青海开放大学24秋项目管理形考任务4【标准答案】

形考使命4

试卷总分:25 得分:100

1.项目收购的根本方法（ ）

A.揭露竞赛性投标收购

B.有限竞赛性投标收购

C.询价收购

D.直接收购%



2.系统危险包含（ ）

A.政治危险

B.环保危险

C.法律危险

D.经济危险%



3.项目挑选应思考的内容包含（ ）

A.生产要素

B.市场要素

C.财政要素

D.职工要素%



4.财政金融参谋供给的陈述不包含（ ）

A.项目成本材料

B.市场需求及报价材料

C.法律定见书

D.环境评估陈述%



5.项目检验包含哪些内容( )

A.费用决算

B.项目材料检验

C.项目质量检验

D.项目期间商品检验%



6.融资租借不可以称为 ( )。

A.经营性租借

B.金融租借

C.财政租借

D.以上都不对



7.进行项目工作周期预算时，下列那些将不该思考 ( )。

A.资源才能?

B.分配到一项使命上的资源总数

C.前史材料（如有的话）

D.管理费用



8.遴派项目司理的抱负时刻是（ ）。

A.在项意图发动期间

B.在项意图方案期间

C.在项目生命周期中的概念期间完毕后

D.在项目生命周期中的开端期间开端之前



9.项意图三要素包含 （ ）。

A.危险、费用和进展

B.质量、进展和成本

C.质量、进展和时刻

D.直接成本、直接成本和可用资源



10.项意图规模方案是项目其他范畴方案工作的 ( )。

A.中心

B.意图

C.基础

D.根据



11.项意图严重路程碑反映项目施行全过程的 （ ）。

A.要害期间

B.要害时点

C.要害发展点

D.要害途径



12.项意图期间性效果咱们称为 （ ）。

A.路程碑

B.可交给效果

C.项目商品

D.项目定论



13.项目司理使成职工作地址相隔较远的团队发扬最好工作功率的重要方法是 （ ）。

A.树立信赖

B.树立奖赏和成绩认可制度

C.争夺取得其它工作地址的功能司理的撑持

D.项目司理运用权利操控项意图一切方面



14.项目评估的履行单位是（ ）。

A.业主

B.可行性陈述

C.项目团队

D.第三方



15.项目预算鄙人列那个期间投入最大 ( )。

A.项目方案拟定期间

B.项目方案履行期间

C.整体改变操控期间

D.项目发动期间



16.因为项目担任人在项目中不是常设的，因而一个项目担任人没有多少权利。



17.一个项意图成功施行需求多种资源，其间人力资源是最根本.最重要的资源。



18.项目安排的担任人大概需求和领导坚持杰出的关系。



19.一个项目安排的安排文化是可有可无的。



20.项目挑选期间，首要即是挑选出那些期望不大或不会发生效益的项目想象。



21.环境评估来源于20世纪70时代的欧洲，后被引进到美国和其他兴旺国家。



22.项目施行过程中，会呈现“项目链效应”。



23.项目挑选过程中，更多的要思考项意图远期经济效益。



24.项目资金的来历首要是自有资金和债款资金。



25.一般来说，逃避危险是一种活跃的应对手法。