青海开放大学24秋办公室管理形考任务五【标准答案】 作者:周老师 分类: 国开电大 发布时间: 2024-10-22 21:05 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 形考使命五(第七章~第八章) 试卷总分:100 得分:100 一、单项挑选题(每小题5分,共50分) 1.会议过程可区分为不一样的根本期间,这些期间不包含( ) A.会前 B.会中 C.茶歇 D.会后 2.中型规划的会议人数一般是( ) A.数千人 B.百人上下至数百人 C.数十人 D.十人以下 3.会议的直接成本不包含( ) A.会议文件材料费 B.会议文件材料费 C.会议设备和用品费 D.时刻成本 4.拟定会议策划计划时,要清晰6个W,其间“Who”是指的( ) A.会议掌管人 B.会议讲话人 C.会议参与人员 D.会务人员 5.下列不归于依照传递方法区分的会议信息类型的是( ) A.会议说话信息 B.会议书面信息 C.会议声像信息 D.揭露性会议信息 6.公共关系工作的特色不包含( ) A.以大众为对象 B.以大众为对象 C.以惠己为准则 D.以久远为政策 7.危机的特色不包含( ) A.意外性 B.严峻性 C.损害性 D.常常性 8.危机管理的准则不包含( ) A.搬运焦点准则 B.保护诺言准则 C.疾速反响准则 D.以人为来源则 9.与外国人碰头问好招待时,最佳运用国际间对比通用的问好语,下列哪个选项较适宜( ) A.Glad to meet you! B.How do you do? C.Good morning! D.Hi 10.下面归于单位用语忌讳的是( ) A.半途先走说“失陪” B.等待他人说“等候” C.需求思考说“酌量” D.领导告知的工作超出自己一般责任时,马上说“NO”。 二、判别题(每小题5分,共50分) 11.会议是施行安排领导和管理的重要手法和东西。 12.会议的主办者即是会议的掌管人。 13.为了进步会议功率,即便远超越1个小时的会议,也不该组织中场歇息。 14.大型会议的掌管人宣告会议落幕,一般对会议举行者而言会议的根本流程即告完结。 15.大型会议应建立会务组、秘书组、招待组等准备安排组织。 16.单位公共关系沟通,即是指与安排的效劳对象的沟通。 17.安排做好公共关系的意图是在优先保护本身方针的基础上推进社会和大众利益。 18.危机管理是指当安排发作了危及安排和大众利益的各种对立、胶葛、严重突发性事情时,及时采纳有用手法,以最快的速度、最大的尽力,下降丢失、重塑形象的过程。 19.请人勿送的常用礼貌语是说“留步”。 20.与外国人碰头问好招待时,最佳运用国际间对比通用的问好语。例如,英语应用“How do you do?”(你好)等。 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
一、单项挑选题(每小题5分,共50分)
1.会议过程可区分为不一样的根本期间,这些期间不包含( )
A.会前
B.会中
C.茶歇
D.会后
2.中型规划的会议人数一般是( )
A.数千人
B.百人上下至数百人
C.数十人
D.十人以下
3.会议的直接成本不包含( )
A.会议文件材料费
B.会议文件材料费
C.会议设备和用品费
D.时刻成本
4.拟定会议策划计划时,要清晰6个W,其间“Who”是指的( )
A.会议掌管人
B.会议讲话人
C.会议参与人员
D.会务人员
5.下列不归于依照传递方法区分的会议信息类型的是( )
A.会议说话信息
B.会议书面信息
C.会议声像信息
D.揭露性会议信息
6.公共关系工作的特色不包含( )
A.以大众为对象
B.以大众为对象
C.以惠己为准则
D.以久远为政策
7.危机的特色不包含( )
A.意外性
B.严峻性
C.损害性
D.常常性
8.危机管理的准则不包含( )
A.搬运焦点准则
B.保护诺言准则
C.疾速反响准则
D.以人为来源则
9.与外国人碰头问好招待时,最佳运用国际间对比通用的问好语,下列哪个选项较适宜( )
A.Glad to meet you!
B.How do you do?
C.Good morning!
D.Hi
10.下面归于单位用语忌讳的是( )
A.半途先走说“失陪”
B.等待他人说“等候”
C.需求思考说“酌量”
D.领导告知的工作超出自己一般责任时,马上说“NO”。
二、判别题(每小题5分,共50分)
11.会议是施行安排领导和管理的重要手法和东西。
12.会议的主办者即是会议的掌管人。
13.为了进步会议功率,即便远超越1个小时的会议,也不该组织中场歇息。
14.大型会议的掌管人宣告会议落幕,一般对会议举行者而言会议的根本流程即告完结。
15.大型会议应建立会务组、秘书组、招待组等准备安排组织。
16.单位公共关系沟通,即是指与安排的效劳对象的沟通。
17.安排做好公共关系的意图是在优先保护本身方针的基础上推进社会和大众利益。
18.危机管理是指当安排发作了危及安排和大众利益的各种对立、胶葛、严重突发性事情时,及时采纳有用手法,以最快的速度、最大的尽力,下降丢失、重塑形象的过程。
19.请人勿送的常用礼貌语是说“留步”。
20.与外国人碰头问好招待时,最佳运用国际间对比通用的问好语。例如,英语应用“How do you do?”(你好)等。
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