天津开放大学24秋现代管理专题第二次形成性考核【标准答案】

第2次构成性考核

试卷总分:100 得分:100

1.心智形式（）是指根深柢固于每个人或安排之中的思想方法和行动形式，它影响人或安排怎么知道这个国际，以及怎么采纳举动的许多假定，甚或是图画、形象。改进心智形式即是开掘咱们心里国际的图画，使这些图画浮上外表，并严加审视，即时批改，使其能反映事物的本相。

A.系统考虑

B.自我逾越

C.改进心智形式

D.一起原景



2.在企业流程再造中，安排所背负的使命决议了，企业有必要坚持（ ）。

A.以人为本的团队式管理

B.顾客导向

C.安排学习

D.继续学习



3.大家的工作动机，不光遭到所得酬劳肯定值的影响，并且要遭到酬劳的相对值的影响，这是（ ）。

A.双要素理论

B.希望理论

C.公正理论

D.强化理论



4.电子商务的付出手法应具有以下特色：()。

A.与产品买卖同步，即在进行产品买卖时，就能够承认客户的信誉情况，完结资金结算，而不是在别的的时刻和地址再结算

B.运用计算机系统完结结算过程，即在买卖承认后，由系统以电子化方式自动完结货款的划拨

C.有必要有金融组织的参加，由银行作为第三方把资金从购入方帐户转入销售方帐户

D.付出系统有必要安全牢靠，确保买卖两边资金不受丢失



5.学习型安排具有下面的几个特征：（）。

A.安排由多个发明性个别构成

B.长于不断学习

C.“当地为主”的扁平式结构

D.自立管理



6.网上营销依据网上市场的类型不一样，能够区分为（）。

A.网上零售

B.网上批发

C.网上贸易

D.网上买卖市场



7.依照买卖对象的不一样，电子买卖能够分为（）。

A.企业与花费者

B.企业与企业之间

C.企业与政府之间

D.政府与政府之间



8.以流程为中间的企业和以功能为中间的企业的底子不一样是（　　）。

A.企业的运营流程不一样

B.是不是坚持以人为本

C.是不是坚持继续改进

D.企业的根本结构不一样



9.安排集体内的一起心思定势和价值取向被称为（ ）。

A.安排哲学

B.价值观念

C.品德标准

D.安排精力



10.学习型安排的概念是由（）最早提出的。

A.彼得.德鲁克

B.彼得.圣吉

C.阿吉瑞斯

D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮



11.按流程处理对象的不一样，能够分为什物流程和（ ）等。

A.管理流程

B.信息流程

C.经营流程

D.使命流程



12.只要工作绩效才是断定酬劳专一规范的安排文化是（ ）。

A.学院型

B.沙龙型

C.棒球队型

D.堡垒型



13.（）是一个安排变成学习型安排的必要条件。

A.不断学习

B.安排学习

C.自我逾越

D.改进心智形式



14.其中心思想是完成对供给链的有用管理的是（　　）。

A.物料需求方案

B.闭环物料需求方案

C.制造资源方案

D.企业资源方案



15.安排要尽力创设杰出的物质环境和文化环境，以利于安排成员的特性化开展和学会自我管理。这是人本管理的（ ）根本准则。

A.特性化开展准则

B.引导性管理准则

C.环境创设准则

D.人与安排一起生长准则



16.当安排文化的中心价值观得到激烈而广泛的认同，在安排内部构成一种很强的行动操控规模，这种安排称为（ ）。

A.强文化

B.弱文化

C.中强度文化

D.中弱度文化



17.当一种价值观被该安排职工一起认可后，就会变成一种粘合剂，从各个方面把其成员联合起来，然后发生一种无穷的向心力和凝集力，这是安排文化的（ ）功用。

A.导向

B.束缚

C.凝集

D.辐射



18.（）是指有关现实方面的常识。

A.晓得是啥的常识

B.晓得为何的常识

C.晓得怎样做的常识

D.晓得是谁的常识



19.ERP的中心管理思想即是完成对整个供给链的有用管理，首要表现在以下（）方面。

A.对整个供给链资源进行管理的思想

B.精益生产、同步工程和灵敏制造的思想

C.事前方案与事中操控的思想

D.过后操控的思想



20.霍夫斯坦特以为，文化区别关于安排行动管理中的（），会发生无穷的影响。

A.领导方法

B.安排结构

C.鼓励内容

D.工作方法