保存，在细节上更多思考在中国国情下做恰当调整，让职工感触到工作带来的满意
. 学习美资公司的做法
3.
小白大学学的是日语专业，结业今后顺畅来到一家日资公司做销售员。小白起先很满足这家公司的管理方法，销售员并不发布成绩，而是
采纳根本薪酬加上少数提成的薪酬方法。几年今后，小白的销售技巧渐长，就连总司理也常夸他“咱们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦!”他很满意，可是却拔发觉得现有的薪酯方法很不公正，不能表现个人价值。他打T听到。同职业的美资化装品销售公司不只有丰昆的奖金来奖赏优异销售员，总司理还亲身诸销售冠军全家吃饭，这但是孤在公司历来没有的事情。干是小白心里有些欠好受，他曾向公司主张改行佣钱制，但日本上级说这是母公司一向的政策，也是本公司一向的企业文化特色，然后回绝了他的要求。大约10月份时小白就完结了全年的销售使命，他估量，本年公司的销售冠军大概是他了。不过公司的政策是不发布每人的销售额，也不鼓舞彼此对比，所以，他还不能断定自己是不是必定坐上了榜首把交椅。但是，年末的时分，他仍是领了和几年前差不多的薪酬，仅仅多了一笔年功薪酬，但和美资公司的酬劳比较仍是差了许多。新年伊始，他辞去职务了，到了另一家竞赛对手的公司去了，公司晓得后万分震动……
假如你是公司的老总会改动企业文化而款留职工吗?()
.会
. 不会
4.
小白大学学的是日语专业，结业今后顺畅来到一家日资公司做销售员。小白起先很满足这家公司的管理方法，销售员并不发布成绩，而是采纳根本薪酬加上少数提成的薪酬方法。几年今后，小白的销售技巧渐长，就连总司理也常夸他“咱们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦!”他很满意，可是却越发觉得现有的薪酬方法很不公正，不能表现个人价值。他探问到，同职业的美资化装品销售公司不只有丰盛的奖金来奖赏优异销售员，总司理还亲身请销售冠军全家吃饭，这但是如今公司历来没有的事情。所以小白心里有些欠好受，他曾向公司主张改行佣钱制，但日本上级说这是母公司一向的政策，也是本公司一向的企业文化特色，然后回绝了他的要求。大约10月份时小白就完结了全年的销售使命，他估量，本年公司的销售冠军大概是他了。不过公司的政策是不发布每人的销售额，也不鼓舞彼此对比，所以，他还不能断定自己是不是必定坐上了榜首把交椅。但是，年末的时分，他仍是领了和几年前差不多的薪酬，仅仅多了一笔年功薪酬，但和美资公司的酬劳比较仍是差了许多。新年伊始，他辞去职务了，到了另一家竞赛对手的公司丢了，公司晓得后万分震动……
小白刚开端为何对工作满足（)
. 这家公司是外资公司
. 这家公司不发布成绩的做法保护了刚入行或销售技能欠安的人
. 这家公司的老板赏识小白
. 这家公司的待遇极好


四川电大5108315 企业文化第三次_0001
一、单项挑选题(共10道试题，共30分。)
1. (）也称企业英豪，是指在企业生产经营活动中出现出来的一批具有较高政治水平、事务才能和优异成绩的劳动榜样、领先主干分子或英豪人物等。
.企业职工
.企业开创人
.企业榜样
.企业家
2.下列哪项不归于企业家的根本工作才能（ )
.预见才能
.开辟才能
.决断才能
.乐于举动
3.企业成员之间彼此尊敬信赖，工作合作默契，心境酣畅等等，是归于企业文化空气中的( )
. 豪情空气和谐
. 制度空气调和
. 物质空气坚实
. 教学空气稠密
4. 企业的厂庆、店庆等活动归于（ ）
. 工作常规礼仪
. 日子常规礼仪
. 留念性礼仪
. 效劳性礼仪
5. 从企业榜样构成机遇来看，有前史榜样和（ ）
. 共生榜样
. 形式榜样
. 万能榜样
. 实际榜样
6. 下列哪项不归于企业家的根本工作涵养（ ）
. 政治坚决
. 只求办实事，补位荣誉所动心
. 眼光敏锐
. 身心安康
7. 职工是企业文化建设的（ ）
. 主体
. 领先文化表现者
. 倡议者
. 培养者
8. 企业为职工办妥食堂、小卖部、组织班车、办妥职工医疗卫惹事业等等，是归于（ ）
. 企业文化的生产工程建设
. 企业文化的福利工程建设
. 企业文化的文化设施工程建设
. 企业文化的制度建设
9. 敞开、精明、立异、冒险等“海派精力”的构成与下列哪项有关（ ）
. 企业现有理念及习惯性
. 企业所在区域的环境
. 职工本质及特色
. 企业的优秀传统及成功经历
10. 下列哪项不归于企业文化建设的根本准则（ ）
. 特性准则
. 方针准则
. 一致准则
. 绩效准则
二、判别题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 企业文化建设的一体化准则，表现了管理学上对“人”的假定的多元性，有助于打破管理者和一线职工之间人为的“边界”。 （）
. 错误
. 正确
2. 企业榜样即是企业司理或企业老板。( )
. 错误
. 正确
3. 赞誉会、升旗典礼、早训、庆功会等等归于企业文化的工作常规礼仪。（ ）
. 错误
. 正确
4. 企业家即是企业的行政领导人。（ ）
. 错误
. 正确
5. “非正式安排”关于企业文化建设的影响是负面的，因而不能让它存在于企业中。（ ）
. 错误
. 正确
6. 联谊会、欢迎会、运动会等等都归于企业文化中的日子常规礼仪。（ ）
. 错误
. 正确
7. 企业家在培养企业文化的时分，通常要充任企业的“医师”人物，关于企业疑问可以“对症下药”。（ ）
. 错误
. 正确
8. 制度是企业文化建设的载体，对文化起着强化效果，因而，只能依托制度来引导职工的行动。（ ）
. 错误
. 正确
9. 企业家在市场经济条件下是最稀有的“资源”，其收入应表现供求规律，因而，最佳的方法即是给予他们较高的年薪制，尽量满意其物质需求。（ ）
. 错误
. 正确
10. 企业文化只需有特性就能够了，企业文化不需求共性。（ ）
. 错误
. 正确
三、多项挑选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 建设企业文化的其他方法有（ ）
. 教学输入法
. 领导垂范法
. 行动鼓励法
. 使用事情法
2. 从企业榜样的来历来看，有（ ）
. 大众榜样
. 领导榜样
. 共生榜样
. 形式榜样
3. 企业家的根本工作认识包含（ ）
. 开展认识
. 用户认识
. 负债经营认识
. 赢利认识
4. 下列哪些归于企业榜样的效果（ ）
. 典范效果
. 聚协作用
. 言论导向效果
. 谐和效果
5. 企业文化中的一致准则是由哪些要素决议的（ ）
. 企业文化的实质
. 现代企业开展的表里环境
. 人的心思规律
. 企业实力
6. 下列哪些归于企业文化的教学确保（ ）
. 领导人员的训练
. 管理人员和工程技术人员的训练
. 一线职工的训练
. 设置有用的安排组织
7. 企业文化的制度确保包含（ ）
. 企业安排制度建设
. 企业生产技术和管理制度建设
. 企业岗位职责制度建设
. 企业民主制度建设
8. 建设企业文化的根本程序包含（ ）
. 查询研讨
. 定格设计
. 实习稳固
. 完善进步
9. 企业家精力的首要内容有（ ）
. 独具慧眼的立异精力
. 敢担危险的开辟精力
. 科学理性的实效精力
. 酷爱祖国的贡献精力
10. 企业家在企业文化建设中的人物有（ ）
. 企业家是企业文化的活跃倡议者
. 企业家是企业文化的精心培养者
. 企业家是优异企业文化的事必躬亲者
. 企业家是企业文化建设的主体

四川电大5108315 企业文化第四次_0001
一、单项挑选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 服饰与交通东西等归于（ ）
. VI
. VI中的根本要素
. VI中的应用要素
. I
2. 下列哪项不归于企业理念辨认系统（）
. 企业精力
. 企业哲学
. 企业价值观
. 企业文化
3. 中国I是从（ ）传入中国大陆的。
. 20国际60时代
. 20国际70时代
. 20国际80时代
. 20国际90时代
4. 企业形象辨认的英文缩写是（ ）
. I
. VI
. I
. MI
5. 下列哪项不归于企业象征（ ）
. 广告物
. 制服
. 包装纸袋
. 规范字
6. （ ）是指树立在一起价值观和一起信仰基础上的，为整体成员认同和承受的一种集体认识。
. 企业精力
. 企业方针
. 企业价值观
. 企业哲学
7. 坚持依照客观规律就事，构成扎厚实实的工作风格、企业中人际关系明亮化等等，都是哪项具有中国特色的企业文化方针形式的内容。（）
. 人这篇文章化
. 务实文化
. 团队文化
. 竞赛文化
8. 企业理念能够引导企业的举动方向，又能够引导和鼓励职工的价值取向和行动挑选，把企业职工的全部行动引导到企业所断定的方针和方向上。这是企业理念的（ ）
. 制约功用
. 导游功用
. 凝集功用
. 鼓励功用
9. （ ）是I活动的中心
. VI
. 企业价值观
.I
.MI
10. 关于日这篇文章化型的I，在20世纪80时代前半期，以职工认识的革新和企业体系变革为主，与之前比较，更重视防患于未然，因而有“防止式I之称”。这是日本I开展的（ ）
. 榜首期间
. 第二期间
. 第三期间
. 第四期间
二、判别题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 具有人这篇文章化的企业，一般都具有较为健全的民主管理制度和职工参加管理的通路；企业管理者具有杰出的民主风格；具有一套运转杰出的动力机制；注重人才的开发、培育和运用。（ ）
. 错误
. 正确
2. VI的效果是企业理念的动态体现。（ ）
. 错误
. 正确
3. 经过I所建立的企业形象与企业文化之间是“灵”与“肉”、形与神的关系。（ ）
. 错误
. 正确
4. I是用固定的符号来区别货品，这即是它的价值。（ ）
. 错误
. 正确
5. 中国特色企业文化的方针形式的文化布景与价值源泉首要来自于民族传统文化。（ ）
. 错误
. 正确
6. I可以把企业及商品形象中的特性与特色有用地传达给花费者，使其对企业及商品发生一致的认同感和价值观，然后到达促销的意图。（）
. 错误
. 正确
7. 我国在构成自己的企业文化方针形式时，要走具有自己特色的企业管理新路，不能照搬照抄别国形式。（ ）
. 错误
. 正确
8. 在I系统中，最中心的是VI。（ ）
. 错误
. 正确
9. I的首要内容能够从企业界外两个方面进行区分，对内首要包含企业环境、安排组织、职工教学、职工行动标准等等；对外首要包含商品规划、营销战略与规划、公共关系、公益性与文化性活动等一系列内容。 （ ）
. 错误
. 正确
10. 企业文化革新机遇只能是企业进入疾速增加期时。（ ）
. 错误
. 正确
三、多项挑选题（共 6 道试题，共 30 分。）
1. 当前我国I开展中存在的疑问首要有（ ）
. 有些企业对I的知道不清，持置疑情绪
. 有些企业设计I时崇洋媚外、急于求成而无视了I的实质
. 有些企业以为I仅仅领导的事，与职工关系不大
. 有些企业设计I时照搬照抄，缺少特性
2. 团队文化的特征有（ ）
. 职工酷爱企业，关系企业的出路和命运
. 职工寻求一体化的方针
. 企业人家关系调和和谐
. 企业非正式安排和正式安排和谐共同
3. I系统包含（ ）
. 企业文化
.VI
.MI
.I
4. 通用的VI设计规模有（ ）
. 单位文具
. 职工制服、作业服等
. 公司修建物及表里装修个性
. 包装袋、礼物袋、包装箱等
5. 企业文化建设的切入点有哪些（ ）
. 从企业界部面对的首要对立下手
. 从总结企业的优秀传统下手
. 从企业环境的严重改变和安排结构的严重改组、制度的严重立异下手
. 从企业领导下手
6. 企业视觉辨认系统的根本特征有（ ）
. 共同性
. 共同性
. 审美性
. 简答性
四、剖析多选题（共 4 道试题，共 20 分。）
1.
“七匹狼”原是福建的一个区域服装品牌。1993年1月，七匹狼开端进行品牌包装和延伸。通过市场查询、营销企划、视觉辨认设计和广告策划，“七匹狼”结合了企业与品牌形象，强化了品牌特性。首要，它挑选具有奋斗力和斗争精力的狼为品牌标识，图画设计为奔狼，充溢动感，涵义不断开辟，一往无前，图画底为绿色，既显现出与斗争有关的生气勃勃，也让人联想到与休闲有关的大天然。其次，它的英文专用词“SPTWOLVS”与中文“七匹狼”标志着公司以一个联合的全体来面向将来的经营风格及企业凝集力，企业规范色墨绿色标志芳华、生机，孕育着生气勃勃。在成功培养“七匹狼”品牌后，充沛使用品牌的延展性―—将“七匹狼”商标在卷烟类商品运用权租借给晋江市烟草公司，生产面临一样花费集体并具有一样品牌特性的精品卷烟。
企亚的VI、M与l的关系是（）
. 企业的VI是静态的辨认系统
. 企业的MI犹如企业的“心”，是I的最高战略层
. 企业的VI也是I运作的原动力
. 企业经营理念、政策确实立也会影响VI的设计
2.
“七匹狼”原是福建的一个区域服装品牌。1993年1月，七匹狼开端进行品牌包装和延伸。通过市场查询、营销企划、视觉辨认设计和广告策划，“七匹狼”结合了企业与品牌形象，强化了品牌特性。首要，它挑选具有奋斗力和斗争精力的狼为品牌标识，图画设计为奔狼，充溢动感，涵义不断开辟，一往无前，图画底为绿色，既显现出与斗争有关的生气勃勃，也让人联想到与休闲有关的大天然。其次，它的英文专用词“SPTWOLVs”与中文“七匹狼”标志着公司以一个联合的全体来面向将来的经营风格及企业凝集力，企业规范色墨绿色标志芳华、生机，孕育着生气勃勃。在成功培养“七匹狼”品牌后，充沛使用品牌的延展性——将“七匹狼”商标在卷烟类商品运用权租借给晋江市烟草公司，生产面临一样花费集体并具有一样品牌特性的精品卷烟。
在本事例中，触及到的II设计根本要素有（）
. 企业象征
. 规范字
. 规范色
. 标志图画
3.
“七匹狼”原是福建的一个区域服装品牌。1993年1月，七匹狼开端进行品牌包装和延伸。通过市场查询、营销企划、视觉辨认设计和广告策划，“七匹狼”结合了企业与品牌形象，强化了品牌特性。首要，它挑选具有奋斗力和斗争精力的狼为品牌标识，图画设计为奔狼，充溢动感，涵义不断开辟，一往无前，图画底为绿色，既显现出与斗争有关的生气勃勃，也让人联想到与休闲有关的大天然。其次，它的英文专用词“SPTWOLVs”与中文“七匹狼”标志着公司以一个联合的全体来面向将来的经营风格及企业凝集力，企业规范色墨绿色标志芳华、生机，孕育着生气勃勃。在成功培养“七匹狼”品牌后，充沛使用品牌的延展性—―将“七匹狼”商标在卷烟类商品运用权租借给晋江市烟草公司，生产面临一样花费集体并具有一样品牌特性的精品卷烟。
在本事例中，挑选具有奋斗力和斗争精力的狼为品牌标识，图画设计为奔狼，充溢动感，涵义不断开辟，一往无前，英文专用词“SPTWOLVS”与中文“七匹狼”标志着公司以一个联合的全体来面向将来的经营风格及企业凝集力。这阐明设计M时需求思考的要素有（）
. 企业哲学
. 企业价值观
. 企业精力
. 企业方针
4.
“七匹狼”原是福建的一个区域服装品牌。1993年1月，七匹狼开端进行品牌包装和延伸。通过市场查询、营销企划、视觉辨认设计和广告策划，“七匹狼”结合了企业与品牌形象，强化了品牌特性。首要，它挑选具有奋斗力和斗争精力的狼为品牌标识，图画设计为奔狼，充溢动感，涵义不断开辟，一往无前，图画底为绿色，既显现出与斗争有关的生气勃勃，也让人联想到与休闲有关的大天然。其次，它的英文专用词“SPTWOIVs”与中文“七匹狼”标志着公司以一个联合的全体来面向将来的经营风格及企业凝集力，企业规范色墨绿色标志芳华、生机，孕育着生气勃勃。在成功培养“七匹狼”品牌后，充沛使用品牌的延展性逐个将“七匹狼”商标在卷烟类商品运用权租借给晋江市烟草公司，生产面临一样花费集体并具有一样品牌特性的精品卷烟。
VI设计的规矩有哪些?（）
. 表现企业理念
. 思考社会习俗习气
. 遵从美学原理
. 遵从法律规则