青海开放大学24秋项目管理形考任务2【标准答案】

形考使命2

试卷总分:25 得分:96

1.项意图实例是( )

A.管理一个公司

B.开发一种新的计算机

C.供给技术撑持

D.举行一次会议%



2.当今商业社会体现出四个明显的特色( )

A.杂乱性进步

B.竞赛加重

C.改变加速

D.客户需求杂乱%



3.项目管理阅历了哪些期间( )

A.传统项目管理期间

B.近代项目管理期间

C.现代项目管理期间

D.今世项目管理期间%



4.项目证明包含( )

A.时机研讨

B.具体可行性剖析

C.项目评估

D.项目后评估%



5.以下哪些是处理抵触常常选用的方法( )

A.逃避

B.退让

C.搬运

D.防止%



6.SMART准则中的A代表 （ ）。

A.有期限

B.可丈量的

C.可完成

D.与安排和个人有关



7.SMART准则中的M代表 ( )。

A.有期限

B.可丈量的

C.可完成

D.与安排和个人有关



8.SMART准则中的R代表 ( )。

A.有期限

B.可丈量的

C.可完成

D.与安排和个人有关



9.SMART准则中的S代表 ( )。

A.清晰的

B.可测的

C.可完成的

D.有关的



10.SMART准则中的T代表 （ ）。

A.有时刻束缚的

B.可测的

C.可完成的

D.有关的



11.在一个承认项目正式存在的初始化文档是（ ）。

A.规模基线

B.管理方案

C.项目规章

D.装备操控陈述



12.鄙人列哪个项目生命周期期间会发作最严峻的不断定性（ ）。

A.构思期间

B.规划期间

C.履行期间

D.收尾期间



13.对项目来说“暂时”的意思是 ( ) 。

A.项意图工期短

B.每个项目都有断定的开端和完毕点

C.项目将来完结时刻不决

D.项目随时能够撤销



14.工作包是（ ）。

A.一项WBS最低层的交给工作

B.一项具有特别规范的使命

C.一项必要的报告工作

D.一项可分包给若干单位的使命



15.当你通知几组泥瓦匠在规则的一周内将砖摆放在指定地址的一起，也要通知他们（ )。

A.每天的工作量

B.需求运用的东西

C.所做的工作是要在规则期限内建成一座修建的外墙

D.工作地址的道路图



16.拟定的项目备选计划应有全体翔实性和相互容纳性。



17.运作项意图防止成本越高内部丢失成本越高。



18.项目管理者大概是一个通用人才。



19.发动期间的最首要效果是项目规章。



20.项目工期是整个项目所花费的工作时刻周期。



21.项目评估与可行性研讨没有差异。



22.项目需求主张书的内容是站在项目施行者的视点编撰的。



23.项目管理已变成维系安排开展的枢纽。



24.项目管理的终究效果是路程碑。



25.运作项意图时刻与成本成正比。